| |по исследованию пищевых |потребительского рынка | | ---- |----- | -- |
| |продуктов на наличие ГМО |и услуг города Москвы, | | - | - | - |
| |(приобретение оборудования |лаборатории, проводящие | | | | |
| |и проведение лабораторных |исследования на наличие | | | | |
| |исследований), млн. руб. |ГМО в пищевых продуктах, | | | | |
| | |организации, оказывающие | | | | |
| | |городу услуги по | | | | |
| | |обобщению и анализу | | | | |
| | |результатов | | | | |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.5 |Защита прав потребителей, техническое регулирование и сертификация |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.5.1 |Разработка предложений по |Департамент |II кв. | - | - | - | - | - |
| |внедрению категорирования |потребительского рынка и | | | | | | |
| |предприятий в рамках систем |услуг города Москвы | | | | | | |
| |добровольной сертификации услуг | | | | | | | |
| |розничной торговли | | | | | | | |
| |и общественного питания | | | | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|----------|------|------|-------|-------|-------|
|4.5.2 |Внедрение знака соответствия |Департамент |Весь период | - | - | - |
| |добровольных систем |потребительского рынка и | | | | |
| |сертификации услуг розничной |услуг города Москвы | | | | |
| |торговли и общественного | | | | | |
| |питания | | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
|4.5.3 |Проведение семинаров |Департамент | 6 | 6 | 6 | - | - | - |
| |и консультаций по внедрению |потребительского рынка и | | | | | | |
| |систем добровольной |услуг города Москвы, | | | | | | |
| |сертификации в сфере |организации-исполнители | | | | | | |
| |потребительского рынка и услуг | | | | | | | |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.6 |Борьба с контрафактной продукцией |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.6.1 |Проведение комплексных проверок |Главное управление |Весь период | - | - | - |
| |торговых предприятий, |внутренних дел города | | | | |
| |реализующих товары народного |Москвы, Комитет по | | | | |
| |потребления |телекоммуникациям и | | | | |
| | |средствам массовой | | | | |
| | |информации города Москвы, | | | | |
| | |Департамент | | | | |
| | |потребительского рынка и | | | | |
| | |услуг города Москвы, | | | | |
| | |Территориальное управление| | | | |
| | |Роспотребнадзора по городу| | | | |
| | |Москве, Департамент | | | | |
| | |поддержки и развития | | | | |
| | |малого предпринимательства| | | | |
| | |города Москвы, префектуры | | | | |
| | |АО | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
|4.6.2 |Разработка сводной базы данных |Комитет по | - | - |IV кв.| - | - | - |
| |о правообладателях |телекоммуникациям | | | | | | |
| |и нарушителях прав на объекты |и средствам массовой | | | | | | |
| |интеллектуальной собственности |информации города Москвы, | | | | | | |
| | |Департамент | | | | | | |
| | |потребительского рынка | | | | | | |
| | |и услуг города Москвы, | | | | | | |
| | |Главное управление | | | | | | |
| | |внутренних дел города | | | | | | |
| | |Москвы | | | | | | |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.7 |Проведение мероприятий по антитеррористической деятельности |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.7.1 |Ведение Реестра по учету |Крупные предприятия |Весь период | - | - | - |
| |паспортов безопасности крупных |розничной торговли, | | | | |
| |объектов потребительского |общественного питания, | | | | |
| |рынка и услуг |префектуры АО, | | | | |
| | |Департамент | | | | |
| | |потребительского рынка | | | | |
| | |и услуг г. Москвы, | | | | |
| | |Главное управление | | | | |
| | |внутренних дел Москвы, | | | | |
| | |Управление Федеральной | | | | |
| | |службы безопасности РФ | | | | |
| | |по городу Москве | | | | |
| | |и Московской области, | | | | |
| | |Главное управление МЧС | | | | |
| | |России по г. Москве | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
|4.7.2 |Проведение тренировок с |Предприятия |По планам предприятий | - | - | - |
| |персоналом предприятий по |потребительского рынка, | | | | |
| |предупреждению и ликвидации |префектуры АО, Главное | | | | |
| |последствий чрезвычайных |управление внутренних дел | | | | |
| |ситуаций <54> |города Москвы, Главное | | | | |
| | |управление МЧС России по | | | | |
| | |городу Москве | | | | |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.7.3 |Утратил силу. |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.8 |Охрана труда на предприятиях потребительского рынка и услуг |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.8.1 |Обучение работников |Отраслевой центр |Весь период | - | - | - |
| |предприятий потребительского |по обучению требованиям | |---- | | |
| |рынка и услуг, в том числе |охраны труда работников | | 1,4 | | |
| |представителей малого бизнеса, |предприятий | | | | |
| |требованиям охраны труда |потребительского рынка | | | | |
| | |и услуг города Москвы, | | | | |
| | |Московский фонд | | | | |
| | |подготовки кадров, | | | | |
| | |Департамент | | | | |
| | |потребительского рынка | | | | |
| | |и услуг города Москвы, | | | | |
| | |Комитет общественных | | | | |
| | |связей города Москвы, | | | | |
| | |профсоюзные организации, | | | | |
| | |префектуры АО | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
|4.8.2 |Проведение ежеквартального |Департамент |Весь период | - | - | - |
| |мониторинга тяжелых несчастных |потребительского рынка | | | | |
| |случаев на производстве |и услуг города Москвы, | | | | |
| |по предприятиям |Комитет общественных | | | | |
| |потребительского рынка и услуг |связей города Москвы | | | | |
| |города Москвы по оперативной | | | | | |
