Страницы: 1 2 | | - создание условий, при которых иностранные туристы смогут легко определять свое | | | местоположение в городе (с помощью карт, информационных табло, указателей с | | | названиями улиц в латинской транскрипции, путеводителей и т.п.), находить оптимальные | | | маршруты до гостиницы, вокзала, станции метро и т.д. на городском транспорте или | | | пешком | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Изготовление и размещение трехсот информационных табло с текстами на пяти иностранных | | результаты | языках рядом с объектами туристского показа в Москве. Данная мера в сочетании с | | | проведенными работами по размещению двуязычных указателей в центре города существенно | | | облегчит ориентирование иностранных туристов, путешествующих по индивидуальным | | | программам, что, в свою очередь, послужит стимулом к развитию индивидуального въездного | | | туризма на 5-10 процентов. | | | Расположение информационных табло должно соответствовать генеральной схеме размещения | | | средств наружной рекламы и информации на территории Москвы. | | | На всех этапах обеспечивается безопасность, внутренний или внешний подсвет конструкций, | | | технологичность и экономичность технических решений, возможность использования типовых | | | конструкций, рекомендуемых для применения в городе Москве | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 11 | Разработка и подготовка "знаковых" мероприятий в | 17,6595| - | 17,6595 | | | культурной, научной, спортивной жизни города, | | | | | | привлекающих большое количество участников и гостей | | | | | | из России и зарубежных стран: общегородского | | | | | | празднования Широкой Масленицы и Международного | | | | | | молодежного фестиваля циркового искусства | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - создание "знаковых" мероприятий, которые станут неотъемлемой частью событийного | | проекта | календаря столицы и вызовут интерес у мировой общественности; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - формирование и закрепление положительного имиджа г. Москвы, способствующего | | | значительному привлечению как зарубежных, так и отечественных туристов; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - позиционирование Правительства Москвы как основного организатора "знаковых" | | | мероприятий в Москве, привлекающих внимание мировой общественности и способствующих | | | росту туристских потоков; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - активное содействие в сохранении культурного, исторического и природного наследия | | | г. Москвы; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - содействие развитию российских культурных традиций гостеприимства | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Проведение 2-3 мероприятий в год как традиционных "знаковых" общегородских событий (в | | результаты | том числе празднование Широкой Масленицы, ожидаемый охват - не менее 80 тыс. чел.). | | | Привлечение в Москву для участия в мероприятиях или в качестве гостей дополнительного | | | числа туристов: до 30 тысяч иностранных туристов и до 50 тысяч российских туристов. | | | Рост престижа России и создание образа Москвы как международного туристского центра в | | | результате широкого освещения проводимых мероприятий в зарубежной и российской прессе. | | | Мобилизация возможностей предприятий турсервиса по приему и обслуживанию туристов. | | | Сбор и аккумулирование всей информации о значимых событиях и мероприятиях г. Москвы, | | | всецело затрагивающих туристский рынок, с целью их эффективного использования в | | | специальных проектах, направленных на поддержание положительного имиджа г. Москвы; | | | предоставление зарубежным и отечественным гостям столицы актуальной информации о | | | подготовке и проведении специальных проектов; широкое предварительное и последующее | | | освещение в СМИ (телевидение, радио, специализированные печатные издания, Интернет) и | | | через консульскую службу МИД РФ каждого специального проекта с целью обеспечения | | | максимальной доступности и достоверности информации для зарубежных и отечественных | | | потребителей о туристских продуктах и ресурсах г. Москвы в рамках проведения каждого | | | специального проекта | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 12 | Разработка и экспертиза проекта целевой программы | 1,2 | - | 1,2 | | | развития туризма на 2005-2007 гг. | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - оптимизация мер по развитию туризма | | проекта | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Разработка и экспертиза проекта программы развития туризма на 2005-2007 годы | | результаты | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Итого | | 137,5 | - | 137,5 | -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Итого по туристскому комплексу бюджетного финансирования за 2 004 год: 2 - 137,5 м н. руб. по разделу "Туризм" статьи "Прочие расходы"; - 20,0 м н. руб. по разделу "Строительство, архитектура", с трока "Турис м" (Инвестиционная программа Правительства Москвы). 