|3.3.4. | Разработка и осуществление мероприятий | | | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | по выводу и обращению на организованном рынке | | | | имущества, |
| | ценных бумаг акций инвестиционно | | | | продовольственных |
| | привлекательных акционерных обществ с долей | | | | ресурсов города |
| | города Москвы на предприятиях оптовой торговли | | | | Москвы, |
| | продовольствием в соответствии с порядком, | | | | региональный отдел |
| | установленным постановлением Правительства | | | | Федеральной службы |
| | Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП и распоряжением | | | | по финансовым |
| | Правительства Москвы от 29.04.2004 N 838-РП | | | | рынкам |
| | <34> | | | | в Центральном |
| | | | | | федеральном округе, |
| | | | | | предприятия оптовой |
| | | | | | торговли |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.3.5. | Повышение эффективности управления долями | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | города в акционерных обществах на предприятиях | | | | имущества города |
| | оптовой торговли на основе проведения | | | | Москвы, Департамент |
| | профессиональной кадровой политики: | | | | продовольственных |
| | - подбора и расстановки квалифицированных | | | | ресурсов города |
| | кадров представителей города Москвы в органах | | | | Москвы |
| | управления и ревизионных комиссиях акционерных | | | | |
| | обществ | | | | |
| | - введения в перспективе института | | | | |
| | профессиональных управляющих для работы | | | | |
| | на постоянной основе в акционерных обществах | | | | |
| | с долей города Москвы | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.3.6. | Проведение сравнительного анализа | | | 2005 г. | Департаменты |
| | экономических и организационно-технических | | | | экономической |
| | условий предоставления и освоения земельных | | | | политики |
| | участков, предназначенных под строительство | | | | и развития, |
| | объектов оптовой торговли и крупных | | | | продовольственных |
| | предприятий потребительского рынка в городе | | | | ресурсов, земельных |
| | Москве и Московской области | | | | ресурсов города |
| | | | | | Москвы, Комитет |
| | | | | | города Москвы |
| | | | | | по организации |
| | | | | | и проведению |
| | | | | | конкурсов |
| | | | | | и аукционов, |
| | | | | | Москомархитектура |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.4. | Усиление социальной ориентации | | | | |
| | продовольственного рынка города Москвы | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.4.1. | Реализация мер по сдерживанию роста цен | | | 2005 г. | Департаменты |
| | на продукты питания в результате внедрения | | | | продовольственных |
| | организационно-экономического механизма | | | | ресурсов, |
| | проведения стабилизационных операций | | | | потребительского |
| | на продовольственном рынке города Москвы | | | | рынка и услуг |
| | с использованием оборачиваемых запасов | | | | города Москвы, |
| | в составе годовых программ поставок | | | | префектуры АО, |
| | предприятиями и городского резерва | | | | предприятия оптовой |
| | продовольствия | | | | торговли |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.4.2. | Развитие системы регулирования и контроля | | | | Территориальное |
| | качества и безопасности продовольствия: | | | | управление |
| | - развитие системы добровольной сертификации | | | 2005-2007 гг. | Российского |
| | услуг по хранению сельскохозяйственной | | | | потребительского |
| | продукции, сырья и продовольственных товаров | | | | надзора по городу |
| | и Реестра складских помещений города Москвы | | | | Москве, |
| | - развитие системы производственного контроля | | | 2005-2007 гг. | Государственное |
| | за качеством и безопасностью используемого | | | | учреждение |
| | сырья и вырабатываемой продукции, соблюдением | | | | Объединение |
| | санитарных, ветеринарных правил и требований | | | | ветеринарии города |
| | нормативной и технологической документации | | | | Москвы, |
| | на предприятиях пищевой и перерабатывающей | | | | Государственная |
| | промышленности города на основе внедрения | | | | инспекция |
| | систем управления качеством, в том числе | | | | по качеству |
| | на соответствие стандартам ИСО 9000, и системы | | | | сельскохо- |
| | ХАССП | | | | зяйственной |
| | - развитие системы контроля за перевозками | | | 2005-2007 гг. | продукции, сырья |
| | скоропортящихся грузов в соответствии | | | | и продовольствия, |
| | с действующими нормативными документами | | | | ФГУП |
| | и требованиями Центра госсанэпидемнадзора | | | | "Ростест-Москва", |
| | в г. Москве | | | | Департаменты |
| | - разработка нормативно-технической | | | 2005-2006 гг. | продовольственных |
| | документации по качеству и хранению основных | | | | ресурсов, |
| | социально значимых видов продовольствия, | | | | потребительского |
| | соответствующих мировым стандартам | | | | рынка и услуг, |
| | - укрепление материально-технической базы | 5 | Бюджет г. Москвы | 2006 г. | науки |
| | Объединения ветеринарии г. Москвы и МосГИК | | | | и промышленной |
| | (лабораторное оборудование и средства | | | | политики города |
| | контроля) | | | | Москвы, префектуры |
| | | | | | АО, Федеральное |
| | | | | | агентство |
| | | | | | по техническому |
| | | | | | регулированию |
| | | | | | и метрологии, |
| | | | | | отраслевые союзы, |
| | | | | | предприятия оптовой |
| | | | | | торговли, пищевой |
| | | | | | и перерабатывающей |
| | | | | | промышленности |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.4.3. | Реализация мероприятий по совершенствованию |Размеры | Бюджет г. Москвы, | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | организации снабжения социальной сферы: |бюджетных | средства | | продовольственных |
| | - формирование в соответствии с заданиями |ассигнований | предприятий, иные | | ресурсов, |
| | Правительства Москвы городского заказа |ежегодно | внебюджетные | | потребительского |
| | на плодоовощную продукцию и обслуживание |устанавливаются | источники | | рынка и услуг, |
| | предприятий социальной сферы в форме товарного |в бюджете | | | науки |
| | кредита |г. Москвы | | | и промышленной |
| | - привлечение к обслуживанию предприятий | | | | политики, |
| | социальной сферы широкого ассортимента | | | | социальной защиты |
| | продукции арендаторов на оптовых предприятиях | | | | населения, |
| | - внедрение на предприятиях, осуществляющих | | | | образования, |
| | снабжение социальной сферы, современных | | | | здравоохранения |
| | информационных систем для учета данной | | | | города Москвы, |
| | продукции | | | | префектуры АО, |
| | - развитие складской и транспортной логистики | | | | предприятия оптовой |
| | при товародвижении продуктов питания | | | | торговли, пищевой |
| | для социальной сферы | | | | и перерабатывающей |
| | | | | | промышленности |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.4.4. | Содействие в развитии сети и организации |Подлежит | Средства | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | снабжения социально ориентированных объектов |уточнению | предприятий, иные | | продовольственных |
| | розничной торговли: | | внебюджетные | | ресурсов, |
| | - резервирование территории для строительства | | источники | | потребительского |
| | распределительного центра, обслуживающего | | | | рынка и услуг |
| | магазины заказов "Утконос", на одной | | | | города Москвы, |
| | из площадок, предназначенных под размещение | | | | префектуры АО, |
| | новых объектов оптовой торговли | | | | предприятия оптовой |
| | - организация снабжения магазинов-дискаунтов | | | | торговли, социально |
| | и магазинов шаговой (пешеходной) доступности | | | | ориентированные |
| | с распределительных центров и комплексов | | | | предприятия |
| | оптовой торговли, созданных на базе | | | | розничной торговли |
| | действующих предприятий | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.5. | Совершенствование организованных закупок |В объеме | Бюджет г. Москвы, | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | и поставок в Москву основных видов |средств, | средства | | продовольственных |
| | сельскохозяйственной продукции, сырья |выделяемых | предприятий, иные | | ресурсов, науки |
| | и продовольственных товаров: |в бюджете | внебюджетные | | и промышленной |
| | - долевое участие города в финансировании |г. Москвы | источники | | политики, финансов, |
| | годовых программ оптовых закупок (поставок) |на продовольственное| | | экономической |
| | основных социально значимых видов |обеспечение | | | политики и развития |
| | продовольствия предприятиями оптового | | | | города Москвы, |
| | продовольственного комплекса города Москвы, | | | | Конкурсная |
| | прошедших конкурсный квалификационный отбор, | | | | финансовая комиссия |
| | в форме бюджетных кредитов, оформляемых | | | | Правительства |
| | и используемых в установленном бюджетным | | | | Москвы, префектуры |
| | законодательством порядке, в т.ч. в 2005 | | | | АО, предприятия |
| | году - до 32%, 2006 год - до 30%, | | | | оптовой торговли, |
| | 2007 год - до 28% объема годовых | | | | пищевой |
| | программ <35> | | | | и перерабатывающей |
| | - финансирование компенсации расходов | | | | промышленности, |
| | при выполнении предприятиями оптового | | | | сельскохо- |
| | продовольственного комплекса функций | | | | зяйственные |
| | по обслуживанию городского резерва | | | | предприятия |
| | и городского заказа | | | | |
| | - привлечение внебюджетных источников | | | | |
| | финансирования закупок | | | | |
| | - оказание бюджетной поддержки предприятиям | | | | |
| | пищевой и перерабатывающей промышленности, | | | | |
| | обеспечивающим расширение масштабов | | | | |
| | производства конкурентоспособной продукции | | | | |
| | в форме субсидий, субвенций, бюджетных | | | | |
| | кредитов в пределах ежегодно устанавливаемых | | | | |
| | на эти цели лимитов средств, выделяемых | | | | |
| | на поддержку промышленности | | | | |
| | - формирование гарантированных объемов | | | | |
| | товарных ресурсов сельскохозяйственной | | | | |
| | продукции на основе кооперации и интеграции | | | | |
| | сельскохозяйственных производителей | | | | |
| | и предприятий оптовой торговли, пищевой | | | | |
| | и перерабатывающей промышленности города | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.5.1. | Оптимизация объемов городского резерва | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | продовольственных товаров и городского заказа | | | | продовольственных |
| | на плодоовощную продукцию: | | | | ресурсов города |
| | - снижение до минимально необходимого уровня | | | | Москвы, префектуры |
| | объемов осенней закладки картофеля и овощей | | | | АО, предприятия |
| | с одновременным увеличением объемов закупок | | | | оптовой торговли, |
| | в весенний период и ранней продукции | | | | сельскохо- |
| | - преимущественное размещение хранения | | | | зяйственные |
| | в местах производства на загородных филиалах | | | | предприятия |
| | плодоовощных предприятий и в хозяйствах | | | | |
| | в составе агрохолдингов | | | | |
| | - формирование объемов продукции товарного | | | | |
| | кредита в соответствии с потребностями | | | | |
| | социальной сферы | | | | |
| | - переход на размещение городского резерва | | | | |
| | продовольствия в форме эквивалентного объема | | | | |
| | оборачиваемых запасов в составе годовых | | | | |
| | программ оптовых предприятий | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.6. | Реализация целенаправленной структурной | | | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | политики города в оптовом продовольственном | 33 | Бюджет г. Москвы | 2006-2007 гг. | продовольственных |
| | комплексе: | <36> | | | ресурсов, науки |
| | - рациональное размещение оптовых предприятий |Из них: | | | и промышленной |
| | в целях сокращения транспортных нагрузок | 3 | | 2006 г. | политики, |
| | на городские магистрали | 30 | | 2007 г. | потребительского |
| | - участие московских предприятий | | | | рынка и услуг |
| | в формировании зоны "большого распределения" | | | | города Москвы, |
| | на территории Московской области | | | | префектуры АО, |
| | - развитие объектов оптовой торговли | | | | предприятия оптовой |
| | городского уровня на территориях, прилегающих | | | | торговли, пищевой |
| | к МКАД | | | | и перерабатывающей |
| | - структурная перестройка оптовой торговли | | | | промышленности, |
| | районного уровня (опт - мелкий опт - розница) | | | | ГУП "НИиПИ Генплана |
| | - перемещение базы хранения сезонных | | | | Москвы", проектные |
| | и страховых запасов из города в места | | | | организации - |
| | производства | | | | по конкурсу |
| | - сокращение числа посредников в системе | | | | |
| | товародвижения продовольствия | | | | |
| | - обеспечение типового и видового разнообразия | | | | |
| | оптовых торговых структур | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.7. | Обеспечение эффективной финансовой | | | | |
| | и инвестиционной политики города в оптовом | | | | |
| | продовольственном комплексе | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.7.1. | Повышение инвестиционной активности | | | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | и привлечение внебюджетных источников | | | | продовольственных |
| | финансирования инвестиционных проектов | | | | ресурсов, |
| | развития инфраструктуры оптовой торговли | | | | потребительского |
| | продовольствием: | | | | рынка и услуг, |
| | - развитие организационно-экономического | | | | науки |
| | механизма привлечения средств | | | | и промышленной |
| | инвесторов-застройщиков и арендаторов | | | | политики, |
| | на оптовых предприятиях для финансирования | | | | экономической |
| | проектов развития и реконструкции объектов | | | | политики |
| | оптовой торговли | | | | и развития, |
| | - привлечение крупных производителей | | | | финансов города |
| | сельскохозяйственной продукции, сырья | | | | Москвы, |
| | и продовольственных товаров из регионов | | | | финансово-кредитные |
| | России, стран СНГ и дальнего зарубежья | | | | организации, |
| | к реализации проектов развития инфраструктуры | | | | лизинговые |
| | оптовой торговли продовольствием в городе | | | | компании, |
| | Москве (организация торговых домов, | | | | предприятия оптовой |
| | собственных распределительных центров, участие | | | | и розничной |
| | в финансировании создания комплексов оптовой | | | | торговли, пищевой |
| | торговли и т.д.) | | | | и перерабатывающей |
| | - использование части средств, вырученных | | | | промышленности, |
| | от продажи пакетов акций, находящихся | | | | сельскохо- |
| | в собственности города Москвы, на оптовых | | | | зяйственные |
| | предприятиях для реинвестирования в объекты | | | | предприятия |
| | оптовой торговли | | | | |
| | - развитие финансового лизинга | | | | |
| | в продовольственном комплексе города | | | | |
| | - долевое участие города в финансировании | | | | |
| | инвестиционных (интеграционных) проектов | | | | |
| | предприятий оптового продовольственного | | | | |
| | комплекса, направленных на развитие оптовой | | | | |
| | торговли в г. Москве, и использование | | | | |
| | на указанные цели до 25% средств, выделенных | | | | |
| | на продовольственное обеспечение города <37> | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.7.2. | Использование в финансовых расчетах городского | | | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | бюджета с оптовыми предприятиями, | | | | продовольственных |
| | осуществляющими хранение продовольствия | | | | ресурсов, |
| | городского резерва, городского заказа | | | | экономической |
| | и оперативного запаса Правительства Москвы, | | | | политики |
| | экономически обоснованных нормативов | | | | и развития, |
| | компенсационных платежей за хранение продукции | | | | финансов города |
| | | | | | Москвы, предприятия |
| | | | | | оптовой торговли |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.8. | Развитие координации в оптовой торговле | | | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | продовольствием на основе организации тесного | | | | продовольственных |
| | взаимодействия различных органов городского | | | | ресурсов, |
| | и территориального управления, рационального | | | | потребительского |
| | распределения функций между контролирующими | | | | рынка и услуг, |
| | и надзорными органами и службами | | | | науки |
| | | | | | и промышленной |
| | | | | | политики города |
| | | | | | Москвы, префектуры |
| | | | | | АО, контролирующие |
| | | | | | и надзорные органы |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.9. | Поддержка предпринимательства и развитие | | | | |
| | механизмов саморегулирования оптового рынка | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.9.1. | Финансовое оздоровление и повышение | | | 2005-2007 гг. | Предприятия оптовой |
| | эффективности хозяйственной деятельности | | | | торговли, пищевой |
| | предприятий оптового продовольственного | | | | и перерабатывающей |
| | комплекса Москвы: | | | | промышленности, |
| | - продление сроков погашения просроченной | | | | Департаменты |
| | реструктурированной задолженности финансовых | | | | продовольственных |
| | средств городского и федерального бюджетов | | | | ресурсов, |
| | до 2009 года предприятиям оптовой торговли | | | | экономической |
| | продовольствием, участвующим в реализации | | | | политики |
| | мероприятий Программы: ОАО "Алтуфьево", ОАО | | | | и развития, |
| | ОПК "Зеленоградский", ОАО "Солнцево", | | | | финансов города |
| | ГУП "Таганское", ОАО "Курьяновское", | | | | Москвы |
| | ЗАО "Гагаринское", ЗАО "Кузьминское", | | | | |
| | ОАО "Перовское", ЗАО "Красная Пресня" | | | | |
| | - развитие торговой деятельности с увеличением | | | | |
| | объемов и расширением ассортимента реализуемой | | | | |
| | продукции | | | | |
| | - развитие кооперации и интеграции предприятий | | | | |
| | оптовой торговли с розничными торговыми | | | | |
| | сетями | | | | |
| | - переход к комплексному обслуживанию | | | | |
| | предприятий и организаций социальной сферы | | | | |
| | по расширенному ассортиментному перечню | | | | |
| | товаров | | | | |
| | - развитие производственной деятельности | | | | |
| | по переработке и товарной подработке | | | | |
| | продукции; повышение доходов от сдачи в аренду | | | | |
| | складских, торговых и офисных помещений | | | | |
| | за счет развития сервисных услуг для продавцов | | | | |
| | и покупателей | | | | |
| | - совершенствование хозяйственных | | | | |
| | и финансово-экономических взаимоотношений | | | | |
| | с поставщиками продукции и потребителями | | | | |
| | - обеспечение режима экономии всех видов | | | | |
| | затрат на предприятиях | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|3.9.2. | Совершенствование организации, управления, | | | 2005-2007 гг. | Предприятия оптовой |
| | финансового контроля и учетной политики на | | | | торговли, |
| | оптовых предприятиях. Переход от цеховой к | | | | Департамент |
| | функциональной структуре организации | | | | продовольственных |
| | предприятий с введением раздельного | | | | ресурсов города |
| | управленческого учета доходов и затрат | | | | Москвы |
| | отдельных производственных подразделений | | | | |
|--------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | IV. Информатика, наука и инновационное развитие |
|--------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.1. | Развитие информационно-коммуникационных | 76,5 | | 2005-2007 гг. | Управление |
| | технологий в оптовом продовольственном | | | | информатизации |
| | комплексе Москвы в рамках Городской целевой |В т.ч.: | | | города Москвы, |
| | программы "Электронная Москва" <38>: | 46,5 | Бюджет г. Москвы | 2005-2007 гг. | Департаменты |
| | - развитие средств информационного | | | | продовольственных |
| | взаимодействия субъектов |Из них: | | | ресурсов, |
| | и Информационно-маркетингового центра оптового | 16,5 | | 2005 г. | экономической |
| | продовольственного рынка Москвы <39> | 16 | | 2006 г. | политики |
| | - создание подсистемы | 14 | | 2007 г. | и развития, |
| | информационно-аналитического обеспечения | | | | финансов города |
| | продовольственной безопасности города Москвы | 30 | Средства | 2005-2007 гг. | Москвы, Оператор |
| | - интеграция с московскими, федеральными | | предприятий, иные | | Метасистемы |
| | и региональными информационными системами | | внебюджетные | | "Электронная |
| | и ресурсами, в том числе с Метасистемой | | источники | | Москва", |
| | "Электронная Москва" <40> | | | | ОАО "Оптпродрынок", |
| | - создание специализированных электронных | | | | организации- |
| | торговых площадок и центров | | | | исполнители |
| | - совершенствование | | | | по конкурсу |
| | информационно-коммуникационной инфраструктуры | | | | |
| | оптового продовольственного рынка | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|4.2. | Основные направления научно-исследовательских | 39 | | 2005-2007 гг. | Департаменты науки |
| | и опытно-конструкторских работ: | | | | и промышленной |
| | - совершенствование системы продовольственного |В т.ч.: | Бюджет г. Москвы | 2005-2007 гг. | политики, |
| | обеспечения и укрепление продовольственной | 29 | | | продовольственных |
| | безопасности города Москвы | | | | ресурсов города |
| | - обеспечение качества и безопасности |Из них: | | | Москвы, |
| | продовольственных товаров | 9 | | 2005 г. | ОАО "Московский |
| | - развитие материально-технической базы | 10 | | 2006 г. | комитет по науке |
| | и повышение эксплуатационной безопасности | 10 | | 2007 г. | и технологиям", |
| | предприятий оптовой торговли продовольствием | | | | организации- |
| | | 10 | Средства | 2005-2007 гг. | исполнители |
| | | | предприятий, иные | | по конкурсу |
| | | | внебюджетные | | |
| | | | источники | | |
|--------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| | V. Занятость и кадровое обеспечение |
|--------|---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|5.1. | Организация постоянно действующего семинара | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | для руководителей и специалистов оптовых | | | | продовольственных |
| | предприятий по актуальным проблемам оптовой | | | | ресурсов города |
| | торговли продовольствием, вопросам, связанным | | | | Москвы, |
| | с соблюдением налогового и бюджетного | | | | Территориальное |
| | законодательства, контролем за качеством | | | | управление |
| | и переходом к новым стандартам качества | | | | Российского |
| | сельскохозяйственной продукции | | | | потребительского |
| | и продовольственных товаров, управлением | | | | надзора по городу |
| | на предприятиях и маркетингом оптового | | | | Москве, Московская |
| | продовольственного рынка города | | | | государственная |
| | | | | | торговая инспекция, |
| | | | | | Государственное |
| | | | | | учреждение |
| | | | | | Объединение |
| | | | | | ветеринарии города |
| | | | | | Москвы, |
| | | | | | Государственная |
| | | | | | инспекция |
| | | | | | по качеству |
| | | | | | сельскохо- |
| | | | | | зяйственной |
| | | | | | продукции, сырья |
| | | | | | и продовольствия, |
| | | | | | ФГУП |
| | | | | | "Ростест-Москва", |
| | | | | | предприятия оптовой |
| | | | | | торговли |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|5.2. | Организация и проведение обучения специалистов | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | и персонала оптовых предприятий и коммерческих | | | | продовольственных |
| | фирм-арендаторов по проблемам химической | | | | ресурсов города |
| | безопасности, ведения нормативно-технической | | | | Москвы, предприятия |
| | документации и особенностям эксплуатации новых | | | | оптовой торговли |
| | видов холодильного оборудования, систем | | | | |
| | автоматики и средств защиты | | | | |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|5.3. | Подготовка и повышение квалификации | | Бюджет г. Москвы | 2005-2007 гг. | Предприятия оптовой |
| | руководителей, специалистов и работников | | <41> | | торговли, |
| | массовых профессий на предприятиях оптовой | | | | Департамент |
| | торговли | | Средства | | образования города |
| | | | предприятий | | Москвы, Московский |
| | | | | | фонд подготовки |
| | | | | | кадров, учреждения |
| | | | | | высшего и среднего |
| | | | | | профессионального |
| | | | | | образования |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|5.4. | Подготовка резерва кадров для замещения | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | на конкурсной основе должностей руководителей | | | | продовольственных |
| | подведомственных предприятий оптовой торговли | | | | ресурсов города |
| | продовольствием | | | | Москвы, |
| | | | | | руководители |
| | | | | | предприятий |
|--------|------------------------------------------------|--------------------|-------------------|----------------|----------------------|
|5.5. | Создание 3500 новых рабочих мест за счет | | Средства | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | реализации мероприятий Программы | | предприятий, иные | | продовольственных |
| | по строительству новых и модернизации | | внебюджетные | | ресурсов города |
| | существующих предприятий оптовой торговли, | | источники | | Москвы, префектуры |
| | формированию интеграционных объединений | | | | АО, предприятия |
| | с сельхозпроизводителями | | | | оптовой торговли, |
| | | | | | агрохолдинги |
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------
<1> Постановление Правительства Москвы от 27.04.2004 N 255-ПП "О
порядке проведения конкурсов и аукционов по подбору инвесторов на
реализацию инвестиционных проектов".
<2> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП "О
Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<3> Постановление Правительства Москвы от 11.01.2005 N 3-ПП "О
совершенствовании практики разработки и реализации городских целевых
программ в городе Москве".
<4> Постановление Правительства Москвы от 23.04.2002 N 306-ПП "О
мерах по развитию оптовой торговли продовольствием в г. Москве на
2002-2004 гг.".
<5> Справочно: среднедушевое потребление мяса и мясопродуктов в
Москве в 2004 году возросло по сравнению с уровнем 2001 года на 5,3%,
молока и молокопродуктов - на 6,9%, рыбы и рыбопродуктов - на 6,3%,
овощей - на 13,9%, фруктов и ягод - на 12,0% и т.д.
<6> Постановления Правительства Москвы от 17.12.2002 N 1031-ПП "О
дополнительных мерах по развитию крупных объектов оптовой, розничной
торговли и услуг на территориях, прилегающих к МКАД и третьему
транспортному кольцу (малому)" и от 30.11.2004 N 827-ПП "О мерах по
развитию крупных интегрированных формирований в оптовом
продовольственном комплексе города Москвы".
<7> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП "О
Целевой программе интеграции предприятий продовольственного комплекса
Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы".
<8> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП "О
Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<9> Постановление Правительства Москвы от 20.05.2003 N 371-ПП "О
защите имущественных интересов города Москвы в оптовом
продовольственном комплексе".
<10> В настоящее время достигнуто потребление москвичами (в
расчете на душу населения) в соответствии с нормами, рекомендуемыми
Институтом питания РАМН, только масла растительного, сахара, крупы и
творога.
<11> Постановление Правительства Москвы от 22.06.2004 N 425-ПП "О
прогнозе социально-экономического развития города Москвы и
перспективном финансовом плане на 2005-2007 годы".
<12> В соответствии с прогнозом социально-экономического развития
Российской Федерации, подготовленным Институтом народно-хозяйственного
прогнозирования РАН.
<13> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской целевой
программе "Электронная Москва"; постановление Правительства Москвы от
13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой программе "Электронная
Москва".
<14> Постановление Правительства Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП
"Об Адресной инвестиционной программе города Москвы на 2005 год".
<15> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП "О
мерах по развитию крупных интегрированных формирований в оптовом
продовольственном комплексе города Москвы".
<16> При "реалистическом" варианте прогноза
социально-экономического развития города Москвы на 2005-2007 годы.
<17> Объемы поставок продовольствия в Москву из интегрированных
хозяйств в 2005 и 2006 годах приняты на уровне показателей Целевой
программы интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с
сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<18> Реализация проектов создания и развития современных объектов
оптовой торговли на действующих предприятиях осуществляется при
условии их одобрения органами управления акционерных обществ в
порядке, предусмотренном Федеральным законом от 26.12.95 N 208-ФЗ "Об
акционерных обществах". Основные технико-экономические характеристики
проектов приведены в приложении к Городской целевой программе развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы.
<19> Стоимости ПИР и СМР приведены в Программе в ценах 2005 г.
Для 2006-2007 гг. показатели стоимости ПИР и СМР в Программе носят
ориентировочный расчетный характер.
<20> Финансирование работ из средств городского бюджета в 2005
году осуществляется в соответствии с Адресной инвестиционной
программой города Москвы на 2005 год (постановление Правительства
Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП). Лимит бюджетных средств, выделенных на
создание распределительного центра на ГУП "Таганское", составляет 38,3
млн. руб., в том числе строительно-монтажные работы - 35,86 млн. руб.,
проектно-изыскательские работы - 2,44 млн. руб. Технические функции
заказчика на выполнение проектно-изыскательских и строительных работ
осуществляет ГУП КС "Агрострой".
<21> Средства предприятий, арендаторов, иные внебюджетные
источники.
<22> Утверждена постановлением Правительства Москвы от 30.11.2004
N 827-ПП.
<23> Разработка исходно-разрешительной, предпроектной и проектной
документации (на возвратной основе).
<24> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<25> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<26> Распоряжение Правительства Москвы от 22.03.2004 N 468-РП "О
первоочередных мерах по внедрению на газораспределительных станциях
ГУП "Мосгаз" энергоблоков для выработки электроэнергии и холода без
сжигания топлива".
<27> Реализация мероприятий по техническому перевооружению
действующих предприятий оптовой торговли осуществляется при условии их
одобрения органами управления акционерных обществ в порядке,
предусмотренном Федеральным законом от 26.12.95 N 208-ФЗ "Об
акционерных обществах". Основные технико-экономические характеристики
проектов приведены в приложении к Городской целевой программе развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы.
<28> Организация цеха товарной подработки на пилотном предприятии
(на возвратной основе).
<29> Финансирование работ осуществляется по линии
Москомархитектуры.
<30> Развитие агрохолдингов в период 2005-2006 гг. и их
финансовая поддержка из средств городского бюджета осуществляются в
соответствии с Целевой программой интеграции предприятий
продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов
России на 2004-2006 годы (утверждена постановлением Правительства
Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<31> На возвратной основе на примере одного из хозяйств в составе
агрохолдинга.
<32> Распоряжение Мэра Москвы от 20.01.2005 N 3-РМ "О Плане
первоочередных законопроектных работ органов исполнительной власти
города Москвы на 2005 год".
<33> Постановление Правительства Москвы от 24.08.2004 N 583-ПП "О
принципах формирования среднесрочной программы приватизации (продажи)
государственного имущества города Москвы и о прогнозном плане
приватизации на 2005 год".
<34> Постановление Правительства Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП
"Об экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов,
осуществляющих привлечение инвестиций с использованием инструментов
фондового рынка", распоряжение Правительства Москвы от 29.04.2004 N
838-РП "Об утверждении Методики расчета бюджетной эффективности
экономического стимулирования организаций, привлекающих инвестиции с
использованием инструментов фондового рынка, за счет средств бюджета
города Москвы".
<35> Постановление Правительства Москвы от 17.08.2004 N 566-ПП "О
мерах по совершенствованию системы финансирования продовольственного
обеспечения и финансовой поддержки предприятий оптового
продовольственного комплекса города Москвы".
<36> Предпроектные и проектные работы (на возвратной основе).
<37> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП.
<38> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской целевой
программе "Электронная Москва"; постановление Правительства Москвы от
13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой программе "Электронная
Москва"
<39> Постановление Правительства Москвы от 18.05.2004 N 319-ПП "О
состоянии и мерах по развитию информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка города Москвы.
<40> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 637-ПП "О
создании Метасистемы "Электронная Москва".
<41> Финансирование подготовки и повышения квалификации кадров
работников предприятий оптовой торговли осуществляется в рамках
Городской целевой программы "Подготовка кадров для рыночной экономики
в городе Москве на 2004-2006 годы" (утверждена постановлением
Правительства Москвы от 29.07.2003 N 634-ПП).
Приложение
к Городской целевой программе
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1 |Инвестиционные проекты по созданию и развитию современных объектов оптовой торговли на действующих предприятиях |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.1 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Фруз" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | ---------------------------------------------------------------
|Строительство новых объектов распределительного |
|центра, включая: | ---------------------------------------------------------------
|- автомобильную перехватывающую стоянку на участке | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|3,3 га под третьим транспортным кольцом (2005 г.); | | |------------------------------------|
|- низкотемпературный склад для свежезамороженной | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|овощной и фруктовой продукции общей площадью | | | | | |2005-2007 |
|1,8 тыс. кв. м (2006 г.); | | | | | |гг. |
|- офисно-выставочный комплекс с подземным | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|гаражом-стоянкой общей площадью 15,3 тыс. кв. м | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|(2007 г.). | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Реконструкция существующих объектов, переданных | |Бюджетный кредит | 20 | 20 | 40 | 80 |
|ОАО "Фруз" для организации распределительного центра, | |на инвестиционные цели | | | | |
|в т.ч.: | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- строения N 12 с перепрофилированием под производство| |Средства предприятия, | 39,5 | 90 | 90 | 219,5 |
|термоустойчивых начинок для хлебопекарной | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|промышленности с объемом производства до 1 тыс. тонн | |и иные внебюджетные | | | | |
|в год (2005 г.); | |источники | | | | |
|- строения N 21 с перепрофилированием под складской | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|корпус площадью 0,7 тыс. кв. м (2005 г.); | |Итого | 59,5 | 110 | 130 | 299,5 |
|- строения N 14 с организацией цеха фасовки | ---------------------------------------------------------------
|сухофруктов и орехов и оснащением современным |
|складским оборудованием (2007 г.). | ---------------------------------------------------------------
|Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|информационно-маркетингового и расчетно-кассового | ---------------------------------------------------------------
|центров, юридической и сервисной службы, |
|транспортно-экспедиторской фирмы, предприятия | ---------------------------------------------------------------
|общественного питания. | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|Развитие транспортной и складской логистики, | | | | | |к 2005 г., |
|приобретение 20 единиц автотранспорта и 20 единиц | | | | | |% |
|погрузочно-разгрузочной техники. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Ввод РЦ "Фруз" в эксплуатацию - 2007 год. | |Грузооборот товаров, | 50 | 70 | 90 |180% |
|Основные характеристики РЦ "Фруз": | |через МТБ предприятия | | | | |
|- площадь земельного участка - 7,6 га (оформление | |(с учетом арендаторов), | | | | |
|земельно-правовых отношений без взимания платы | |тыс. тонн | | | | |
|за выкуп права аренды); | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- общая площадь торговых и складских помещений - | |Налоговые перечисления | 25 | 35 | 40 |160% |
|17 тыс. кв. м | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 10 | 14 | 16 |160% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 15 | 21 | 24 |160% |
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ОАО "Фруз", префектура Юго-Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов |
|города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.2 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Алтуфьево" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | ---------------------------------------------------------------
|Строительство 3 корпусов распределительного центра |
|с общей площадью 18,7 тыс. кв. м (в т.ч. складской - | ---------------------------------------------------------------
|8,2 тыс. кв. м, торговой - 0,7 тыс. кв. м). | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|Организация на распределительном центре широкого | | |------------------------------------|
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|включая: | | | | | |2005-2007 |
|- службу управления цепочкой поставок продукции; | | | | | |гг. |
|- службу менеджмента качества; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- цеха фасовки плодоовощной и бакалейной продукции; | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|- цех переработки рыбной продукции; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- отделение банка и расчетно-кассовый узел на его | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|базе; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- защищенный радиоканал для оперативного и надежного | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|доступа к Интернет-ресурсам. | |Средства предприятия, |352 | - | - | 352 |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|складских помещений предприятия. | |и иные внебюджетные | | | | |
|С целью развития системы товарной подработки | |источники | | | | |
|и предпродажной подготовки плодоовощной продукции | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|планируется закупить 3 технологические линии | |Итого |352 | - | - | 352 |
|для калибровки, переработки и фасовки суммарной | ---------------------------------------------------------------
|производительностью до 5 тонн/час. |
|Развитие транспортной и складской логистики, | ---------------------------------------------------------------
|приобретение 16 единиц грузового автотранспорта | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|и 18 единиц дизельных погрузчиков. | ---------------------------------------------------------------
|Ввод РЦ "Алтуфьево" в эксплуатацию - 2005 год. |
|Основные характеристики РЦ "Алтуфьево": | ---------------------------------------------------------------
|- площадь земельного участка - 16,1 га; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | | | | | |к 2005 г., |
|49 тыс. кв. м | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, |150 | 160 | 170 |113% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 40 | 44 | 48 |120% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 15 | 16,5 | 18 |120% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 25 | 27,5 | 30 |120% |
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ОАО "Алтуфьево", префектура Северо-Восточного административного округа, Департамент продовольственных |
|ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.3 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "ОПК "Зеленоградский" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | ---------------------------------------------------------------
|Реконструкция части помещений в 2 существующих |
|складских корпусах на общей площади 15,7 тыс. кв. м | ---------------------------------------------------------------
|под объекты распределительного центра, включая: | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|- 26 камер хранения с общей площадью 10,9 тыс. кв. м; | | |------------------------------------|
|- цеха товарной подработки, комплектации и экспедиции | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|общей площадью 1,8 тыс. кв. м; | | | | | |2005-2007 |
|- бытовые и вспомогательные помещения. | | | | | |гг. |
|Организация на распределительном центре широкого | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|включая: | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- товарную подработку продукции; | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|- рекламно-информационные услуги; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- расчетно-кассовое обслуживание; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- сертификацию и контроль качества продукции; | |Средства предприятия, | 26 | 61 | 86 | 173 |
|- транспортно-экспедиторское обслуживание; | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|- услуги средств связи; | |и иные внебюджетные | | | | |
|- услуги предприятия общественного питания. | |источники | | | | |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|складских помещений предприятия. | |Итого | 26 | 61 | 86 | 173 |
|Мероприятия по созданию распределительного центра | ---------------------------------------------------------------
|выполняются организацией - победителем конкурса |
|в рамках доверительного управления городским пакетом | ---------------------------------------------------------------
|акций (75% - 1 акция) ОАО "ОПК "Зеленоградский". | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|Ввод РЦ "ОПК "Зеленоградский" в эксплуатацию - 2007 | ---------------------------------------------------------------
|год. |
|Основные характеристики РЦ "ОПК "Зеленоградский": | ---------------------------------------------------------------
|- площадь земельного участка - 14,7 га; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | | | | | |к 2005 г., |
|35 тыс. кв. м | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 56 | 73 | 90 |160% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 32 | 43 | 55 |172% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 7 | 10 | 14 |200% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 25 | 33 | 41 |164% |
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "ОПК "Зеленоградский", префектура |
|Зеленоградского административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.4 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Солнцево" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | ---------------------------------------------------------------
|Реконструкция части помещений в основном корпусе |
|под объекты распределительного центра, включая: | ---------------------------------------------------------------
|- 62 камеры хранения с общей площадью 18,8 тыс. кв. м;| |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|- цеха товарной подработки, комплектации и экспедиции;| | |------------------------------------|
|- административно-бытовые и вспомогательные помещения.| | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|Организация на распределительном центре широкого | | | | | |2005-2007 |
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | | | | | |гг. |
|включая: | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- товарную подработку продукции; | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|- таможенное оформление грузов; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- рекламно-информационные услуги; | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|- расчетно-кассовое обслуживание; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- контроль качества продукции; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- транспортно-экспедиторское обслуживание; | |Средства предприятия, | 21 | 44 | 60 | 125 |
|- услуги средств связи; | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|- услуги предприятия общественного питания. | |и иные внебюджетные | | | | |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |источники | | | | |
|складских помещений предприятия. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Реконструкция системы холодоснабжения с заменой | |Итого | 21 | 44 | 60 | 125 |
|хладагента. | ---------------------------------------------------------------
|Мероприятия по созданию распределительного центра |
|выполняются организацией - победителем конкурса | ---------------------------------------------------------------
|в рамках доверительного управления городским пакетом | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|акций (75% - 1 акция) ОАО "Солнцево". | ---------------------------------------------------------------
|Ввод РЦ "Солнцево" в эксплуатацию - 2007 год. |
|Основные характеристики РЦ "Солнцево": | ---------------------------------------------------------------
|- площадь земельного участка - 7,8 га; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | | | | | |к 2005 г., |
|35 тыс. кв. м | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 63 | 77 | 90 |143% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 35 | 45 | 53 |151% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
|