Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ - 2" (2007-2009 ГГ.) (РЕДАКЦИЯ НА 18.12.2007)".
3.9.1. Оптимизация управления отраслью Городская комплексная целевая программа "Спорт Москвы" (2004-2006 гг.) реализовала структурные изменения в части организации массового спорта и работы с населением по месту жительства. На 2007-2009 годы планируются работы по завершению создания окружной сети Москомспорта, включающей центры физической культуры и спорта административных округов, передаваемые им ФОКи, часть ДЮСШ, специализирующихся на массовом спорте. Кроме того, планируются изменения, связанные с разработкой и созданием городской системы подготовки спортивного резерва и системы подготовки сборных команд города Москвы, представленные в разделах 3.6 и 3.7 Программы. В то же время важнейшим направлением оптимизации управления отраслью являются следующие мероприятия: - повышение эффективности взаимодействия с негосударственными и некоммерческими организациями, партнерами Москомспорта; - создание базы данных, реестра всех физкультурно-спортивных организаций независимо от принадлежности и формы собственности; - повышение эффективности учета потребности спортивной отрасли в ресурсах, планирования доходов/расходов, распределения бюджета и контроля за его исполнением; - совершенствование механизмов краткосрочного и среднесрочного планирования потребности отрасли в бюджетных средствах; - создание механизмов регулярного мониторинга исполнения бюджета; - совершенствование системы учета и контроля материально-технического обеспечения; - создание системы электронных административных регламентов для повышения ответственности и контроля за действиями специалистов и служащих; - формирование эффективной системы обеспечения процедур государственной закупки товаров и услуг, в том числе создание Дирекции отраслевого государственного заказа; - совершенствование механизмов реализации программ строительства, реконструкции и эксплуатации спортивных объектов, в том числе реорганизация городской Дирекции по эксплуатации спортивных зданий и сооружений Москомспорта в Дирекцию по строительству, реконструкции и эксплуатации спортивных зданий и сооружений Москомспорта; - создание регулярно обновляемой базы данных занятых в спортивной отрасли специалистов (преподаватели, тренеры и т.д.); - создание регулярно обновляемой базы данных спортсменов. Успешная реализация данного раздела Программы создаст основу для реализации комплексной информационной системы управления спортивной отраслью Москвы, позволяющей реализовать функции планирования и контроля целевого финансирования, организовать регулярный мониторинг финансово-хозяйственной деятельности организаций структуры Москомспорта и негосударственных некоммерческих спортивных организаций, участвующих в реализации программ Москомспорта, планировать и контролировать целевое финансирование, анализировать расходы по конкретным программам финансирования и конкретным организациям. |
Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ КОМПЛЕКСНОЙ ПРОГРАММЕ "СПОРТ МОСКВЫ - 2" (2007-2009 ГГ.) (РЕДАКЦИЯ НА 18.12.2007)".