2. По гостиничному комплексу -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Название проекта |Ресурсное обеспечение (млн. руб.) | | Цель проект |-----------------------------------| | Ожидаемые результаты |Бюджет |Иные |Итого | | | |источники | | |------------------------------------------------------------------+----------+-----------+------------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |------------|-----------------------------------------------------+----------+-----------+------------| | Проект 1 | Организация и проведение конкурсов, "круглых столов"| 0,9 | - | 0,9 | | | по вопросам развития гостиничного хозяйства | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - повышение информированности, квалификации руководящих работников гостиничного | | проекта | хозяйства города Москвы; | | | - поиск новых возможностей повышения эффективности работы гостиниц в ходе обсуждения | | | актуальных вопросов развития отрасли на межотраслевом, межрегиональном и | | | международном уровнях | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Привлечение внимания специалистов туристско-гостиничного комплекса к актуальным | | результаты | проблемам развития гостиничного хозяйства и выработка рекомендаций по их решению | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 2 | Поддержка сервера гостиничного хозяйства города | 1,44 | - | 1,44 | | | Москвы в сети Интернет | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - информационное обеспечение правительственного Интернет-сайта гостиничной отрасли | | проекта | Москвы; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение информированности профессиональных структур, партнеров гостиничного | | | бизнеса, инвесторов посредством предоставления актуальной и достоверной информации о | | | состоянии гостиничной отрасли в Москве и о мерах Правительства Москвы по поддержке ее | | | развития; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение годовой загрузки гостиничных предприятий на 1-2% | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Предоставление актуальной информации о гостиничном бизнесе столицы как для | | результаты | профессионалов, так и для потребителей туристских услуг. Обеспечение сбора и | | | распространения профессиональной информации о деятельности гостиничного комплекса | | | города Москвы | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 3 | Техническое переоснащение, мероприятия по | 29,29 | - | 29,29 | | | обеспечению выполнения требований классификации и | | | | | | совершенствованию управления гостиницами - | | | | | | государственными унитарными предприятиями: | | | | | | - ГУП Гостиница "Алтай"; | | | | | | - ГУП города Москвы "Гостиница "Восход" | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - повышение экономической отдачи от гостиничной индустрии города; | | проекта |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - увеличение количества мест существующей гостиничной базы; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - увеличение полезной площади; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение уровня номерного фонда существующих гостиничных предприятий города для | | | увеличения доходности бюджета | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Расширение сети гостиниц, отвечающих требованиям стандартов категории "три звезды" для | | результаты | удовлетворения растущего спроса в Москве на данный вид услуг, создание базовых условий | | | для повышения эффективности деятельности гостиниц, являющихся государственными | | | унитарными предприятиями, и увеличения поступлений в городской бюджет. | | | Создание базовых условий (европейского уровня) для подготовки на базе | | | учебно-тренинговой гостиницы специалистов высокого класса, в услугах которых остро | | | нуждается гостиничное хозяйство города | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 4 | Издание учебно-методической литературы | 2,7 | - | 2,7 | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Выпуск 10 учебно-методических пособий для распространения в специализированных учебных | | проекта | заведениях, осуществляющих подготовку специалистов для гостиничной отрасли города | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Повышение уровня профессиональной подготовки специалистов туристско-гостиничного | | результаты | комплекса для улучшения качества обслуживания гостей в отелях города | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 5 | Обеспечение выполнения программы "Гранты Мэра | 6,5 | - | 6,5 | | | Москвы" по обучению студентов из малообеспеченных | | | | | | семей | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Организация в 2004 году набора не менее 30 студентов из малоимущих семей в | | проекта | Государственное образовательное учреждение "Московская академия туристского и | | | гостинично-ресторанного бизнеса" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Рост числа высококвалифицированных специалистов для гостиничной отрасли за счет | | результаты | молодежи из малообеспеченных семей, способных обеспечить высокое качество и культуру | | | обслуживания гостей столицы, с гарантированной системой трудоустройства на предприятиях | | | гостиничного комплекса | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 6 | Проведение мониторинга гостиничного хозяйства города| 1,35 | - | 1,35 | | | Москвы с выпуском информационно-аналитических | | | | | | материалов | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - анализ состояния имущественной и материальной базы гостиничного потенциала города, | | проекта | номерного фонда и его изменений, а также основных показателей спроса на гостиничные | | | места, ценовой политики; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - создание информационно-аналитических материалов, отражающих актуальное состояние | | | гостиничного хозяйства и их распространение среди профессионалов и потенциальных | | | инвесторов | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Публикуемые по итогам мониторинга материалы являются источником для принятия решений, | | результаты | планирования развития гостиничного хозяйства. | | | В результате проведения мониторинга и выпуска на основе собранной и проанализированной | | | информации материалов будут созданы условия для привлечения внимания профессионалов и | | | потенциальных инвесторов к наиболее перспективным сегментам гостиничного рынка | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 7 | Сбор и разработка дополнительных статистических | 0,25 | - | 0,25 | | | показателей по предприятиям гостиничного типа | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Сбор статистических данных по гостиничным предприятиям города Москвы в соответствии с | | проекта | установленным перечнем показателей, необходимых для принятия управленческих решений, | | | формирования программ развития гостиничных предприятий и отрасли в целом | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Совершенствование статистической отчетности | | результаты | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Итого | | 42,43 | - | 42,43 | -------------------------------------------------------------------------------------------------------- Итого по гостиничному комплексу для освоения Комитетом по внешнеэкономической деятельности города Москвы бюджетного финансирования за 2004 год: 42,43 млн. руб. 3. По техническому переоснащению, инвестиционному развитию гостиничного хозяйства и развитию туристско-рекреационной зоны "Золотое кольцо Москвы" -------------------------------------------------------------------------------------------------------- | Название проекта |Ресурсное обеспечение (млн. руб.) | | Цель проект |-----------------------------------------------------| | Ожидаемые результаты |Бюджет |Иные |Итого | | |--------------------------------|источники | | | |Государственная |Инвестиционная| | | | |поддержка туризма|программа | | | |------------------------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |------------|-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | Проект 1 | Работа на международных выставках | 7,92 | - | - | 7,92 | | | и ярмарках, сопровождаемая | | | | | | | рекламными кампаниями | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - повысить качество обслуживания, значительно увеличить количество принимаемых туристов | | проекта | и объем отчислений в городской бюджет; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - представление гостиничного комплекса Москвы на крупнейших гостиничных выставках и | | | инвестиционных форумах | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Увеличение объема гостиничных услуг, расширение делового партнерства в сфере | | результаты | гостинично-ресторанного бизнеса, привлечение зарубежных партнеров и инвесторов для | | | реализации инвестиционных проектов в туристско-гостиничной отрасли города | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 2 | Организация и проведение | 0,9 | - | - | 0,9 | | | конференций, "work-shop" | | | | | | | (практических семинаров) по | | | | | | | вопросам развития гостиничного | | | | | | | хозяйства | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Обсуждение актуальных вопросов развития гостиничного хозяйства на межотраслевом, | | проекта | межрегиональном и международном уровнях с целью обмена опытом и поиска наиболее | | | эффективных подходов к решению проблем повышения качества функционирования гостиниц | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Повышение квалификации специалистов гостиничного хозяйства г. Москвы, выработка | | результаты | рекомендаций по решению проблем, связанных с повышением эффективности работы | | | гостиничного комплекса города. | | | Представление широкому кругу профессионалов туристско-гостиничного бизнеса проектов | | | развития индустрии гостеприимства, в т.ч. развития ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 3 | Реализация Концепции комплексного | 5,02 | 15,80 <*>| - | 20,82 | | | развития туристско-рекреационной | | | | | | | зоны (ТРЗ) "Золотое кольцо | | | | | | | Москвы": проектирование, | | | | | | | согласование | | | | | | | строительно-планировочных решений,| | | | | | | разработка технических заданий, | | | | | | | сбор исходных данных, проведение | | | | | | | предпроектных проработок по | | | | | | | проектам и объектам | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - предпроектные, проектные работы и согласование по объектам, формирующим и | | проекта | обслуживающим пешеходные зоны ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - выполнение предпроектных и проектных работ по обустройству ТРЗ "Золотое кольцо | | | Москвы" низкими набережными в акватории Москвы-реки и смотровыми площадками, | | | обеспечивающими визуальный осмотр достопримечательностей ТРЗ. Предпроектные работы по | | | реконструкции и благоустройству объектов и пешеходных зон ТРЗ "Золотое кольцо | | | Москвы"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - подготовка предпроектной и проектной документации по использованию акватории и | | | набережных Москвы-реки для создания объектов гостинично-ресторанной и развлекательной | | | сферы ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - обеспечение мониторинга и работы информационно-управляющей системы инвестиционной | | | деятельности на территории ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - создание единого туристского стандарта по ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Создание в условиях реконструкции исторического центра Москвы туристско-рекреационной | | результаты | зоны с развитой инфраструктурой туристского обслуживания. | | | Реализация договоров, заключенных на конкурсной основе, по согласованным техническим | | | заданиям на: | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - разработку схем ландшафтной организации, пешеходных, автобусных и водно-туристических | | | маршрутов и размещения объектов туристического обслуживания на пешеходных зонах и | | | низких набережных; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - проведение анализа, обоснования выбора и характеристик территорий (М1:2000) под | | | пешеходные зоны и низкие набережные; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - обоснование приоритетов развития зон и системы низких набережных; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - разработку схемы ландшафтно-визуального анализа, озелененных территорий (М1:2000); | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - разработку схемы транспорта и паркингов в привязке к пешеходным зонам и низким | | | набережным; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - составление перечня мероприятий по организации пешеходных зон, низких набережных и | | | видовых площадок; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - разработку и утверждение в установленном порядке туристского стандарта по ТРЗ. | | | На основе представленных и систематизированных в соответствии с требованиями | | | установленного в городе Москве порядка разработки предпроектной и проектной | | | документации исследования заказывается исходно-разрешительная документация на проекты. | | | Результаты работы представляются Координационному совету по реализации Программы ТРЗ | | | "Золотое кольцо Москвы" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 4 | Создание системы безопасности | - | 1,2 <*> | - | 1,2 | | | объектов и пешеходных зон в ТРЗ | | | | | | | "Золотое кольцо Москвы". | | | | | | | Этап - проектные работы | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Создание эффективно функционирующей системы постов видеонаблюдения на | | проекта | территориально-распределенных объектах ТРЗ с обоснованием приоритетности и объемов | | | капитальных затрат и затрат на оборудование. Работы будут проводиться на основе | | | разработанной в 2003 году Концепции по обеспечению безопасности объектов и пешеходных | | | зон в ТРЗ "Золотое кольцо Москвы" и комплекта проектной документации | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Подготовка проекта системы видеонаблюдения, идентификации людей, транспорта и объектов, | | результаты | систем интегрирования информации для обеспечения и поддержания необходимого уровня | | | безопасности, профилактики и предотвращения действий, наносящих ущерб здоровью, | | | достоинству граждан, материальным средствам и объектам на территории ТРЗ "Золотое | | | кольцо Москвы" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 5 | Выпуск карты "Московский гость" | - | 3,0 <*> | - | 3,0 | | | для туристов и гостей столицы в | | | | | | | целях упрощения расчетов за товары| | | | | | | и услуги. Внедрение системы | | | | | | | расчетов с использованием карты | | | | | | | (1-й этап по ТРЗ "Золотое кольцо | | | | | | | Москвы") | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Упрощение системы расчетов в местах прохождения наибольших туристских потоков на ТРЗ | | проекта | "Золотое кольцо Москвы" | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Выпуск и распространение в 2004 году карты "Московский гость" в целях упрощения | | результаты | расчетов для туристов и гостей Москвы за товары и услуги с одновременным внедрением | | | системы расчетов с использованием карты (1-я очередь - по ТРЗ "Золотое кольцо Москвы"). | | | Работа будет осуществляться на основе разрабатываемой в 2003 году Концепции карты. | | | Эффект внедрения карты состоит в прогнозируемом увеличении числа туристов и, как | | | следствие, привлечении дополнительных денежных средств в экономику г. Москвы | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 6 | Создание сети московских | | | | | | | гостиничных предприятий в регионах| | | | | | | России (в Московской области, в | | | | | | | пределах Золотого кольца России и | | | | | | | в Санкт-Петербурге) | | | | | | | В том числе: | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - разработка технико-экономических| 3,37 | - | - | 3,37 | | | обоснований и бизнес-концепций | | | | | | | сети московских гостиничных | | | | | | | предприятий | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - проектирование и | - | - | 30,0 | 30,0 | | | строительно-монтажные работы по | | | | | | | строительству | | | | | | | гостинично-терминального | | | | | | | комплекса в районе Шереметьево | | | | | | | (бюджетный кредит) | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - проектирование и начало | - | - | 20,0 | 20,0 | | | строительных работ по гостинице | | | | | | | "Москва" в городе Муроме | | | | | | | Владимирской области | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Разработка предпроектной, проектной документации и начало строительства новых гостиниц, | | проекта | принадлежащих городу, определение источников финансирования инвестиционных проектов | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Расширение сети московских гостиниц, осуществляющих обслуживание иностранных и | | результаты | российских туристов, прибывающих в Россию и выбывающих из России через Москву, | | | увеличение среднего срока пребывания туристов в Москве. | | | Создание новых туристических маршрутов с включением достопримечательностей Москвы, | | | городов Золотого кольца России и Санкт-Петербурга | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 7 | Реконструкция с частичной | 15,0 | - | - | 15,0 | | | разборкой и реставрацией | | | | | | | исторических и художественно | | | | | | | ценных фрагментов здания по | | | | | | | адресу: Столешников пер., дом 11, | | | | | | | строение 1, принадлежащего на | | | | | | | праве собственности ОАО "ГАО | | | | | | | "Москва", включая проектные работы| | | | | | | и строительную подготовку | | | | | | | (бюджетный кредит) | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - развитие инфраструктуры гостиничного комплекса города Москвы; | | проекта |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - организация выставочно-экспозиционной деятельности по тематике развития гостиничного | | | комплекса города Москвы; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение экономической эффективности использования существующего административного | | | здания по адресу: Столешников пер., д. 11, стр. 1 | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | В результате реализации проекта будет увеличена площадь здания с 7,8 тысяч кв. метров | | результаты | до 20,0 тысяч кв. метров без изменения фасада главного здания по Столешникову переулку, | | | д. 11. | | | Функциональное назначение здания после реконструкции значительно расширится. | | | Во вновь созданном здании планируется дополнительно разместить многофункциональный | | | офисный центр, конференц-зал, экспозиционные площади, предприятия общественного питания | | | и бытового обслуживания. Это даст возможность: | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - проводить конгресс-мероприятия, выставки, презентации не только внутреннего, но и | | | международного уровня; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - разместить офисы представительств крупных туристских предприятий, а также организаций | | | сферы гостиничного комплекса; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - обеспечить пользователей помещений центра комплексными бизнес-услугами | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 8 | Разработка градостроительных | 8,4 | | | 8,4 | | | обоснований и/или | | | | | | | градостроительных заключений на | | | | | | | размещение объектов гостиничного | | | | | | | хозяйства с | | | | | | | экспресс-бизнес-планами по | | | | | | | объектам, включенным в Схему | | | | | | | размещения гостиниц в городе | | | | | | | Москве до 2005 года | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Расширение гостиничной базы города за счет строительства и реконструкции первоочередных | | проекта | объектов, включенных в Схему размещения гостиниц в городе Москве до 2005 года | | | (утверждена постановлением Правительства Москвы от 19.08.2003 N 688-ПП), позволит | | | привлечь в бюджет города дополнительные налоговые поступления и выплаты, а также | | | получить доходы от владения пакетами акций в акционерных обществах, созданных на базе | | | построенных объектов. | | | Кроме того, строительство новых объектов позволит создать дополнительно до 5000 рабочих | | | мест непосредственно на самих гостиничных объектах и увеличить количество занятых в | | | смежных отраслях, обеспечит повышение экономической эффективности гостиничной отрасли | | | как за счет расширения предложения на рынке, так и за счет проведения ряда мероприятий | | | по повышению интенсивности использования уже имеющегося номерного фонда: | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение качества обслуживания на рынке гостиничных услуг Москвы, в том числе путем | | | проведения мероприятий по сертификации действующих и вновь появляющихся объектов на | | | определение их соответствия заявленному уровню качества услуг; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - проведение мероприятий по координированию действий субъектов туриндустрии, | | | действующих на московском рынке, с целью повышения согласованности их совместных | | | действий и сокращения