Фрагмент документа "О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТР".
2. Принципы стратегического планирования деятельности
акционерного общества
Стратегическое планирование финансово-хозяйственной деятельности
акционерного общества основывается на следующих принципах:
2.1. Принцип увязки результата и мотивации.
Мотивация лиц, исполняющих обязанности единоличных исполнительных
органов, и лиц, входящих в состав коллегиальных исполнительных органов
акционерного общества, должна зависеть от достижения плановых значений
КПЭ финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества и
выполнения стратегического бизнес-плана, утвержденных советом
директоров (наблюдательным советом) акционерного общества.
2.2. Принцип планирования "По лидеру".
В процессе стратегического планирования финансово-хозяйственной
деятельности акционерного общества необходимо ориентироваться на
показатели деятельности лидера отрасли.
2.3. Разграничение компетенции между органами управления
акционерных обществ в сфере стратегического планирования.
Утверждение стратегических КПЭ финансово-хозяйственной
деятельности акционерного общества, их плановых значений,
стратегического бизнес-плана, а также отчета об исполнении
стратегического бизнес-плана и достижении плановых значений
стратегических КПЭ финансово-хозяйственной деятельности акционерного
общества должен осуществлять совет директоров (наблюдательный совет)
акционерного общества.
Исполнение стратегического бизнес-плана, а также достижение
плановых значений стратегических КПЭ финансово-хозяйственной
деятельности акционерного общества должны обеспечивать исполнительные
органы акционерного общества.
Совмещение вышеуказанных функций в рамках одного органа
управления акционерного общества недопустимо.
2.4. Принципы сценарного планирования, в т.ч.:
2.4.1. Принцип многовариантности развития акционерного общества.
При разработке стратегического бизнес-плана необходимо учитывать
возможность пессимистического, вероятного, оптимистического сценариев
исполнения стратегического бизнес-плана.
2.4.2. Принцип экспертной оценки.
Для оценки вероятности развития ситуации в будущем не всегда
возможно и достаточно анализировать большие массивы статистической
информации о деятельности акционерного общества, значительно проще и в
большинстве случаев точнее является экспертная оценка специалистов.
2.4.3. Принцип оценки рисков.
При формировании различных вариантов реализации стратегического
бизнес-плана необходимо учитывать риски, влияющие на достижение
плановых значений КПЭ финансово-хозяйственной деятельности
акционерного общества. Данные риски формируются в результате оценки
внешней и внутренней среды в SWOT-анализе.
2.5. Принципы целеполагания, в т.ч.:
2.5.1. Принцип четкости целей.
Установленная цель должна быть понятной и трактуемой однозначно.
Не должно быть двоякого понимания поставленной цели. Множественные
цели организации должны быть взаимно поддерживающими, т.е. действия и
решения, необходимые для достижения одной цели, не должны мешать
достижению других целей.
2.5.2. Принцип доведения цели.
Разработанная цель должна быть доведена до руководства
акционерного общества и принята им. Необходимо убедиться, что
понимание поставленных перед акционерным обществом задач является
правильным.
2.5.3. Принцип достижимости цели.
Установленные цели должны быть достижимыми. Нельзя устанавливать
цель, которая не может быть достигнута. При определении цели
необходимо опираться на реальные возможности акционерного общества и
ситуацию на рынке.
2.5.4. Принцип измеримости цели.
Цели финансово-хозяйственной деятельности акционерного общества
должны быть выражены в четких количественных показателях (натуральных,
стоимостных) и должны иметь четкие временные горизонты достижения.
2.6. Принцип ориентации на долгосрочный результат.
Стратегические цели финансово-хозяйственной деятельности
акционерного общества имеют приоритет перед оперативными.
|
Фрагмент документа "О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТР".