О КООРДИНАЦИОННО-АНАЛИТИЧЕСКОМ УПРАВЛЕНИИ
ПЕРСПЕКТИВНОГО РАЗВИТИЯ ГОРОДА
РАСПОРЯЖЕНИЕ
МЭР МОСКВЫ
13 июля 1998 г.
N 717-РМ
(Д)
В целях дальнейшего совершенствования системы управления и
координирующей роли Комплекса перспективного развития города в
обеспечении выполнения городских строительных программ, а также
оперативного внедрения ипотечного механизма:
1. Утвердить Положение о Координационно-аналитическом управлении
Комплекса перспективного развития города (приложение).
2. Возложить личную ответственность за организацию и проведение
работ по внедрению ипотечной системы в г. Москве на первого
заместителя руководителя Комплекса перспективного развития города -
начальника Координационно-аналитического управления Штернфельда В.Д.
3. Поручить Координационно-аналитическому управлению
осуществление функций координации работы предприятий строительной
индустрии и промышленности строительных материалов.
4. Формирование численности Координационно-аналитического
управления произвести с 1 июля 1998 года за счет:
- передачи штатной численности в количестве 4 единиц с
соответствующим фондом оплаты труда отдела развития ипотеки и
стратегического инвестиционного планирования из Управления
внебюджетного планирования развития города;
- передачи штатной численности в количестве 6 единиц с
соответствующим фондом оплаты труда отдела развития базы
стройиндустрии, промышленности строительных материалов и транспортного
обеспечения из Управления координации строительства.
5. Отделу первого заместителя Премьера Правительства Москвы -
руководителя Комплекса перспективного развития города обеспечить
организационную и информационную работу по исполнению функциональных
обязанностей первого заместителя руководителя Комплекса перспективного
развития города Штернфельда В.Д.
6. Установить первому заместителю руководителя Комплекса
перспективного развития города - начальнику
Координационно-аналитического управления Штернфельду В.Д. должностной
оклад в размере 2600 рублей.
7. Департаменту финансов внести предложения по изменению
утвержденного фонда оплаты труда и смет расходов на содержание
аппарата Управления внебюджетного планирования развития города и
Управления координации строительства в соответствии с настоящим
распоряжением.
8. Пункт 1 распоряжения Мэра Москвы от 24.04.98 N 406-РМ "О
дополнительных мерах по совершенствованию системы управления Комплекса
перспективного развития города" изложить в следующей редакции:
"1. Образовать в структуре управления Комплекса перспективного
развития города Координационно-аналитическое управление".
9. Пункты 1 и 2 распоряжения Мэра Москвы от 10.02.98 N 107-РМ "Об
организационных мерах по внедрению механизма ипотечного кредитования в
Москве" считать утратившими силу.
10. Контроль за выполнением настоящего распоряжения возложить на
первого заместителя Премьера Правительства Москвы Ресина В.И.
П.п.Мэр Москвы Ю.М.Лужков
Приложение
к распоряжению Мэра Москвы
от 13 июля 1998 г. N 717-РМ
ПОЛОЖЕНИЕ
о Координационно-аналитическом управлении
1. Общие положения
1.1. Координационно-аналитическое управление (в дальнейшем -
Управление) образовано в соответствии с распоряжением Мэра Москвы от
24 апреля 1998 года N 406-РМ в целях развития и повышения
эффективности управления инвестиционно-строительным комплексом города
Москвы.
1.2. Управление является городским органом исполнительной власти.
1.3. В своей деятельности Управление руководствуется
законодательством Российской Федерации и города Москвы,
постановлениями Правительства Москвы, распоряжениями Мэра и Премьера
Правительства Москвы, а также настоящим Положением.
1.4. Управление является юридическим лицом, имеет самостоятельный
баланс, счета в банках, а также печать, бланки и штамп с его
наименованием и гербом города Москвы.
1.5. Местонахождение Управления - город Москва.
2. Основные задачи Управления
Основными задачами Координационно-аналитического управления
являются:
2.1. Разработка совместно с другими органами власти и
подразделениями Правительства Москвы и организация выполнения
программных мер по развитию и реконструкции предприятий строительной
индустрии и промышленности строительных материалов, основанных на
системном анализе потребностей строительной отрасли в материалах,
изделиях и конструкциях.
2.2. Координация взаимодействия подразделений Правительства
Москвы, объединенных в Комплекс перспективного развития города, а
также организаций, обеспечивающих выполнение предприятиями
стройиндустрии и промышленности материалов капитального строительства
в интересах города, включая вопросы ресурсного обеспечения.
2.3. Организация финансирования и реализация программ и проектов
Правительства Москвы по развитию московской стройиндустрии, включая
организацию закупок наиболее перспективных отечественных и зарубежных
оборудования и технологий для предприятий строительной индустрии и
промышленности строительных материалов.
2.4. Организация строительства жилья и иных площадей
коммерческого назначения, в том числе для нужд ипотечной системы
города, за счет привлечения долгосрочных заемных и инвестиционных
средств российских и международных финансовых структур в установленном
порядке.
2.5. Осуществление в установленном порядке экономических,
финансовых и научно-технических связей с фирмами и инвесторами,
обеспечение их развития на основе взаимовыгодного сотрудничества и
соблюдения государственных интересов.
3. Основные функции Управления
Основными функциями Координационно-аналитического управления
являются:
3.1. Взаимодействие с государственными органами Российской
Федерации и города Москвы при решении вопросов строительства и
развития его производственной базы.
3.2. Координация межрегиональной и внешнеэкономической
деятельности организаций строительного комплекса и совместных
предприятий, образованных в других субъектах Федерации предприятиями
Комплекса перспективного развития города Правительства Москвы в
соответствии с постановлениями Правительства Москвы, распоряжениями
Мэра и Премьера Правительства Москвы.
3.3. Организация привлечения инвестиций в строительные и
промышленные программы и проекты, осуществляемые предприятиями
строительного комплекса и промышленности строительных материалов.
3.4. Участие в разработке и внедрении методов проведения
долгосрочных заимствований на основе бюджетных и внебюджетных активов
города Москвы, имеющих целью финансирование строительства коммерческих
объектов.
3.5. Организация строительства с использованием тендерных
механизмов и иных форм финансирования, способствующих снижению
издержек, повышению качества продукции и сокращению сроков работ.
3.6. Внедрение ипотечной системы реализации жилья, а также
разработка и внедрение новых для города Москвы методов реализации
площадей, строительство которых финансируется за счет средств города.
3.7. Представление в установленном порядке интересов
Правительства Москвы в органах управления предприятий.
3.8. Организация информационно-аналитической работы в Комплексе и
взаимодействие со средствами массовой информации.
4. Полномочия Управления
Координационно-аналитическое управление имеет право:
4.1. Получать информацию и проводить анализ деятельности
предприятий строительного комплекса в области инвестиционной и
финансовой деятельности и разрабатывать предложения по их
совершенствованию.
4.2. Участвовать в проведении комплексных экспертиз программ
развития предприятий строительно-инвестиционного комплекса, целевых
научно-технических программ и отдельных разработок.
4.3. Осуществлять контроль за деятельностью городских организаций
в части использования инвестиций города Москвы, а также осуществлять
контроль за использованием средств государственными и иными
предприятиями, учрежденными при участии города Москвы.
4.4. Осуществлять взаимодействие с управлениями и организациями
строительного комплекса, министерствами и ведомствами, а также с
органами власти города Москвы и Российской Федерации при решении
вопросов, относящихся к компетенции Управления.
4.5. Привлекать в установленном порядке, в том числе на
договорной основе, российские и международные
финансово-консультационные, проектные, проектно-конструкторские,
научные и научно-исследовательские организации для разработки целевых
комплексных и инвестиционных программ, проектов и отдельных
разработок, методических, нормативных и правовых документов,
консультаций по вопросам, относящимся к компетенции Управления.
4.6. Участвовать в планировании инвестиционной деятельности в
городе Москве, разрабатывать и вносить на обсуждение Правительства
Москвы, Мэра и Премьера Правительства Москвы предложения и проекты,
связанные с развитием инвестиционной деятельности в строительстве и
строительной промышленности.
4.7. Участвовать в процессе формирования программ заимствований
города Москвы, вносить предложения по их совершенствованию, а также
вносить предложения по использованию ресурсов финансовой системы
города для проведения заимствований в целях финансирования
строительства, предприятий строительной индустрии и промышленности
строительных материалов.
4.8. Формировать и представлять на утверждение в установленном
порядке программы и проекты, отражающие перспективное развитие
политики города в строительстве, а также в строительной индустрии и
промышленности строительных материалов.
4.9. Вносить на рассмотрение Совета Комплекса перспективного
развития города и Правительства Москвы вопросы и предложения в
соответствии с возложенными на Управление функциями.
4.10. По указаниям и распоряжениям Мэра и Правительства Москвы
заключать от имени города Москвы договоры и контракты, а также
подписывать вытекающие из них протоколы, акты и иные документы.
5. Организация деятельности Управления
5.1. Управление возглавляет начальник Управления, назначаемый и
освобождаемый от должности Мэром Москвы.
5.2. Заместители начальника Управления назначаются и
освобождаются от должности Мэром и Премьером Правительства Москвы,
другие работники - начальником Управления.
5.3. Начальник Управления:
5.3.1. Обеспечивает деятельность Управления в соответствии с
требованиями законодательства и настоящего Положения.
5.3.2. Издает в пределах своей компетенции распоряжения, приказы
и другие распорядительные акты в пределах своей компетенции.
5.3.3. Проводит в установленном порядке совещания и участвует в
совещаниях, затрагивающих вопросы, относящиеся к компетенции
Управления, с участием представителей других управлений Комплекса
перспективного развития города, объединений и организаций, находящихся
в прямом ведении Комплекса, и других организаций, осуществляющих
выпуск продукции для нужд строительного комплекса города.
5.3.4. Вносит изменения в структуру, штатное расписание и смету
расходов на содержание аппарата Управления в пределах утвержденного
фонда оплаты труда.
5.3.5. Утверждает положения о структурных подразделениях
Управления, положения о премировании, а также определяет размеры
премий и надбавок к должностным окладам работников аппарата Управления
в пределах утвержденного фонда оплаты труда.
5.3.6. Несет персональную ответственность за выполнение
возложенных на Управление задач и обязанностей. Устанавливает
ответственность заместителей и руководителей структурных подразделений
за выполнение возложенных на них обязанностей.
5.4. Содержание аппарата Управления осуществляется за счет
средств городского бюджета.
5.5. Работники аппарата Координационно-аналитического управления
являются государственными служащими города Москвы.
6. Контроль, ревизия и проверка
6.1. Бухгалтерскую и статистическую отчетность Управление
представляет в порядке, установленном законодательством.
6.2. Ревизия деятельности Управления осуществляется
Правительством Москвы или по его поручению другими органами, которым
это право предоставлено в соответствии с законодательством.
7. Изменения Положения и прекращение деятельности
7.1. Изменения и дополнения в настоящее Положение могут быть
внесены по решению Правительства Москвы.
7.2. Прекращение деятельности Управления может быть осуществлено
по решению Мэра Москвы и в других установленных законом случаях.
Ликвидация Управления осуществляется в порядке, предусмотренном
Федеральным законом "О некоммерческих организациях". |