Страницы: 1 2
| |каналов. Дистрибьюторы компании. Организация | |
| |взаимодействия с дистрибьюторами. Сбыт | |
| |нефтепродуктов - анализ различных вариантов. | |
| |Эволюция сбыта нефтепродуктов. Разбор конкретной| |
| |ситуации. | |
| |Как работает маркетинговая стратегия | |
| |Оценка эффективности маркетинговой стратегии | |
| |нефтяной и газовой компании. Диагностика | |
| |маркетинговой стратегии и факторов, влияющих на | |
| |ее реализацию. Структурные проблемы в | |
| |маркетинговой практике. Влияние внутренних и | |
| |внешних условий. Как работают ведущие компании -| |
| |анализ маркетинговых подходов. Роль директоров | |
| |по маркетингу нефтяных компаний. Получение | |
| |адекватной информации о деятельности сбытовых | |
| |подразделений. Подходы улучшения маркетинговой | |
| |деятельности компании. Оцените эффективность | |
| |маркетинга Вашей компании. Разбор конкретной | |
| |ситуации. | |
| |Международный маркетинг | |
| |Развитие мирового нефтяного и газового бизнеса -| |
| |глобализация деятельности. Особенности | |
| |маркетинга в глобальных компаниях. Основные | |
| |направления развития глобального маркетинга. | |
| |Влияние национальных особенностей. Как провести | |
| |эффективный анализ? Новые рынки и стратегии | |
| |компаний | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.00 |Специальные дисциплины | 528 |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.01 |Экология и безопасность: | 88 |
| |Экология, общество и нефтегазовый бизнес | |
| |Проблемы экологии и общества. Влияние нефтяного | |
| |и газового бизнеса на экологию. Крупнейшие | |
| |экологические катастрофы в нефти и газе. | |
| |Последствия экологических катастроф. Причины и | |
| |следствия. Основные факторы воздействия на | |
| |экологическую обстановку. Движение "зеленых" и | |
| |деятельность компаний. Развитие экологической | |
| |этики нефтяных и газовых компаний. "Зеленые" | |
| |стратегии компаний. Экологические агентства в | |
| |мире и их деятельность. Разбор конкретной | |
| |ситуации. | |
| |Экологическая политика и экологические стандарты| |
| |Экологическая политика и деятельность компаний в| |
| |области защиты окружающей среды. Национальные | |
| |экологические стандарты. Международные | |
| |экологические стандарты. Национальная политика | |
| |стран в отношении регулирования деятельности | |
| |нефтяных и газовых компаний. Деятельность | |
| |нефтяных и газовых компаний и информирование | |
| |населения. Требования к сертификации новой | |
| |продукции и товаров. Разбор конкретной ситуации.| |
| |Экологические экспертиза и контроль | |
| |Экологическая экспертиза проектов освоения | |
| |месторождений нефти и газа. Междисциплинарная | |
| |оценка воздействия проекта на природную среду. | |
| |Планирование предотвращения негативных | |
| |последствий. Кто осуществляет контроль за | |
| |осуществлением проектов в нефти и газе. | |
| |Федеральные и региональные контролирующие | |
| |органы. Экологический аудит. Разбор конкретной | |
| |ситуации. | |
| |Экологическая безопасность и | |
| |природоохранительные мероприятия | |
| |Понятие экологической безопасности. Во что | |
| |обходится компании нарушение экологических | |
| |стандартов. Заплатить штрафы или инвестировать | |
| |новые технологии? Основные природоохранительные | |
| |мероприятия. Эффект от применения новых | |
| |экологически чистых технологий. Стратегии | |
| |компаний и новые экологические разработки. | |
| |Разбор конкретной ситуации. | |
| |Экологическое законодательство | |
| |Развитие экологического законодательства за | |
| |последние десятилетия как фактор, влияющий на | |
| |развитие нефтяных и газовых компаний. | |
| |Законодательство, регулирующее деятельность | |
| |компаний в России и за рубежом. Обзор важнейших | |
| |законодательных актов. Федеральное | |
| |законодательство и его региональные модификации | |
| |(на примере одного из регионов РФ). | |
| |Ответственность за нарушение экологического | |
| |законодательства. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Управление экологическими рисками | |
| |Понятие экологических рисков. Для чего важно | |
| |уметь управлять экологическими рисками? Оценка | |
| |экологических рисков. Предупреждение | |
| |экологических рисков. Основные процедуры при | |
| |анализе и управлении экологическими рисками. | |
| |Принятие решений на основе анализа рисков. | |
| |Страхование рисков. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Охрана здоровья и труда в нефтяных и газовых | |
| |компаниях | |
| |Вопросы охраны здоровья в нефтяных и газовых | |
| |компаниях. Медицинское обслуживание и | |
| |предупреждение заболеваний. Наиболее характерные| |
| |заболевания нефтяников и газовиков и как их | |
| |избежать? Как правильно организовать | |
| |профилактику профессиональных заболеваний на | |
| |предприятии. Особенности работы в других странах| |
| |и регионах. Как правильно построить свой режим. | |
| |Охрана труда и несчастные случаи. Что должен | |
| |знать руководитель для регламентации важнейших | |
| |направлений по охране труда. Ответственность | |
| |руководителя за нарушения правил охраны труда. | |
| |Разбор конкретной ситуации. | |
| |Безопасность в нефтегазовом бизнесе | |
| |Организация безопасности деятельности нефтяных и| |
| |газовых компаний. Информационная и экономическая| |
| |безопасность. Промышленный шпионаж. Как защитить| |
| |компанию от несанкционированного доступа. | |
| |Особенности организации деятельности компании за| |
| |рубежом. Правовые аспекты, регламентирующие | |
| |доступ к информации. Разбор конкретной ситуации | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.02 |Маркетинг нефти и газа: | 88 |
| |Обзор существующей практики торговли | |
| |углеводородами | |
| |История развития торговли углеводородами. Рынки | |
| |нефти и газа. Доставка нефти и газа на рынок. | |
| |Страны - экспортеры и страны - импортеры. | |
| |Участники рынка - кто продает и покупает нефть. | |
| |Роль крупнейших частных компаний. Роль ОПЕК в | |
| |мировой торговле. Национальные нефтяные и | |
| |газовые компании. Качество нефти и продуктов ее | |
| |переработки. Типы нефти. Спотовый рынок. | |
| |Фьючерсный рынок. Рынки природного газа. | |
| |Стандарты в торговле газом. Поставщики и | |
| |потребители газа. Хранение и распространение | |
| |газа. Торговля сжиженным газом. Рынок сжиженного| |
| |газа. Крупнейшие поставщики и потребители. Цены | |
| |и тенденции. Организация продажи ФОБ и СИФ. | |
| |Продажа газа на электростанции. Анализ | |
| |альтернатив. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Спотовый рынок | |
| |Как происходит торговля на спотовом рынке. | |
| |Деловая игра. Участники торговли. Крупнейшие | |
| |компании. Независимые компании. Трейдеры. | |
| |Брокеры. Роттердамская биржа - структура и | |
| |операции. Сингапурская биржа. Типы сделок - | |
| |бартер, в счет погашения долгов, обмен "нефть на| |
| |нефть". Дисконты и премии в торговле. Тендеры. | |
| |Netback pricing. Источники информации о ценах на| |
| |нефть и нефтепродукты (Platts, Petroleum Argus, | |
| |PIW и т.д.). Использование цен спотового рынка | |
| |при торговле углеводородами. Принятие решений | |
| |компаниями. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Фьючерсный рынок | |
| |Механизмы фьючерсной торговли углеводородами. | |
| |Торговля на биржах. Крупнейшие биржи по торговле| |
| |углеводородами. Эволюция фьючерсных рынков. | |
| |Фьючерсные контракты. Примеры фьючерсной | |
| |торговли. Хеджирование. Взаимосвязь со спотовым | |
| |рынком. Анализ инвестиционных возможностей и | |
| |фьючерсная торговля. Участники рынка - роль | |
| |крупных компаний. Стратегия различных компаний. | |
| |Игра на бирже. Торговля газом (США и Европа). | |
| |Разбор конкретной ситуации. | |
| |Оптовая и розничная торговля | |
| |Оптовая и розничная торговля нефтепродуктами. | |
| |Дилеры. Оптовая торговля. Роль торговой марки | |
| |компании. Продажи под торговой маркой и без нее.| |
| |Хранилища нефтепродуктов. Торговля на | |
| |бензоколонках (разбор реальной ситуации). Типы | |
| |бензоколонок и их оснащенность. Развитие | |
| |сопутствующей торговли. Окупаемость | |
| |бензоколонок. Расположение бензоколонок. | |
| |Управление бензоколонками. Применение | |
| |информационных технологий в маркетинге. Продажи | |
| |сжиженного газа. Продажи продуктов нефтехимии. | |
| |Продажа реактивного топлива. Разбор конкретной | |
| |ситуации | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.03 |Международное развитие и альянсы: | 88 |
