Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ НА 2007-2009 ГГ. (РЕДАКЦИЯ НА 20.01.2009)".
8. Механизм управления Программой и порядок
взаимодействия государственных заказчиков
Реализация Программы обеспечивается комплексом мероприятий по
правовому, организационному, финансовому, информационному и
методическому обеспечению. Для единого подхода к выполнению системы
программных мероприятий, целенаправленного и эффективного расходования
финансовых средств, выделенных на реализацию Программы,
предусматривается организация взаимодействия между всеми исполнителями
Программы.
Государственным заказчиком - координатором Программы является
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы, руководитель
которого одновременно выполняет функции персонального руководителя
Программы.
Государственными заказчиками Программы являются:
Департамент экономической политики и развития города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы;
Департамент поддержки и развития малого предпринимательства
города Москвы;
Департамент градостроительной политики, развития и реконструкции
города Москвы;
Департамент социальной защиты населения города Москвы;
Управление информатизации города Москвы;
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы.
Разработчиками Программы выступают: Департамент потребительского
рынка и услуг города Москвы, отраслевые и функциональные департаменты,
комитеты и управления города Москвы, префектуры административных
округов города Москвы.
Состав исполнителей Программы:
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы;
Департамент экономической политики и развития города Москвы;
Департамент имущества города Москвы;
Департамент земельных ресурсов города Москвы;
Департамент градостроительной политики, развития и реконструкции
города Москвы;
Департамент поддержки и развития малого предпринимательства
города Москвы;
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Департамент образования города Москвы;
Департамент социальной защиты населения города Москвы;
Москомархитектура;
Департамент транспорта и связи города Москвы;
Московский фонд подготовки кадров;
префектуры административных округов города Москвы;
управы районов города Москвы;
предприятия и организации потребительского рынка и услуг,
организации оптовой торговли и инфраструктуры торговой деятельности,
другие организации, в том числе финансовые, участвующие в выполнении
проектов и мероприятий Программы.
Для повышения эффективности выполнения Программы формируются
органы ее управления (рис. 2).
При государственном заказчике - координаторе Программы
формируются:
Координационный совет;
Экспертный совет.
Указанные органы управления организуют свою работу на основании
соответствующих положений, утверждаемых персональным руководителем
Программы по представлению председателя Координационного совета.
Координационный совет обеспечивает межведомственное
взаимодействие на городском и территориальном уровнях, организует
оперативную работу, контроль выполнения заданий, подготовку
предложений по корректировке Программы в случае необходимости.
Координационный совет формирует рабочие группы по утвержденным задачам
Программы. Для эффективного решения вопросов, связанных с выделением
земельных участков, использования городской собственности и других
смежных вопросов создается рабочая группа по имущественным отношениям.
Вопросы проектирования, согласования проектов, строительства,
реконструкции и модернизации, относящиеся в основном к строительному
комплексу, возлагаются на специальную рабочую группу по строительству.
Создается группа по связям для оперативного решения вопросов
взаимодействия и согласования мероприятий Программы с отраслевыми и
территориальными органами городского управления, а также для связи с
органами управления субъектов РФ.
Рис. 2. Схема управления Городской целевой программой
развития потребительского рынка и услуг города Москвы
на 2007-2009 годы
--------------------------------------------------------------------------------------
| ------------------------ |
|----------------------- | Государственный | |
| | Экспертный совет | | заказчик-координатор | |
| |------------------- | | ДПРиУ | |
| | Председатель |----|--------------------- | |
| |Экспертного совета | | Персональный | |
|----------------------- |руководитель Программы| |
| ------------------------ |
|---------------------- | |
| |Рабочая группа | | |
| |по имущественным | ------------|----------- |
| |отношениям |----|Координационный совет | ------------ |
|---------------------- |--------------------- |----|ЕГАС СИОПР| |
|---------------------- | Председатель | ------------ |
| |Рабочая группа |----| | |
| |по строительству, | ------------------------ |
| |реконструкции | | |
| |и модернизации | | |
|---------------------- | |
| ----------------------------------------------------------- |
| | | | | |
|-------------|-------- ---------|-------- -------|---------- ----------|----------- |
| |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |
| |по повышению | |по повышению | |по повышению | |по совершенствованию| |
| |ценовой доступности| |территориальной | |качества | |нормативного | |
| |товаров и услуг | |доступности | |обслуживания | |обеспечения в сфере | |
| | | |предприятий | |и развитию | |потребительского | |
| | | |потребительского| |отраслей | |рынка и услуг | |
| | | |рынка | |потребительского| | | |
| | | | | |рынка | | | |
|---------------------- ------------------ ------------------ ---------------------- |
--------------------------------------------------------------------------------------
Основная функция Экспертного совета - обеспечивать экспертно -
консультационную поддержку работ по Программе. В состав Совета
включаются представители органов городского и территориального
управления и научных учреждений.
|
Фрагмент документа "О ГОРОДСКОЙ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЕ РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА И УСЛУГ ГОРОДА МОСКВЫ НА 2007-2009 ГГ. (РЕДАКЦИЯ НА 20.01.2009)".