Фрагмент документа "О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТР".
5. Маркетинговый план
5.1. Анализ рынков сбыта:
- географическая характеристика рынков сбыта;
- демографическая характеристика рынков сбыта;
- план по размещению рекламы;
- планы акционерного общества по изменению (оптимизации)
существующей системы сбыта продукции, расширению рынков сбыта.
5.2. Анализ основных конкурентов акционерного общества и
положения акционерного общества на рынке.
В данном разделе необходимо описать положение акционерного
общества на рынке производимой им продукции в текущем расчетном
периоде (период составления стратегического бизнес-плана). Результаты
анализа основных конкурентов акционерного общества в текущем расчетном
периоде должны быть приведены в виде таблицы 5.2.
Таблица 5.2
АНАЛИЗ ОСНОВНЫХ КОНКУРЕНТОВ
АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
|N |Наименование |Размещение |Объем производимой |Доля на рынке, %, |Доля на рынке, %, |
|п/п | | |продукции, |на начало текущего |на конец текущего |
| | | |физич. ед. |расчетного периода |расчетного периода |
|----|-------------------|--------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
|1. |Само акционерное | | | | |
| |общество | | | | |
|----|-------------------|--------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
|2. |Конкурент 1 | | | | |
|----|-------------------|--------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
|3. |Конкурент 2 | | | | |
|----|-------------------|--------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
|4. |Конкурент 3 | | | | |
|----|-------------------|--------------------|-------------------|-------------------|-------------------|
|5. |Конкурент 4 | | | | |
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------
5.3. Анализ факторов конкурентоспособности акционерного общества.
Анализ факторов конкурентоспособности акционерного общества на
момент составления стратегического бизнес-плана должен быть приведен в
виде таблицы 5.3.
Таблица 5.3
АНАЛИЗ ФАКТОРОВ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
| |Рейтинг |Само |Конкурент 1 |Конкурент 2 |Конкурент 3 |Конкурент 4 |
| |важности |акционерное | | | | |
| |фактора* |общество | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Удобство расположения | | | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Цена | | | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Качество продукции | | | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Быстрота обслуживания | | | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Послепродажное | | | | | | |
|обслуживание | | | | | | |
|----------------------|------------|------------|-------------|------------|------------|------------|
|Итоговое значение | | | | | | |
|конкурентоспособности | | | | | | |
|акционерного общества | | | | | | |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------
Приведенный примерный перечень факторов конкурентоспособности
может быть изменен в зависимости от отрасли. Итоговое значение
конкурентоспособности определяется как сумма произведений балла
акционерного общества и рейтинга важности фактора.
5.4. Анализ состояния отрасли.
В данном разделе следует изложить анализ положения дел в отрасли,
в которой функционирует акционерное общество. Описываются как текущая
ситуация, так и тенденции изменения состояния отрасли, имевшие место в
течение двух - трех лет, предшествующих дате составления
стратегического бизнес-плана, а также делается прогноз развития
отрасли.
|
Фрагмент документа "О ПОРЯДКЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ОРГАНОВ ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ ВЛАСТИ ГОРОДА МОСКВЫ ПРИ РЕАЛИЗАЦИИ ПРАВ АКЦИОНЕРА ПО АКЦИЯМ, НАХОДЯЩИМСЯ В СОБСТВЕННОСТИ ГОРОДА МОСКВЫ, И ПРИНЦИПАХ СТРАТЕГИЧЕСКОГО И ОПЕРАТИВНОГО ПЛАНИРОВАНИЯ, ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ КОНТР".