| |Нефтяная и газовая политика | |
| |Нефтяная и газовая политика - факты и | |
| |перспективы. Кто и как делает нефтяную и газовую| |
| |политику. Политические риски. Роль государств в | |
| |нефтяной политике. Зоны национальных интересов. | |
| |Важнейшие нефтяные и газовые организации в мире.| |
| |Роль и позиция России в нефтяной и газовой | |
| |политике. Роль крупнейших компаний в нефтяной и | |
| |газовой политике. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Международное развитие компаний | |
| |Почему компании принимают решение работать в | |
| |других странах? Позиция крупных и небольших | |
| |компаний. Факторы, влияющие на принятие решений.| |
| |Основные тенденции развития нефтяного и газового| |
| |бизнеса в девяностые годы. Изменчивые условия и | |
| |возможности. Чем должна обладать компания для | |
| |работы за рубежом. Определение ключевых | |
| |элементов для принятия решений. Компании | |
| |операторы и неоператоры. Анализ рисков при | |
| |принятии решений. Стратегия международного | |
| |развития компании. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Нефтяные и газовые регионы мира - новые | |
| |возможности | |
| |Новые возможности развития компаний на | |
| |международном рынке. Условия контрактации. | |
| |Ограничение возможности роста на прежних местах | |
| |работы. Меняющиеся стратегические направления по| |
| |регионам мира (80-е и 90-е годы). Влияние | |
| |приватизации компаний на международное развитие.| |
| |Возможности развития компаний - анализ | |
| |альтернативных вариантов. Разбор конкретной | |
| |ситуации. | |
| |Международные менеджеры | |
| |В чем состоит специфика и что нужно знать | |
| |менеджеру для успешной работы в других регионах | |
| |и странах мира. Подготовка международных | |
| |менеджеров в компании. Мир Ислама. Южная | |
| |Америка. Африка. "Азиатский дракон". Страны | |
| |бывшего СНГ. Специфика наций и работа в этих | |
| |регионах. Международные перспективы российских | |
| |компаний. | |
| |Стратегические альянсы компаний | |
| |Что такое стратегический альянс компаний и для | |
| |чего они создаются? Примеры крупнейших | |
| |стратегических альянсов. Технологические и | |
| |финансовые аспекты. Междисциплинарные подходы | |
| |при решении задач освоения месторождений нефти и| |
| |газа. Инновации в отрасли и стратегические | |
| |альянсы. Разбор конкретной ситуации | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.04 |Информационные технологии: | 88 |
| |Развитие информационных технологий | |
| |Роль развития информационных технологий в | |
| |нефтяном и газовом бизнесе. Что дают | |
| |информационные технологии в нефтяном и газовом | |
| |бизнесе. Обзор основных тенденций развития и | |
| |новых компьютерных технологий, которые | |
| |реализуются в компаниях. Каковы основные виды | |
| |услуг, предоставляемых информационными | |
| |технологиями. Сети, информационные системы и | |
| |базы данных. Понятие об информационном потоке в | |
| |компании. Возникновение информационных пробок и | |
| |управление компанией. Иерархия информационных | |
| |потоков. Стратегические союзы через | |
| |информационные системы. Преимущества | |
| |информационного партнерства. Роль руководителей | |
| |служб информационных технологий компании. | |
| |Функции служб информационных технологий | |
| |компаний. Организационные вопросы развития | |
| |компании. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Информационные технологии и конкурентные | |
| |преимущества | |
| |Информационные технологии - критический фактор | |
| |успеха в современном нефтяном и газовом бизнесе.| |
| |Применение информационных технологий и | |
| |глобализация бизнеса. Затраты компаний на | |
| |развитие информационных технологий. Организация | |
| |междисциплинарных подходов при решении различных| |
| |задач нефтяного и газового бизнеса. | |
| |Информационные технологии и конкурентные подходы| |
| |компаний. Применение информационных технологий в| |
| |компании (пример одной из ведущих компаний). | |
| |Применение системы R/3 в нефтяных и газовых | |
| |компаниях. Создание информационной системы | |
| |подготовки информации для высших менеджеров | |
| |компании. Деятельность ситуационных центров в | |
| |нефтяных и газовых компаниях. Разбор конкретной | |
| |ситуации. | |
| |Интернет и корпоративный интранет в нефтяном и | |
| |газовом бизнесе | |
| |Развитие глобальной сети Интернет - перспективы | |
| |и использование нефтегазовыми компаниями. Новая | |
| |технология и культура. Интернет, Интранет, | |
| |Экстранет. Для чего создаются корпоративные | |
| |Интранет. Принципы построения Интранет. Роль | |
| |Интранет в деятельности нефтяных и газовых | |
| |компаний. Создание виртуальных групп | |
| |управленцев в компаниях. Анализ затрат на | |
| |создание Интранет и результатов от их внедрения | |
| |(на примере одной из компаний). | |
| |Разбор конкретной ситуации. | |
| |Развитие бизнеса и информационные технологии | |
| |Управление развитием информационных технологий в| |
| |нефтяной и газовой компании. Преобразование | |
| |компании (на примере службы информационных | |
| |технологий одной из компаний). Информационные | |
| |технологии и реструктуризация компаний. "Не | |
| |бизнес обслуживает информационные технологии, а | |
| |информационные технологии обслуживают бизнес". | |
| |Интегрированные подходы при разработке нефтяных | |
| |и газовых месторождений. Организация работы | |
| |междисциплинарной группы специалистов. | |
| |Результаты от организации такого взаимодействия | |
| |(анализ реальных ситуаций) | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.05 |Управление финансами: | 88 |
| |Финансовый анализ и диагностика состояния | |
| |компании | |
| |Заказчики и цели диагностирования состояния | |
| |компании. Внешний и внутренний финансовый | |
| |анализ. Критерий добавленной стоимости как | |
| |критерий оценки потенциала роста. Построение | |
| |агрегированного баланса и баланса в | |
| |аналитической форме. Построение и анализ отчета | |
| |о прибылях и убытках в агрегированной форме. | |
| |Анализ затрат. Анализ структуры активов и | |
| |пассивов. Денежные потоки компании. | |
| |Горизонтальный и вертикальный анализ отчетности.| |
| |Анализ финансовых показателей: рентабельность, | |
| |прибыльность, оборачиваемость. Коэффициентный | |
| |анализ эффективности деятельности компании. | |
| |Взаимосвязь показателей. Интегрированные | |
| |показатели финансовой устойчивости. | |
| |Использование результатов диагностики. Пример | |
| |анализа финансовой отчетности нефтяной компании.| |
| |Управление капиталом | |
| |Цели управления капиталом. Элементы капитала. | |
| |Стоимость элементов капитала и всего капитала | |
| |компании. Методы определения стоимости отдельных| |
| |элементов капитала. Факторы, влияющие на премию | |
| |за риск. Учет возможности принятия портфельных | |
| |решений. Диверсифицируемый и | |
| |не диверсифицируемый (систематический) риски. | |
| |Бета - коэффициент как мера систематического | |
| |риска. Бета - коэффициенты нефтегазовых | |
| |компаний. Построение коэффициента по компаниям | |
| |аналогам (детерминанты бета). Стоимость | |
| |собственного капитала компаний развивающегося | |
| |рынка (учет странового риска). Издержки | |
| |финансовой неустойчивости и рекомендации по | |
| |источникам финансирования. Выбор и обоснование | |
| |структуры капитала (оптимальная структура и | |
| |целевая структура). | |
| |Управление оборотными средствами компании | |
| |Специфика оборотного цикла компаний нефтяного и | |
| |газового профиля. Анализ структуры оборотных | |
| |средств на примере нефтяной / газовой компании. | |
| |Рентабельность продаж и оборачиваемость текущих | |
| |активов. Производственный и финансовый циклы. | |
| |Пути сокращения финансового цикла. Расчет | |
| |потребности в оборотных средствах. Управление | |
| |запасами. Управление дебиторской задолженностью.| |
| |Контроль и анализ дебиторской задолженности по | |
| |срокам возникновения. Старение дебиторской | |
| |задолженности. Контрактация. Продажа дебиторской| |
| |задолженности. Факторинг. Примеры по компаниям. | |
| |Выводы. | |
| |Управление денежными средствами компании | |
| |Управление денежными потоками компании. Схема | |
| |движения денежных потоков. Отчет о движении | |
| |денежных средств. Денежные потоки по видам | |
| |деятельности. Методы расчета потока денежных | |
| |средств. Примеры по компаниям. Важность анализа | |
| |денежных потоков компании для управления. | |
| |Прогноз поступления и расходования денежных | |
| |средств. Прогноз движения денежных средств. | |
| |Денежный поток и управление оборотными | |
| |средствами. Платежный календарь. Дефицит | |
| |денежных средств - причины и анализ. Увеличение | |
| |притока денежных средств. Неденежные формы | |
| |расчетов. Оценка эффективности бартерной | |
| |операции. Примеры по компаниям. Выводы. | |
| |Управление издержками компании | |
| |Важность умения эффективно управлять издержками | |
| |компании. Анализ структуры затрат. Материальные | |
| |издержки и накладные расходы. Классификация | |
| |издержек. Классификация затрат. Методы | |
| |калькулирования себестоимости продукции. Отчет о| |
| |прибылях и убытках и отчет о маржинальном | |
| |доходе. Оценка риска деятельности (коммерческого| |
| |и финансового) по структуре издержек. | |
| |Рекомендации по структуре капитала. | |
| |Финансовое планирование и бюджетирование | |
| |Значимость финансового прогнозирования и | |
| |планирования деятельности компании. Преимущества| |
| |и недостатки существующей системы планирования | |
| |на российских нефтяных и газовых предприятиях. | |
| |Роль планово - экономических служб. Формирование| |
| |основного бюджета компании. Операционный и | |
| |финансовый бюджет. Управление бюджетированием. | |
| |Руководство по бюджету. Примеры по компаниям. | |
| |Ситуация по разработке бюджета капитальных | |
| |вложений нефтяной компании с включением | |
| |финансового прогнозирования, оценки дороговизны | |
| |источников финансирования и выбора структуры | |
| |капитала. | |
| |Финансовые аспекты слияний и реструктуризации | |
| |компаний | |
| |Цели и задачи слияния и реструктуризации | |
| |компаний. Финансовый анализ условий слияния. | |
| |Эффект от слияния нефтяных компаний | |
| |(синергитические эффекты). Анализ эффективности | |
| |капиталовложений, слияния и поглощения. Переход | |
| |на одну акцию и обоснование коэффициента обмена.| |
| |Изменение структуры капитала. Передача активов | |
| |дочерним компаниям. Реализация части или всего | |
| |предприятия. Изменение структуры собственности | |
| |компании. Приватизация. Выводы. | |
| |Изучение пакетов прикладных программ: финансы, | |
| |финансовое прогнозирование, инвестиции | |
| |(занятие проводится в компьютерном классе) | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|СД.06 |Инвестиции и риски: | 88 |
| |Инвестиционные проекты в нефти и газе | |
| |Введение. Инвестиции в нефтяной и газовой | |
| |промышленности - законодательные основы. | |
| |Специфика управления инвестиционными проектами | |
| |по странам мира и в Российской Федерации. | |
| |Законодательство и инвестиционная деятельность. | |
| |Жизненный цикл проекта. Фазы инвестиционного | |
| |проекта. Планирование реализации инвестиционного| |
| |проекта. Участники проекта и влияние внешнего | |
| |окружения. Администрирование проекта. Разбор | |
| |конкретной ситуации. Выводы. | |
| |Разработка инвестиционных проектов | |
| |Прединвестиционная фаза проектов. Разработка | |
| |концепции проекта. Понятие эффективности | |
| |инвестиционного проекта. Экономическая, | |
| |финансовая и бюджетная эффективность проекта. | |
| |Показатели эффективности проекта. Проектный | |
| |анализ. Программные продукты для анализа | |
| |эффективности инвестиционных проектов | |
| |(практическое занятие). Порядок разработки | |
| |технико - экономического обоснования (ТЭО) | |
| |инвестиций. Экспертиза ТЭО. Составление бизнес -| |
| |плана проекта. Планирование проекта. Разработка | |
| |проектно - сметной документации. Техническая | |
| |подготовка проекта. Разбор конкретной ситуации. | |
| |Выводы. | |
| |Оценка эффективности инвестиционных проектов | |
| |Основные понятия и задачи оценки эффективности | |
| |инвестиционных проектов. Общие принципы и методы| |
| |оценки. Показатели эффективности. Необходимые | |
| |условия эффективности. Оценка коммерческой и | |
| |общественной эффективности. Примеры подбора | |
| |схемы финансирования и расчета показателей | |
| |эффективности. Учет инфляции и многовалютности. | |
| |Разбор практических примеров проведения оценки | |
| |эффективности проектов. Обзор наиболее часто | |
| |применяемых программных пакетов. | |
| |Управление рисками | |
| |Что такое неопределенность и риск? Виды рисков, | |
| |имеющих место при реализации проекта, и их | |
