КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ (ЧАСТЬ 1) (РЕДАКЦИЯ НА 07.11.2006). Постановление. Министерство труда РФ (Минтруд России). 21.08.98 37

Фрагмент документа "КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ (ЧАСТЬ 1) (РЕДАКЦИЯ НА 07.11.2006)".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

ЗАМЕСТИТЕЛЬ ДИРЕКТОРА
                       ПО УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ

     Должностные  обязанности.  Организует  управление  формированием,
использованием   и   развитием   персонала   предприятия   на   основе
максимальной   реализации   трудового  потенциала  каждого  работника.
Возглавляет  работу  по формированию кадровой политики, определению ее
основных направлений в соответствии со стратегией развития предприятия
и  мер  по ее реализации. Принимает участие в разработке бизнес-планов
предприятия  в  части  обеспечения его трудовыми ресурсами. Организует
проведение  исследований,  разработку  и реализацию комплекса планов и
программ  по  работе с персоналом с целью привлечения и закрепления на
предприятии  работников  требуемых  специальностей  и  квалификации на
основе  применения  научных  методов  прогнозирования  и  планирования
потребности в кадрах, с учетом обеспечения сбалансированности развития
производственной   и  социальной  сферы,  рационального  использования
кадрового  потенциала  с  учетом  перспектив его развития и расширения
самостоятельности  в  новых экономических условиях. Проводит работу по
формированию и подготовке резерва кадров для выдвижения на руководящие
должности  на  основе  политики планирования карьеры, создания системы
непрерывной подготовки персонала. Организует и координирует разработку
комплекса   мер   по  повышению  трудовой  мотивации  работников  всех
категорий   на   основе   реализации   гибкой  политики  материального
стимулирования,     улучшения    условий    труда,    повышения    его
содержательности  и  престижности,  рационализации  структур и штатов,
укрепления   дисциплины   труда.   Определяет  направления  работы  по
управлению    социальными    процессами   на   предприятии,   созданию
благоприятного   социально-психологического   климата   в  коллективе,
стимулированию   и  развитию  форм  участия  работников  в  управлении
производством,  созданию  социальных гарантий, условий для утверждения
здорового   образа  жизни,  повышения  содержательности  использования
свободного  времени  трудящихся  в целях повышения их трудовой отдачи.
Обеспечивает  организацию  и  координацию  проведения  исследований по
созданию  нормативно-методической базы управления персоналом, изучению
и  обобщению  передового  опыта  в  области нормирования и организации
труда,   оценки  персонала,  профотбора  и  профориентации,  внедрение
методических   и   нормативных  разработок  в  практику.  Контролирует
соблюдение  норм  трудового  законодательства  в  работе с персоналом.
Консультирует   вышестоящее   руководство,   а   также   руководителей
подразделений  по  всем вопросам, связанным с персоналом. Обеспечивает
периодическую  подготовку и своевременное предоставление аналитических
материалов   по   социальным   и  кадровым  вопросам  на  предприятии,
составление   прогнозов   развития  персонала,  выявление  возникающих
проблем  и  подготовку  возможных  вариантов  их решения. Обеспечивает
постоянное    совершенствование    процессов   управления   персоналом
предприятия    на    основе    внедрения   социально-экономических   и
социально-психологических  методов  управления,  передовых  технологий
кадровой   работы,   создания   и   ведения  банка  данных  персонала,
стандартизации  и унификации кадровой документации, применения средств
вычислительной    техники,    коммуникаций   и   связи.   Осуществляет
методическое   руководство   и  координацию  деятельности  структурных
подразделений   предприятия,   обеспечивающих  управление  персоналом.
Организует проведение необходимого учета и составления отчетности.
     Должен   знать:  законодательные  и  нормативные  правовые  акты,
методические   материалы,  касающиеся  вопросов  труда  и  социального
развития; цели, стратегию развития и бизнес-план предприятия; профиль,
специализацию    и   особенности   структуры   предприятия;   методику
планирования и прогнозирования потребности в персонале; методы анализа
количественного и качественного состава работающих; систему стандартов
по   труду,  трудовых  и  социальных  нормативов;  порядок  заключения
трудовых  договоров,  тарифных  соглашений  и  регулирования  трудовых
споров;  трудовое законодательство; экономику, социологию и психологию
труда; современные теории управления персоналом и его мотивации; формы
и системы оплаты труда, его стимулирования; методы оценки работников и
результатов  их труда; передовые технологии кадровой работы; стандарты
и  унифицированные  формы  кадровой  документации;  основы  технологии
производства;   экономику   и   организацию   производства;   средства
вычислительной  техники,  коммуникаций и связи; правила и нормы охраны
труда.
     Требования  к квалификации. Высшее профессиональное образование и
стаж  работы  по  специальности  на руководящих и других должностях по
управлению персоналом не менее 5 лет.

Фрагмент документа "КВАЛИФИКАЦИОННЫЙ СПРАВОЧНИК ДОЛЖНОСТЕЙ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СПЕЦИАЛИСТОВ И ДРУГИХ СЛУЖАЩИХ (ЧАСТЬ 1) (РЕДАКЦИЯ НА 07.11.2006)".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа