Фрагмент документа "ФИЗИОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТИПОВОГО РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ)".
1. ВВЕДЕНИЕ
Социальная и моральная ответственность, возлагаемая на
руководителей промышленных предприятий за перспективу развития
производства, выполнение плана, качество продукции, приводит к
значительным нервно-психическим перегрузкам. Значительное
нервно-психическое напряжение рассматривается в качестве основной
причины невротических сдвигов и возникновения сердечно-сосудистой
патологии у лиц, занятых управленческим трудом. В настоящее время при
наличии фундаментальных исследований в области совершенствования и
организации управления, проводимых экономистами, нет достаточно
обоснованных материалов, касающихся вопросов медицинского обслуживания
и физиологической оптимизации режимов труда и отдыха руководящих
работников промышленных предприятий.
Учитывая возрастание роли управленческих профессий в век
научно-технического прогресса и заботу о здоровье этой
профессиональной группы, были проведены комплексные социально -
гигиенические, профессиографические и физиологические исследования. На
основании полученных данных с учетом уровня нервно-эмоционального
напряжения, развития утомления и сдвигов в сердечно-сосудистой системе
под влиянием работы у руководящих работников были разработаны
методические рекомендации по рациональной организации их типового
режима труда и отдыха.
Комплексные физиолого-гигиенические исследования проводились на
предприятиях машиноприбороавтомобилестроения и полиграфической
промышленности.
Представленные материалы могут быть использованы врачами
санитарно-эпидемиологических станций, поликлиник и здравпунктов,
обслуживающих руководящих работников (от директора до мастера),
работниками службы охраны труда, техники безопасности и НОТ при
проведении оздоровительных мероприятий.
|
Фрагмент документа "ФИЗИОЛОГИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТИПОВОГО РЕЖИМА ТРУДА И ОТДЫХА РУКОВОДЯЩИХ РАБОТНИКОВ ПРОМЫШЛЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ (МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ)".