| |информации Комитета | | | | | |
| |общественных связей города | | | | | |
| |Москвы | | | | | |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.9 |Создание комплексной системы мониторинга и контроля предприятий потребительского рынка |
| |и информационно-справочной поддержки потребителя |
|--------|------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|4.9.1 |Обеспечение координации |Департамент |Весь период | - | - | - |
| |контрольной деятельности на |потребительского рынка | | | | |
| |потребительском рынке, в том |и услуг города Москвы | | | | |
| |числе во взаимодействии | | | | | |
| |с федеральными | | | | | |
| |правоохранительными, | | | | | |
| |контрольными и надзорными | | | | | |
| |органами | | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
|4.9.2 |Создание системы координации |Департамент |IV кв. | - | - | - | - | - |
| |общественных организаций по |потребительского рынка и | | | | | | |
| |защите прав потребителей и |услуг города Москвы | | | | | | |
| |добровольных объединений | | | | | | | |
| |предпринимателей | | | | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|----------|------|------|-------|-------|-------|
|4.9.3 |Организация регулярного |Департамент |Весь период | - | - | - |
| |информирования населения о |потребительского рынка и | | | | |
| |состоянии потребительского |услуг города Москвы, | | | | |
| |рынка и услуг, о пищевых |Комитет по | | | | |
| |продуктах, содержащих генно- |телекоммуникациям и | | | | |
| |инженерно-модифицированные |средствам массовой | | | | |
| |организмы, о контрафактной |информации города Москвы, | | | | |
| |продукции |Пресс-служба Мэра и | | | | |
| | |Правительства Москвы | | | | |
|--------|--------------------------------|--------------------------|------------------------|-------|-------|-------|
| |Итого | | |1077,8 |1287,7 |1138,5 |
| | | | |-------|-------|-------|
| | | | |81741,1|83364,2|92197,7|
-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
<51> Финансирование осуществляется по линии Департамента
имущества города Москвы.
<52> Актуализация проводится один раз в два года.
<53> По мере ввода крупных объектов в эксплуатацию.
<54> По планам предприятий.
6. Источники и объемы финансового обеспечения Программы
Общий объем финансирования мероприятий Городской целевой
программы развития потребительского рынка и услуг города Москвы на
2007 - 2009 годы с учетом инвестиций в крупные объекты торговли
согласно расчетам составит 262,8 млрд. руб., в том числе 258,4 млрд.
руб. (98,3% от общего объема) - из средств предприятий и иных
внебюджетных источников и 4,4 млрд. руб. (1,7%) - из бюджета города
Москвы (табл. 13).
Таблица 13
ИСТОЧНИКИ И ОБЪЕМЫ
ФИНАНСОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРОГРАММЫ
(млн. руб.)
---------------------------------------------------------------------------
|Источники |Статьи |2007 г.|2008 г.|2009 г.|Итого |
|финансирования |бюджетной | | | |2007-2009 гг. |
| |классификации | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|Бюджет города | | 1077,8| 1287,7| 1138,5| 3504,0|
|Москвы, всего | | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|В том числе | | | | | |
|по направлениям | | | | | |
|расходов: | | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|бюджетные |0411, 0412 | 939,4| 1195,0| 1075,0| 3209,4|
|инвестиции |(Другие | | | | |
|(капитальные |вопросы | | | | |
|вложения за счет |в области | | | | |
|средств Адресной |национальной | | | | |
|инвестиционной |экономики. | | | | |
|программы города |Капитальные | | | | |
|Москвы) |вложения) | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|осуществление |0411, 0412 | 50,0| 49,9| 50,0| 149,9|
|мероприятий |(Другие | | | | |
|по исследованию |вопросы | | | | |
|пищевых продуктов |в области | | | | |
|на наличие ГМО |национальной | | | | |
|(приобретение |экономики) | | | | |
|оборудования | | | | | |
|и проведение | | | | | |
|лабораторных | | | | | |
|исследований) | | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|прикладные |0411 | 13,5| 13,5| 13,5| 40,5|
|научные |(Прикладные | | | | |
|исследования |научные | | | | |
|в области |исследования | | | | |
|национальной |в области | | | | |
|экономики <*> |национальной | | | | |
| |экономики) | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|связь |0409, 0410 | 57,5| - | - | 57,5|
|и информатика |(Связь | | | | |
| |и информатика | | | | |
| |в рамках ГЦП | | | | |
| |"Электронная | | | | |
| |Москва") | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|повышение |0411 | 2,0| - | - | 2,0|
|квалификации |(Другие | | | | |
|кадров |вопросы в | | | | |
| |области | | | | |
| |национальной | | | | |
| |экономики) | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|выставочная |0411 | 15,4| - | - | 15,4|
|деятельность |(Другие | | | | |
| |вопросы | | | | |
| |в области | | | | |
| |национальной | | | | |
| |экономики) | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|мероприятия |0412 | - | 29,3| - | 29,3|
|по декларированию |(Другие | | | | |
|и лицензированию |вопросы | | | | |
|розничной продажи |в области | | | | |
|алкогольной |национальной | | | | |
|продукции |экономики) | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|Федеральный | | - | - | - | - |
|бюджет | | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|Внебюджетные | |81741,1|83364,2|92197,7| 257303,0|
|источники | | | | | |
|------------------|--------------|-------|-------|-------|---------------|
|Итого | |82818,9|84651,9|93336,2| 260807,0|
---------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
<*> Финансируется Департаментом науки и промышленной политики
города Москвы на конкурсной основе.
7. Оценка внешних условий и сценарии
хода реализации Программы
Основными условиями и факторами, влияющими на ход реализации
Программы, являются (табл. 14):
- внешние условия развития экономики Российской Федерации;
- условия социально-экономического развития города Москвы;
- внутренние условия развития потребительского рынка и услуг.
Таблица 14
УСЛОВИЯ И ФАКТОРЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОГРАММЫ
-----------------------------------------------------------------------------
|Условия |Воздействующие |На что и как оказывается |
| |факторы |воздействие |
|------------------|--------------------|-----------------------------------|
|Внешние условия |Уровень инфляции |Рост инфляции, не компенсированный |
|развития экономики| |увеличением номинальных доходов |
|Российской | |населения, уменьшает оплачиваемый |
|Федерации | |спрос и обесценивает все формы |
| | |поддержки потребителей, |
| | |предусматриваемые мерами социальной|
| | |политики Правительства Москвы |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Обменный курс |Укрепление рубля ведет к росту цен |
| |иностранной валюты |при осуществлении политики |
| | |ограничения импорта. Обесценивает |
| | |все формы поддержки потребителей. |
| | |Однако делает более эффективной |
| | |строительство и реконструкцию |
| | |с использованием импортируемых |
| | |строительных материалов |
| | |и технологического оборудования |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Федеральное |Пробелы и недостатки в федеральном |
| |законодательство |законодательстве ограничивают |
| | |спектр возможных мер, |
| | |предусматриваемых Программой. |
| | |Узловая проблема - продолжительный |
| | |цикл прохождения законодательных |
| | |инициатив |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Социальные выплаты |Рост социальных выплат при |
| |населению из средств|отсутствии роста эффективности |
| |федерального |внутреннего производства ведет |
| |и городского |к повышению инфляции |
| |бюджетов | |
|------------------|--------------------|-----------------------------------|
|Условия социально-|Доходы населения |Рост реальных денежных доходов |
|экономического | |населения является основным |
|развития города | |фактором, определяющим рост объемов|
|Москвы | |товарооборота. Ведет к снижению |
| | |социальной нагрузки на городской |
| | |бюджет |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Льготы и преференции|Расширение спектра льгот |
| |для предпринимателей|и преференций для предпринимателей |
| | |в целом может ускорить процесс |
| | |преобразований на потребительском |
| | |рынке. Возможности ограничиваются |
| | |законодательными рамками |
| | |и ресурсами городского бюджета |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Налоги, сборы, |Снижение налогов, сборов и тарифов |
| |тарифы |для предпринимателей в целом может |
| | |ускорить процесс преобразований |
| | |потребительского рынка. Возможности|
| | |ограничиваются законодательными |
| | |рамками и ресурсами городского |
| | |бюджета |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Городское |Пробелы и недостатки в городском |
| |законодательство |законодательстве ограничивают |
| | |спектр возможных мер, |
| | |предусматриваемых Программой |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Правоприменительная |Соблюдение законодательства |
| |практика |и нормативных актов может |
| | |существенно ускорить сроки |
| | |выполнения мероприятий Программы, |
| | |а также повысить эффективность |
| | |(рентабельность) предприятий за |
| | |счет сокращения теневого сектора, |
| | |недобросовестной конкуренции |
| | |и коррупции |
|------------------|--------------------|-----------------------------------|
|Внутренние условия|Рентабельность |С ростом рентабельности предприятий|
|развития |предприятий |улучшаются условия для их |
|потребительского |потребительского |реконструкции и модернизации. |
|рынка и услуг |рынка |Создаются условия для более |
| | |широкого применения дисконтных схем|
| | |поддержки малообеспеченных жителей |
| |--------------------|-----------------------------------|
| |Государственная |Усиление государственной поддержки |
| |поддержка |способствует осуществлению |
| | |качественных структурных |
| | |преобразований на потребительском |
| | |рынке и повышает результативность |
| | |социальной политики |
-----------------------------------------------------------------------------
Мероприятия, представленные в настоящей Программе, соответствуют
наиболее вероятному (умеренно оптимистическому) сценарию развития
потребительского рынка и услуг города Москвы. В частности,
предусматриваемые темпы развития материально-технической базы
торговли, общественного питания и бытового обслуживания обеспечивают
возможности достижения целевых социально-экономических показателей
Программы, в том числе ожидаемого роста объемов розничного
товарооборота и реализации бытовых услуг.
При существенных изменениях факторов развития отрасли
предусматривается соответствующая корректировка Программы в рамках
создаваемого механизма ее управления.
8. Механизм управления Программой и порядок
взаимодействия государственных заказчиков
Реализация Программы обеспечивается комплексом мероприятий по
правовому, организационному, финансовому, информационному и
методическому обеспечению. Для единого подхода к выполнению системы
программных мероприятий, целенаправленного и эффективного расходования
финансовых средств, выделенных на реализацию Программы,
предусматривается организация взаимодействия между всеми исполнителями
Программы.
Государственным заказчиком - координатором Программы является
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы, руководитель
которого одновременно выполняет функции персонального руководителя
Программы.
Государственными заказчиками Программы являются:
Департамент экономической политики и развития города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы;
Департамент поддержки и развития малого предпринимательства
города Москвы;
Департамент градостроительной политики, развития и реконструкции
города Москвы;
Департамент социальной защиты населения города Москвы;
Управление информатизации города Москвы;
Комитет по архитектуре и градостроительству города Москвы.
Разработчиками Программы выступают: Департамент потребительского
рынка и услуг города Москвы, отраслевые и функциональные департаменты,
комитеты и управления города Москвы, префектуры административных
округов города Москвы.
Состав исполнителей Программы:
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы;
Департамент экономической политики и развития города Москвы;
Департамент имущества города Москвы;
Департамент земельных ресурсов города Москвы;
Департамент градостроительной политики, развития и реконструкции
города Москвы;
Департамент поддержки и развития малого предпринимательства
города Москвы;
Департамент продовольственных ресурсов города Москвы;
Департамент науки и промышленной политики города Москвы;
Департамент образования города Москвы;
Департамент социальной защиты населения города Москвы;
Москомархитектура;
Департамент транспорта и связи города Москвы;
Московский фонд подготовки кадров;
префектуры административных округов города Москвы;
управы районов города Москвы;
предприятия и организации потребительского рынка и услуг,
организации оптовой торговли и инфраструктуры торговой деятельности,
другие организации, в том числе финансовые, участвующие в выполнении
проектов и мероприятий Программы.
Для повышения эффективности выполнения Программы формируются
органы ее управления (рис. 2).
При государственном заказчике - координаторе Программы
формируются:
Координационный совет;
Экспертный совет.
Указанные органы управления организуют свою работу на основании
соответствующих положений, утверждаемых персональным руководителем
Программы по представлению председателя Координационного совета.
Координационный совет обеспечивает межведомственное
взаимодействие на городском и территориальном уровнях, организует
оперативную работу, контроль выполнения заданий, подготовку
предложений по корректировке Программы в случае необходимости.
Координационный совет формирует рабочие группы по утвержденным задачам
Программы. Для эффективного решения вопросов, связанных с выделением
земельных участков, использования городской собственности и других
смежных вопросов создается рабочая группа по имущественным отношениям.
Вопросы проектирования, согласования проектов, строительства,
реконструкции и модернизации, относящиеся в основном к строительному
комплексу, возлагаются на специальную рабочую группу по строительству.
Создается группа по связям для оперативного решения вопросов
взаимодействия и согласования мероприятий Программы с отраслевыми и
территориальными органами городского управления, а также для связи с
органами управления субъектов РФ.
Рис. 2. Схема управления Городской целевой программой
развития потребительского рынка и услуг города Москвы
на 2007-2009 годы
--------------------------------------------------------------------------------------
| ------------------------ |
|----------------------- | Государственный | |
| | Экспертный совет | | заказчик-координатор | |
| |------------------- | | ДПРиУ | |
| | Председатель |----|--------------------- | |
| |Экспертного совета | | Персональный | |
|----------------------- |руководитель Программы| |
| ------------------------ |
|---------------------- | |
| |Рабочая группа | | |
| |по имущественным | ------------|----------- |
| |отношениям |----|Координационный совет | ------------ |
|---------------------- |--------------------- |----|ЕГАС СИОПР| |
|---------------------- | Председатель | ------------ |
| |Рабочая группа |----| | |
| |по строительству, | ------------------------ |
| |реконструкции | | |
| |и модернизации | | |
|---------------------- | |
| ----------------------------------------------------------- |
| | | | | |
|-------------|-------- ---------|-------- -------|---------- ----------|----------- |
| |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |Рабочая группа | |
| |по повышению | |по повышению | |по повышению | |по совершенствованию| |
| |ценовой доступности| |территориальной | |качества | |нормативного | |
| |товаров и услуг | |доступности | |обслуживания | |обеспечения в сфере | |
| | | |предприятий | |и развитию | |потребительского | |
| | | |потребительского| |отраслей | |рынка и услуг | |
| | | |рынка | |потребительского| | | |
| | | | | |рынка | | | |
|---------------------- ------------------ ------------------ ---------------------- |
--------------------------------------------------------------------------------------
Основная функция Экспертного совета - обеспечивать экспертно -
консультационную поддержку работ по Программе. В состав Совета
включаются представители органов городского и территориального
управления и научных учреждений.
8.1. Система мониторинга Программы
Для эффективного управления Программой предусматривается создание
информационно-аналитической подсистемы мониторинга выполнения целевых
программ развития потребительского рынка и услуг города Москвы на базе
Единой городской автоматизированной системы информационного
обеспечения и аналитики потребительского рынка (ЕГАС СИОПР). Это
позволит организовать своевременный мониторинг выполнения мероприятий
Программы и осуществлять управление по принятым целям (целевым
показателям) Программы.
Департамент потребительского рынка и услуг города Москвы по
результатам мониторинга Программы представляет ежегодно отчет о ее
выполнении в Департамент экономической политики и развития города
Москвы в сроки: до 1 марта - за отчетный год; до 15 ноября - за 9
месяцев текущего года и об ожидаемом выполнении за год. В I квартале
каждого года доклад о ходе реализации Программы представляется Мэру
Москвы.
8.2. Схема взаимодействия государственных заказчиков
и исполнителей программных мероприятий
Головной заказчик - координатор Программы осуществляет общее
управление и контроль за реализацией Программы, а также координирует
работу других заказчиков и исполнителей.
Конкурсный отбор исполнителей Программы осуществляют (в пределах
своих полномочий) Комитет города Москвы по организации и проведению
конкурсов и аукционов, Департамент потребительского рынка и услуг
города Москвы, государственные заказчики мероприятий Программы,
префектуры административных округов города Москвы.
В ходе выполнения Программы предусматривается персональная
ответственность исполнителей за реализацию закрепленных за ними
мероприятий.
Приложение 1
к Программе
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
РАЗВИТИЯ ПОТРЕБИТЕЛЬСКОГО РЫНКА
И УСЛУГ И ВЫПОЛНЕНИЯ ПРОГРАММЫ НА 2004-2006 ГГ.
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|N | Показатели |2004 год |2005 год |2006 год |
|п/п | |---------------------------|---------------------------|--------------------------|
| | |Задание|Факт |% |Задание |Факт |% |Задание|Прогноз|% |
| | | | |выполнения | | |выполнения| | |выполнения|
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|1. | Реальные располагаемые | - | 111,3| - | - | 107,3| - | - | 107,0| - |
| | денежные доходы | | | | | | | | | |
| | населения, % | | | | | | | | | |
| | к предыдущему году | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|2. | Среднегодовой индекс | - | 110,2| - | - | 112,1| - | - | 110,0| - |
| | потребительских цен | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|3. | Объем оборота розничной| - | 1370,1| - | - | 1586,1| - | - | 1808,1| - |
| | торговли, млрд. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|4. | Объем оборота | - | 52,5| - | - | 66,3| - | - | 79,9| - |
| | общественного питания, | | | | | | | | | |
| | млн. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|5. | Объем реализации | - | 34,7| - | - | 43,3| - | - | 49,9| - |
| | бытовых услуг | | | | | | | | | |
| | населению, млн. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|6. | Темп роста оборота | 105,5| 108,3| - | 105,0| 106,2| - | 104,5| 105,0| - |
| | розничной торговли | | | | | | | | | |
| | (в сопоставимых ценах) | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|7. | Темп роста оборота | 103,5| 106,5| - | 103,5| 109,4| - | 104,0| 105,5| - |
| | общественного питания | | | | | | | | | |
| | (в сопоставимых ценах) | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|8. | Темп роста объема | 101,5| 107,5| - | 102,0| 111,9| - | 102,5| 105,1| - |
| | реализации бытовых | | | | | | | | | |
| | услуг населению | | | | | | | | | |
| | (в сопоставимых ценах) | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|9. | Реконструкция | | | | | | | | | |
| | предприятий | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка | | | | | | | | | |
| | и услуг, всего | 431 | 939 |В 2,2 р. | 430 | 858 |В 2,0 р. | 420 | 420 | 100,0|
| | В том числе: | | | | | | | | | |
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | торговля | 234 | 505 |В 2,2 р. | 227 | 444 |В 1,9 р. | 215 | 215 | 100,0|
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | общественное питание | 115 | 229 |В 2,0 р. | 110 | 221 |В 2,0 р. | 110 | 110 | 100,0|
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | бытовые услуги | 82 | 205 |В 2,5 р. | 93 | 193 |В 2,1 р. | 95 | 95 | 100,0|
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|10. | Открытие стационарных | 283 | 700 |В 2,5 р. | 324 | 759 |В 2,3 р. | 316 | 316 | 100,0|
| | предприятий торговли, | | | | | | | | | |
| | кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|11. | Крупные торговые | - | 27 | - | 50 | 43 | 70,0| 51 | 51 | 100,0|
| | объекты | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|12. | Открытие предприятий | 125 | 345 |В 2,8 р. | 137 | 344 |В 2,5 р. | 126 | 126 | 100,0|
| | общественного питания, | | | | | | | | | |
| | кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|13. | Развитие сети быстрого | 132 | 100 | 75,0| 106 | 154 |В 1,5 р. | 66 | 66 | 100,0|
| | питания, кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|14. | Открытие предприятий | 126 | 457 |В 3,6 р. | 127 | 427 |В 3,4 р. | 115 | 115 | 100,0|
| | бытового обслуживания, | | | | | | | | | |
| | кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|15. | Развитие предприятий | - | - | - | 489 | 489 | 100,0 | 1086 | 1086 | 100,0 |
| | шаговой доступности, | | | | --- | --- | ----- |----- |----- | ----- |
| | число | | | | 126 | 126 | 100,0 | 434 | 434 | 100,0 |