| |классификация. Взаимосвязь прибыли и риска | |
| |проекта. Анализ рисков, возникающих при | |
| |реализации инвестиционных проектов. | |
| |Количественные методы при анализе рисков. Анализ| |
| |чувствительности. Нахождение точки | |
| |безубыточности проекта. Анализ возможных | |
| |сценариев развития. Основные методы снижения | |
| |рисков. Управление рисками. Модель управления | |
| |рисками. Страхование рисков. Разбор конкретной | |
| |ситуации. Выводы. | |
| |Управление реализацией проектов | |
| |Реализация инвестиционного проекта - функции | |
| |участников проекта (на примере одной из | |
| |компаний). Структура управления проектами. | |
| |Контроль и регулирование реализацией проекта. | |
| |Методы контроля реализации проекта. Оценка хода | |
| |работ. Построение сетевых графиков. | |
| |Прогнозирование работ. Управление изменениями. | |
| |Стадия завершения проекта. Приемка и сдача | |
| |объекта. Эксплуатационные испытания. Стандарты и| |
| |нормы при реализации проектов. Стандарты ISO. | |
| |Качество реализации проекта. Управление | |
| |качеством при реализации проекта. Сертификация | |
| |продукции. Проблемы управления инвестиционной | |
| |деятельностью в российских компаниях. Разбор | |
| |конкретной ситуации. Выводы | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|ФД.00 |Факультативные дисциплины - всего | 180 |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|ИА.00 |Итоговая государственная аттестация | 64 |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|ИА.01 |Подготовка и сдача государственного экзамена | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
|ИА.02 |Оформление и защита выпускной квалификационной | 64 |
| |работы | |
|---------|------------------------------------------------|-----|
| | Всего часов |1300 |
------------------------------------------------------------------
5. Условия реализации программы
Социальная ситуация развития и психолого - педагогические условия
учебного процесса
Методы активизации обучения включают обсуждение, анализ ситуаций,
тестирование, деловые игры, рефлексию, погружение в проблему,
групповую и индивидуальную работу, просмотр учебных фильмов,
видеоконференции, установку на постоянное самообразование с
использованием раздаточного материала, рекомендованных книг,
видеофильмов и Интернета.
Практика заключается в разборе реальных ситуаций, кейсов по
учебным модулям:
Экономика и организация нефтегазового бизнеса.
Основы финансового анализа.
Законодательство и налогообложение.
Экология и безопасность.
Управление и реорганизация.
Международное развитие и альянсы.
Управление финансами.
Инвестиции и риски.
Управление человеческими ресурсами.
Информационные технологии.
Маркетинговая стратегия.
Маркетинг нефти и газа.
Требования к кадрам, ведущим учебный процесс
Профессорско - преподавательский состав должен отвечать
современным требованиям: подготовка преподавателей в области экономики
нефтегазового бизнеса на мировом уровне; наличие авторских учебных
курсов, монографий; владение иностранными языками и бизнес -
терминологией; желателен опыт преподавания за рубежом; опыт решения
реальных задач отечественных и зарубежных нефтегазовых компаний;
желательна переподготовка в ведущих бизнес - школах мира; стажировка в
ведущих нефтегазовых компаниях мира; участие в международных
конференциях, симпозиумах, конгрессах. Чтение прикладных курсов
предполагает привлечение менеджеров нефтяных и газовых компаний,
консультантов из крупнейших компаний, министерств и ведомств,
крупнейших внешнеторговых организаций и банков.
Материально - техническое обеспечение
Материально - техническое обеспечение учебного процесса:
аудитории, оборудованные для проведения лекций и семинаров (включая
активные методы и видеоконференции), компьютерные классы с выходом в
Интернет; мультимедийные проекторы; кодоскопы; лингафонные кабинеты.
Обязательна подготовка раздаточных материалов, кейсов (разборы
реальных ситуаций бизнеса). Учебный процесс должен сопровождаться
работой с самыми современными программными средствами, журналами и
литературой по специальности на русском и иностранных языках.
Рекомендуется приезд слушателей на занятия со своими персональными
компьютерами - ноутбуками. Учебное заведение должно иметь библиотеку с
современной литературой.
ПРИМЕРНЫЙ УЧЕБНЫЙ ПЛАН
-----------------------------------------------------------------------------------------------
|Индекс|Наименование |Общая |Всего| В том числе |Самост.|
| | разделов |трудоемкость|часов|-------------------------------------| раб. |
| | | | |лекции|семинары|мультимедиа,|форма | |
| | | | | | |активные |контроля| |
| | | | | | |методы | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.00|Общепрофессиональные | | | | | | | |
| |дисциплины | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.01|Экономика и | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |организация | | | | | | | |
| |нефтегазового | | | | | | | |
| |бизнеса | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.02|Основы финансового | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |анализа | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.03|Законодательство и | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |налогообложение | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.04|Управление и | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |реорганизация | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.05|Управление | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |человеческими | | | | | | | |
| |ресурсами | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ОПД.06|Маркетинговая | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |стратегия | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.00 |Специальные | | | | | | | |
| |дисциплины | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.01 |Экология и | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |безопасность | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.02 |Маркетинг | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |нефти и газа | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.03 |Международное | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |развитие и альянсы | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.04 |Информационные | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |технологии | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.05 |Управление | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |финансами | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|СП.06 |Инвестиции и | 88 | 44 | 16 | 22 | 4 | 2 | 44 |
| |риски | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ФД.00 |Факультативные | 180 | 60 | | 40 | 18 | 2 | 120 |
| |дисциплины | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
| |ИТОГО часов | 1236 | 588 | 192 | 304 | 66 | 26 | 648 |
| |теоретического | | | | | | | |
| |обучения | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ИА.00 |Итоговая | | | | | | | |
| |государственная | | | | | | | |
| |аттестация | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ИА.01 |Подготовка и сдача | | | | | | | |
| |государственного | | | | | | | |
| |экзамена | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
|ИА.02 |Подготовка и защита | 64 | 4 | | | | 4 | 60 |
| |выпускной | | | | | | | |
| |квалификационной | | | | | | | |
| |работы | | | | | | | |
|------|---------------------|------------|-----|------|--------|------------|--------|-------|
| |ВСЕГО ЧАСОВ | 1300 | 592 | 192 | 304 | 66 | 30 | 708 |
-----------------------------------------------------------------------------------------------
6. Требования к уровню подготовки лиц,
успешно освоивших дополнительную профессиональную
образовательную программу
Необходимо:
знать:
- специфику цепочки вертикальной интеграции в нефтяной и газовой
промышленности, в чем состоят особенности современного развития и
каковы важнейшие перспективы (ОПД.01);
- как осуществляется управление финансами в компании (ОПД.02);
- на каких основах строятся отношения и как влияют компании на
государство и общество (ОПД.03);
- в чем состоят проблемы развития российских нефтяных и газовых
компаний и пути их решения (ОПД.01, ОПД.03);
- как общество и государство влияют на нефтегазовые компании
(ОПД.03);
- как формируется видение национальной политики в нефти и газе
(ОПД.03);
- налоговую систему в нефти и газе (ОПД.03);
- о регулировании деятельности нефтегазовых компаний в области
экологии и защиты окружающей среды (СП.01);
- как формируется и реализуется стратегия компании (ОПД.04);
- как завоевываются и удерживаются конкурентные преимущества
ведущими нефтяными и газовыми компаниями (ОПД.04);
- для чего и как происходит реструктуризация компаний (ОПД.04);
- важнейшие проблемы развития российских нефтяных и газовых
компаний и иметь собственное видение путей их решения (ОПД.04, СП.03);
- тенденции развития и глобализации нефтегазового бизнеса
(СП.03);
- специфику управления финансами в российских нефтяных и газовых
компаниях (СП.05);
- специфику управления инвестиционными проектами в нефти и газе
(СП.06);
- ключевые вопросы управления человеческими ресурсами (ОПД.05);
- как работает и что дает в нефтяном и газовом бизнесе
использование корпоративных сетей Интранет (СП.04);
- об основных изменениях в маркетинге нефтепродуктов за последние
десятилетия (ОПД.06, СП.02);
- основы маркетинга нефти, газа и продуктов их переработки,
концепция сквозного маркетинга (СП.02);
- современный словарь нефтегазового бизнеса (ФД.01);
уметь:
- анализировать важнейшие аспекты и задачи развития бизнеса
нефтяных и газовых компаний (ОПД.01);
- проводить анализ финансовой отчетности нефтяных и газовых
компаний, в том числе для оценки инвестиционной привлекательности
компаний (ОПД.02, СП.05);
- выделять факторы, регулирующие деятельность нефтяных и газовых
компаний (ОПД.03);
- применять на практике, как обеспечивается безопасность
деятельности компании (СП.01);
- выделять, что является критическими факторами для улучшения
деятельности нефтегазовых компаний в настоящее время (ОПД.04);
- диагностировать стратегические изменения, которые происходят в
диверсифицированных компаниях, и как это отражается на организационной
структуре (ОПД.04);
- проводить оценку факторов повышения рыночной стоимости компаний
(ОПД.04, СП.05);
- оценивать позиции и перспективы российских компаний в мировой
нефтегазовой бизнес - среде (СП.03);
- ориентироваться в том, как происходит международное развитие
компаний в глобальном масштабе (СП.03);
- анализировать эффективность деятельности компании и управлять
бюджетированием (СП.05);
- оценивать риски при разработке и реализации нефтегазовых
проектов (СП.06);
- применять современные методы управления человеческими ресурсами
- важнейшего ресурса компании в формировании и реализации стратегии
компании (ОПД.05);
- давать практические рекомендации по внедрению инноваций и
тестированию своего подразделения (ОПД.04, ОПД.05, СП.06);
- работать с новейшими информационными технологиями и
программными продуктами (СП.04);
- работать в Интернете (электронная почта, поисковые системы,
онлайновая коммуникация и т.п.) (СП.04);
- оценивать маркетинговую стратегию компании (ОПД.06);
- ориентироваться в спотовом и фьючерсном рынках торговли
углеводородами (СП.02);
- применять современную терминологию нефтяного и газового
бизнеса, в том числе на иностранных языках (ФД.01);
владеть:
- панорамным видением нефтяного и газового бизнеса - от
производства и сбыта до менеджмента и финансов (ОПД.01);
- концептуальными аспектами финансирования и отчетности в
нефтяном и газовом бизнесе (ОПД.02);
- важнейшими аспектами законодательства в нефти и газе (ОПД.03);
- навыками проведения экологической экспертизы (СП.01);
- техникой анализа отраслей, в которых конкурируют нефтяные и
газовые компании (ОПД.01, ОПД.04);
- методами использования рычагов контроля за деятельностью
компании и оценкой того, как это отражается на реализации стратегии
компании (ОПД.04);
- навыками создания целевых программ для внедрения изменений и
трансферта в компании, новых бизнес - технологий для улучшения
деятельности компании (ОПД.04);
- методологией финансовой диагностики компании и использования ее
результатов при решении управленческих задач (СП.05);
- техникой управления инвестиционными проектами, включая оценку
бизнес - рисков (СП.06);
- владеть навыками организации управления человеческими ресурсами
в компании (ОПД.05);
- навыками создания виртуальных офисов, компаний, корпораций;
ведения бизнеса и исследований в рамках всемирной "паутины" (СП.04);
- последними достижениями стратегического и операционного
маркетинга, ключевыми функциями маркетинга (ОПД.06);
- техникой формирования эффективной маркетинговой стратегии
нефтяной и газовой компании (СП.02);
- техникой сканирования текстов на иностранных языках (ФД.01).
7. Требования к итоговой государственной аттестации
7.1. Общие требования к итоговой государственной аттестации
Итоговая государственная аттестация "Менеджера нефтегазового
бизнеса" включает защиту выпускной квалификационной работы и/или
государственный экзамен. Итоговые аттестационные испытания
предназначены для определения практической и теоретической
подготовленности менеджера нефтегазового бизнеса к выполнению
профессиональных задач, установленных настоящими Государственными
требованиями, и продолжения образования в аспирантуре в соответствии с
п. 1.5 Государственных требований.
Аттестационные испытания, входящие в состав итоговой
государственной аттестации, должны полностью соответствовать
образовательной программе профессиональной переподготовки, которую он
освоил за время обучения.
7.2. Требования к государственному экзамену
Порядок проведения и программа государственного экзамена
определяются учебным заведением ДПО на основании методических
рекомендаций и соответствующей примерной программы, утверждаемой в
установленном порядке.
В качестве государственного по выбору учебного заведения ДПО
может быть установлен экзамен по одной из основных дисциплин
специальности, позволяющей выявить теоретическую подготовку к решению
профессиональных задач, или комплексный экзамен в соответствии с
учебным планом специальности "Менеджер нефтегазового бизнеса".
7.3. Требования к выпускной квалификационной работе
Выпускная квалификационная работа "Менеджера нефтегазового
бизнеса" является учебно - квалификационной; ее тематика и содержание
должны соответствовать уровню знаний, полученных выпускником в объеме
дисциплин специальности. Работа должна быть представлена в форме
рукописи, содержать реферативную часть, отражающую общую
профессиональную эрудицию автора, и самостоятельную исследовательскую
часть, выполненную индивидуально или в составе творческого коллектива.
Выпускная квалификационная работа основана, как правило, на
материалах, полученных слушателем в период прохождения аудиторных
занятий и/или прохождения производственной практики. Допускается
использование материалов научно - исследовательских или научно -
производственных работ кафедры, факультета, научных или
производственных организаций, в выполнении которых он участвовал.
Выпускная квалификационная работа должна быть законченным
исследованием, имеющим теоретическое или прикладное значение и
свидетельствующим об уровне профессиональной подготовки автора.
Требования к содержанию, объему и структуре выпускной
квалификационной работы определяются учебным заведением ДПО.Страницы: 1 2 |