Фрагмент документа "МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНЫХ ШКОЛ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ)".
6. Учебно-спортивная база, штаты и финансирование
6.1. Спортивным школам при определении перечня оборудования,
инвентаря, спортивной формы и обуви в объеме, необходимом для
качественного проведения учебно-спортивной работы, рекомендуется
руководствоваться "Табелем оснащения спортивных сооружений массового
пользования спортивным оборудованием и инвентарем" (Приказ
Госкомспорта России от 26 мая 2003 г. N 345) и "Табелем обеспечения
спортивной одеждой, обувью и инвентарем индивидуального пользования"
(Приказ Госкомспорта России от 3 марта 2004 г. N 190/л).
6.2. В случае отсутствия собственных спортивных сооружений и
оборудования в смете доходов и расходов спортивной школы должны быть
предусмотрены расходы на арендную плату в размере согласно заключенным
договорам.
6.3. В оперативном управлении спортивной школы может находиться
оздоровительный лагерь для обеспечения учебно-тренировочного процесса
и оздоровления юных спортсменов в каникулярное время.
При отсутствии у спортивной школы собственного оздоровительного
лагеря рекомендуется предусмотреть финансирование расходов на оплату
путевок в детские оздоровительные лагеря, проводящие профильные
(спортивные) смены, или на организацию и проведение
учебно-тренировочных сборов (в т.ч. в виде полевого лагеря).
При определении количества обучающихся, направляемых в
спортивно-оздоровительный лагерь, и периода нахождения их там следует
руководствоваться образовательными программами и решением тренерского
совета.
6.4. С учетом специфики работы и в целях эффективного обеспечения
учебно-тренировочного процесса спортивные школы могут иметь
специализированный автотранспорт.
6.5. Штатное расписание спортивной школы утверждается директором
в пределах имеющегося фонда оплаты труда.
6.6. Количество ставок тренера-преподавателя (включая старшего),
хореографа, концертмейстера и других необходимых в соответствии с
образовательной программой специалистов определяется количеством групп
и годовым объемом учебно-тренировочной нагрузки на все группы, а при
нормативе оплаты труда в процентах за одного занимающегося и за
подготовку высококвалифицированных спортсменов путем деления
суммарного процента на 100.
6.7. Дополнительные ставки при наличии в оперативном управлении
спортивной школы спортивных сооружений вводятся на основе расчета
потребности в штатных единицах, согласованного с местным
(региональным) органом управления по труду.
6.8. При расчете количества рабочих (специалистов) по тренингу
спортивных животных (лошади, собаки) за основу рекомендуется брать
единицу времени, необходимого для тренинга животного в соответствии с
утвержденной учебной программой.
6.9. Финансирование участия обучающихся спортивных школ в
подготовке и выступлениях на официальных соревнованиях детских,
юношеских, молодежных сборных команд региона и муниципального
образования, в том числе финансирование их подготовки и участия в
официальных всероссийских и международных спортивных соревнованиях,
рекомендуется осуществлять за счет средств регионального и местных
бюджетов по разделу "Спорт и физическая культура", других не
запрещенных законом источников в порядке, определяемом региональными и
муниципальными органами управления физической культурой и спортом.
6.10. При использовании спортивными школами авторских программ
финансирование реализации таких программ осуществляется учредителем в
соответствии с индивидуальными нормативами.
Таблица N 3
РЕКОМЕНДУЕМЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ СПОРТИВНОЙ ШКОЛЫ
------------------------------------------------------------------
| Наименование должностей | Примечание |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Директор | |
|-------------------------| |
|Заместитель директора по | |
|учебно-спортивной работе | |
|-------------------------| |
|Заместитель директора по | |
|методической (научно- | |
|методической) работе | |
|-------------------------| |
|Заместитель директора по | |
|спортивно-массовой работе| |
|-------------------------| |
|Заместитель директора | |
|по безопасности | |
|-------------------------| |
|Заместитель директора | |
|по хозяйственной части | |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Заведующий отделением |На каждое структурное подразделение |
|(начальник отдела) | |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Инструктор-методист | |
|(включая старшего) | |
|-------------------------| |
|Тренер-преподаватель | |
|(включая старшего) | |
|-------------------------| |
|Спортсмен-инструктор | |
|-------------------------| |
|Педагог-психолог | |
|-------------------------| |
|Педагог-организатор | |
|-------------------------| |
|Юрист-консультант | |
|-------------------------| |
|Врач | |
|-------------------------| |
|Медсестра | |
|-------------------------| |
|Массажист | |
|-------------------------| |
|Главный бухгалтер | |
|-------------------------| |
|Бухгалтер | |
|-------------------------| |
|Кассир | |
|-------------------------| |
|Секретарь-референт | |
|-------------------------| |
|Заведующий хозяйством | |
|-------------------------| |
|Заведующий складом | |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Уборщик |1 ставка на 500 кв.м убираемой площади|
|-------------------------|--------------------------------------|
|Рабочий по комплексному |1 ставка на 400 кв. м обслуживаемой |
|обслуживанию помещений |площади |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Дворник |В соответствии с местными нормативами |
| |убираемой площади |
|-------------------------|--------------------------------------|
|Сторож-вахтер |При наличии отдельно стоящего здания |
| |4 ставки - при круглосуточной охране, |
| |2, 3 ставки - при охране в ночное |
| |время и выходные дни |
------------------------------------------------------------------
|
Фрагмент документа "МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СПОРТИВНЫХ ШКОЛ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ)".