| | предприятий/тыс. кв. м | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|16. | Внедрение социальной | 125 | 516 |В 4,1 р. | 287 | 811 |В 2,8 р. | 400 | 915 |В 2,3 р. |
| | карты москвича в | | | | | | | | | |
| | качестве учетно- | | | | | | | | | |
| | дисконтной, кол-во | | | | | | | | | |
| | предприятий | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|17. | Оборудование входов в | 937 | 772 | 82,4| 973 | 922 | 94,8| 1001 | 1001 | 100,0|
| | предприятия | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка | | | | | | | | | |
| | приспособлениями для | | | | | | | | | |
| | беспрепятственного | | | | | | | | | |
| | доступа инвалидов | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|18. | Развитие сети | 118 | 146 | 123,7| 115 | 182 | 158,3| 119 | 119 | 100,0|
| | магазинов-дискаунтов, | | | | | | | | | |
| | кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|19. | Развитие | 1 | - | 0,0 | 1 | 1 | 100,0 | 1 | - | 0,0 |
| | распределительных | --- | -- | --- | -- | -- | ----- | --- | --- | ---- |
| | складов/магазинов | 173 | 10 | 5,8 | 72 | 72 | 100,0 | 194 | 120 | 61,9 |
| | заказов "Утконос" <*>, | | | | | | | | | |
| | кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|20. | Строительство | 57 | 116 |В 2,0 р. | 80 | 90 | 112,5| 45 | 45 | 100,0|
| | многопрофильных | | | | | | | | | |
| | комплексов и торговых | | | | | | | | | |
| | павильонов из | | | | | | | | | |
| | быстровозводимых | | | | | | | | | |
| | конструкций, кол-во | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|21. | Развитие автостоянок | 209 | 250 | 119,6| 168 | 217 | 129,2| 129 | 129 | 100,0|
| | для предприятий | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка,| | | | | | | | | |
| | кол-во/машиномест | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|22. | Инвестиционная | 637,8| 637,8| 100,0| 578,6| 578,6| 100,0| 700,0| 700,0| 100,0|
| | программа строительства| | | | | | | | | |
| | и реконструкции | | | | | | | | | |
| | объектов похоронного | | | | | | | | | |
| | назначения, млн. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|23. | Инвестиционная | 30,8| 30,8| 100,0| 15,5| 15,5| 100,0| 13,8| 13,8| 100,0|
| | программа строительства| | | | | | | | | |
| | и реконструкции | | | | | | | | | |
| | муниципальных бань, | | | | | | | | | |
| | млн. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|24. | Инвестиционная | - | - | - | 174,1| 0 | 0 | 135,5| 0 | 0 |
| | программа строительства| | | | | | | | | |
| | и реконструкции | | | | | | | | | |
| | государственных | | | | | | | | | |
| | унитарных фабрик | | | | | | | | | |
| | химической чистки и | | | | | | | | | |
| | фабрик прачечных, млн. | | | | | | | | | |
| | руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|25. | Создание новых рабочих |13410 |31379 |В 2,3 р. | 15352 |32581 |В 2,1 р. |17160 |17160 | 100,0|
| | мест, всего | | | | | | | | | |
| | В том числе: | | | | | | | | | |
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | торговля |10166 |21909 |В 2,2 р. | 12066 |22058 |В 1,8 р. |14116 |14116 | 100,0|
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | общественное питание | 2175 | 6271 |В 2,9 р. | 2157 | 7379 |В 3,4 р. | 1984 | 1984 | 100,0|
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | бытовые услуги | 1069 | 3199 |В 3,0 р. | 1129 | 3144 |В 2,8 р. | 1060 | 1060 | 100,0|
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|26. | Удельный вес | - | 73,6| - | - | 73,8| - | - | 75,5| - |
| | организованного рынка | | | | | | | | | |
| | в формировании оборота | | | | | | | | | |
| | розничной торговли, % | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|27. | Привлечение | 47,9| 59,7| 124,6| 61,8| 80,7| 130,6| 62,5| 85,0| 136,0|
| | инвестиционных ресурсов| | | | | | | | | |
| | из негосударственных | | | | | | | | | |
| | источников (средства | | | | | | | | | |
| | предприятий, инвесторов| | | | | | | | | |
| | и др.) в развитие | | | | | | | | | |
| | инфраструктуры, | | | | | | | | | |
| | реконструкцию | | | | | | | | | |
| | и строительство | | | | | | | | | |
| | предприятий | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка | | | | | | | | | |
| | и услуг, млрд. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|28. | Налоговые поступления в| - | 29,9| - | - | 41,2| - | - | 45,0| - |
| | бюджет города Москвы от| | | | | | | | | |
| | предприятий | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка | | | | | | | | | |
| | и услуг, млрд. руб. | | | | | | | | | |
|----|------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
|29. | Уровень обеспеченности | | | | | | | | | |
| | населения города | | | | | | | | | |
| | предприятиями | | | | | | | | | |
| | потребительского рынка | | | | | | | | | |
| | и услуг на 1000 | | | | | | | | | |
| | жителей: | | | | | | | | | |
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | - розничная торговля, | - | - | - | - | 500,6| - | - | 570,6| - |
| | кв. м | | | | | | | | | |
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | - общественное питание | - | - | - | - | 33,5| - | - | 35,0| - |
| | (общедоступная сеть), | | | | | | | | | |
| | посадочных мест | | | | | | | | | |
| |------------------------|-------|-------|-----------|--------|-------|----------|-------|-------|----------|
| | - бытовое обслуживание,| - | - | - | - | 5,3| - | - | 5,7| - |
| | рабочих мест | | | | | | | | | |
------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
<*> Задание по открытию магазинов заказов "Утконос"
скорректировано в соответствии с постановлением Правительства Москвы
от 13.09.2005 N 705-ПП.
Приложение 2
к Программе
ОСНОВНЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ
РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ
НА 2007-2009 ГОДЫ
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Административные округа|Ожидаемые показатели развития на |Показатели прироста (кв. м) |Ожидаемые показатели развития на |
|и районы |01.01.2007 | |01.01.2010 |
| |---------------------------------|------------------------------------------|-------------------------------------------|
| |Наличие сети |обеспечен,|2007 г. |2008 г. |2009 г. |Всего |К-во |Торгов. пл. |Обеспеч. |% к обесп.|
| |----------------------|кв. м | | | |2007-2009|предпр. |(кв. м) |торг. пл. |нормат. |
| |кол-во |торгов, |торг. пл. | | | |гг. |(ед.) | |на 1000 | |
| |предприят. |площадь, |на 1000 | | | | | | |жит. | |
| |(ед.) |(кв. м) |жит. | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Центральный | | | | | | | | | | | |
|административный округ | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Всего по ЦАО | 4639|1311113 | 1890 | 15520 | 16670 | 18930 | 51120 | 4887| 1362233 | 1960 | 245 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 2679| 673011 | 970 | 12420 | 13575 | 16122 | 42117 | 2875| 715128 | 1030 | 343 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Из них по управам | | | | | | | | | | | |
|районов: | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Арбат, всего | 250| 87546 | 3380 | 350 | 480 | 420 | 1250 | 267| 88796 | 3430 | 429,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 151| 22650 | 870 | 350 | 480 | 420 | 1250 | 168| 23900 | 920 | 307 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Басманный, всего | 466| 117500 | 1170 | 3000 | 3200 | 3000 | 9200 | 512| 126700 | 1270 | 159,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 372| 93000 | 930 | 2000 | 2100 | 200 | 6100 | 402| 99100 | 990 | 330 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Замоскворечье, всего | 270| 158875 | 3140 | 1340 | 1550 | 1670 | 4560 | 285| 163435 | 3230 | 404 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 259| 115755 | 2290 | 1340 | 1550 | 1670 | 4560 | 274| 120315 | 2380 | 793 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Китай-город, всего | 452| 66000 | - | 300 | 300 | 200 | 800 | 457| 66800 | - | - |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 21| 1365 | - | 60 | 60 | 50 | 170 | 24| 1535 | - | - |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Красносельский, всего | 130| 39044 | 900 | 100 | 100 | 100 | 300 | 133| 39344 | 900 | 113,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 100| 14700 | 340 | 100 | 100 | 100 | 300 | 103| 15000 | 340 | 113,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Мещанский, всего | 374| 150540 | 2720 | 240 | 240 | 240 | 720 | 383| 151260 | 2730 | 341,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 249| 60150 | 1090 | 240 | 240 | 240 | 720 | 9258| 60870 | 1100 | 367,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Пресненский, всего | 425| 90500 | 780 | 1950 | 1800 | 2250 | 6000 | 465| 96500 | 830 | 104,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 320| 38100 | 330 | 1950 | 1800 | 2250 | 6000 | 40360| 44100 | 380 | 127,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Таганский, всего | 463| 232037 | 2120 | 5040 | 5800 | 8200 | 19040 | 516| 251077 | 2300 | 288,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 371| 182350 | 1670 | 5040 | 5800 | 8200 | 19040 | 424| 201390 | 1840 | 613,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Тверской, всего | 1263| 263714 | 3530 | 2400 | 2700 | 2550 | 7650 | 1314| 271364 | 3630 | 454,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 442| 92299 | 1240 | 840 | 945 | 892 | 2677 | 459| 94976 | 1270 | 423,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Хамовники, всего | 407| 83210 | 860 | 300 | 300 | 100 | 700 | 413| 83910 | 870 | 109,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 282| 36192 | 370 | 300 | 300 | 100 | 700 | 288| 36892 | 380 | 127,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Якиманка, всего | 139| 22147 | 980 | 200 | 200 | 200 | 600 | 142| 22747 | 1010 | 126,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 112| 16450 | 730 | 200 | 200 | 200 | 600 | 115| 17050 | 750 | 250,0 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Северный | | | | | | | | | | | |
|административный округ | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Всего по САО | 2054| 460352,5 | 465 | 77359 | 294360 | 171850 |532769 | 2237| 993121,5 | 1008 | 126 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 1968| 422270 | 427 | 33946 | 97764 | 61776 |193486 | 2130| 615756 | 625 | 284 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Из них по районам: | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Аэропорт, всего | 185| 42638 | 708 | 18040 | 2580 | 370 | 20990 | 198| 63628 | 1056 | 132 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 180| 42112 | 699 | 5923 | 1068 | 370 | 7361 | 193| 49473 | 821 | 328 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Беговой, всего | 146| 18600 | 490 | 615 | 250 | 300 | 1165 | 152| 19765 | 521 | 65 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 139| 17066 | 450 | 450 | 250 | 200 | 900 | 145| 17966 | 681 | 190 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Бескудниковский, всего | 109| 22068 | 364 | 1850 | 6160 | 3680 | 11690 | 135| 33758 | 558 | 70 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 107| 21679 | 523 | 1850 | 3640 | 3050 | 8540 | 131| 30219 | 499 | 294 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Войковский, всего | 173| 31600 | 526 | 16420 | 240 | 63100 | 79760 | 190| 111360 | 1856 | 232 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 164| 30050 | 501 | 5920 | 240 | 19220 | 25380 | 180| 55430 | 924 | 369 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Восточное Дегунино, | 97| 28300 | 292 | 3600 | - | 4500 | 8100 | 104| 36400 | 376 | 47 |
|всего | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 93| 27760 | 287 | 1080 | - | 1980 | 3060 | 101| 30820 | 318 | 187 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Головинский, всего | 107| 24596,8 | 281 | 650,0 | 400,0 | - | 1050 | 109| 25646,8 | 293 | 37 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 105| 24374 | 278 | 650,0 | 400,0 | - | 1050 | 107| 25424 | 290 | 116 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Дмитровский, всего | 109| 21477,7 | 241 | 1200 | 1400 | 710 | 3310 | 116| 24787,7 | 279 | 35 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 101| 19733 | 222 | 6000 | 1224 | 710 | 7934 | 107| 27667 | 311 | 186 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Западное Дегунино, | 93| 18383 | 301 | 850 | 12800 | 500 | 14150 | 100| 32533 | 533 | 67 |
|всего | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 92| 18185 | 298 | 850 | 4190 | 500 | 5540 | 99| 23725 | 389 | 229 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Коптево, всего | 252| 28000 | 329 | 1200 | 1160 | 660 | 3020 | 259| 31020 | 364 | 46 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 240| 24400 | 287 | 1000 | 1160 | 660 | 2820 | 246| 27220 | 320 | 188 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Левобережный, всего | 97| 49468 | 964 | 3634 | 1550 | 6290 | 11474 | 122| 60942 | 1188 | 148 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 93| 48122 | 938 | 2215 | 1550 | 3780 | 7545 | 116| 55667 | 1085 | 434 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Молжаниновский, всего | 11| 1857 | 884 | - | - | - | - | 11| 1857 | 884 | 110 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 11| 1857 | 884 | - | - | - | - | 11| 1857 | 884 | 520 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Савеловский, всего | 206| 36598 | 637 | 10900 | 2500 | 2000 | 15400 | 210| 51998 | 905 | 113 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 198| 35653 | 621 | 3970 | 2500 | 2000 | 8470 | 202| 44123 | 769 | 307 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Сокол, всего | 159| 46300 | 809 | 1020 | 500 | 1300 | 2820 | 165| 49120 | 858 | 107 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 152| 45250 | 791 | 1020 | 500 | 1300 | 2820 | 158| 48070 | 840 | 336 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Тимирязевский, всего | 118| 27836 | 432 | 3760 | 261690 | 85420 |350870 | 125| 378706 | 5880 | 735 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 107| 25534 | 396 | 1198 | 78612 | 25696 |105506 | 114| 131040 | 2034 | 814 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Ховрино, всего | 68| 23300,0 | 355 | 620 | 630 | 520 | 1770 | 77| 25070 | 382 | 48 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 65| 17495 | 269 | 620 | 630 | 520 | 1770 | 74| 19265 | 293 | 173 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Хорошевский, всего | 124| 39330 | 794 | 2200 | 2500 | 2500 | 7200 | 164| 46530 | 940 | 117 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 121| 23000 | 465 | 1200 | 1800 | 1790 | 4790 | 146| 27790 | 561 | 224 |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Северо-Восточный | | | | | | | | | | | |
|административный округ | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Всего по СВАО | 1417| 658337 | 618 | 122925 | 275759 | 74784,4 |473469 | 1556| 1214290,6 | 979 | 122,40|
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|В т.ч. местный уровень | 1177| 362863,09| 341 | 51694 | 91779,7 | 28206,8 |171681 | 1267| 538538,63| 434 | 202,00|
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Из них по районам: | | | | | | | | | | | |
|-----------------------|-----------|----------|----------|----------|----------|----------|---------|--------|------------|----------|----------|
|Алексеевский, всего | 172| 36551 | 567 | 800 | 400 | 2298 | 3498 | 173| 40767 | 555 | 69,40|
|