непроизводительных расходов и потерь; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - приведение московской гостиничной индустрии в соответствие с существующим на | | | внутреннем и международном рынке спросом на услуги размещения и повышения таким путем | | | привлекательности московского туристского предложения | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Создание условий для подбора инвесторов с целью осуществления строительства и | | результаты | реконструкции гостиниц. | | | В целом эффективность действий по совершенствованию работы гостиничного комплекса | | | города рассчитана в Программе развития туризма в городе Москве на период до 2010 года. | | | Повышение загрузки действующих гостиниц Москвы на 1% в год позволит дополнительно | | | получить 4 млн. долларов США дохода, с которого бюджет получит около 200 тыс. долларов | | | США в виде налога, не считая других выплат. Строительство только одной гостиницы | | | среднего класса на 100 номеров создаст дополнительно более 100 рабочих мест как | | | непосредственно на гостиничном объекте, так и на смежных с ним предприятиях | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 9 | Разработка концепции, | 6,46 | - | 3,54 | 10,0 | | | предпроектных предложений, | | | | | | | архитектурной концепции и | | | | | | | проведение предпроектных | | | | | | | исследований по Программе | | | | | | | реконструкции многокорпусных | | | | | | | гостиниц постройки периода 1950-х | | | | | | | годов без дополнительной нагрузки | | | | | | | на земельные участки | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | Разработка предпроектных | | | | | | | предложений, архитектурной | | | | | | | концепции и проведение | | | | | | | предпроектных исследований по | | | | | | | отдельным объектам Программы | | | | | | | реконструкции многокорпусных | | | | | | | гостиниц постройки периода 1950-х | | | | | | | годов: | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - гостиницы "Останкино" | 5,40 | - | 3,46 | 8,86 | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - гостиницы "Золотой Колос" | 6,60 | - | 3,00 | 9,60 | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - обеспечение условий для реализации принятых Правительством Москвы основных положений | | проекта | Программы развития туризма в городе Москве на период до 2010 года (ППМ от 08.08.2000 | | | N 602), а также поручений в соответствии с ППМ от 19.08.2003 N 688-ПП "О схеме | | | размещения гостиниц в городе Москве до 2005 года"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - увеличение соответствующего международным стандартам номерного фонда для обеспечения | | | потребностей въездного туризма, обеспечение крупнейших международных и национальных | | | экспозиционных и иных мероприятий; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - повышение бюджетной эффективности гостиничной сферы; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - увеличение объема эффективно используемого городского имущества в гостиничной | | | отрасли; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - обеспечение спектра и качества предоставляемых гостиничных услуг в соответствии c | | | международными стандартами | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Улучшение качества и увеличение доли городского имущества. | | результаты | Подготовка проектной документации для осуществления работ по реконструкции городских | | | гостиничных зданий, построенных в 1950-е годы. | | | Дополнительный прирост объемов гостиничных комплексов без предоставления новых | | | землеотводов. | | | Увеличение налогов и платежей в бюджет при неизменном объеме вовлеченного земельного | | | фонда. | | | Ускоренное решение задач модернизации коммунальной, социальной, культурной, | | | транспортной инфраструктуры на территории Северо-Восточного административного округа. | | | Унификация процесса проектирования, согласования, определения долей собственности для | | | гостиниц, предоставление льгот. | | | Ускорение процесса реконструкции, сокращение времени вывода из оборота номерного фонда | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 10 | Техническое переоснащение и | 15,00 | - | - | 15,00 | | | мероприятия по обеспечению | | | | | | | выполнения требований | | | | | | | классификации гостиниц и | | | | | | | совершенствованию управления | | | | | | | гостиничными предприятиями на базе| | | | | | | ГУП "Учебно-тренинговая гостиница"| | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Повышение качества подготовки и переподготовки кадров в гостиничной сфере. | | проекта | Создание материально-технической базы для осуществления тренинга кадров как работающих | | | в гостиничной сфере, так и обучаемых в учебных заведениях города Москвы | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Создание базовых условий для повышения эффективности деятельности государственных | | результаты | унитарных предприятий и увеличения поступлений в городской бюджет. | | | Создание условий для подготовки на базе учебно-тренинговой гостиницы специалистов | | | высокого класса для гостиничных предприятий города | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 11 | Мероприятия по государственной | 11,58 | - | 10,00 | 21,58 | | | поддержке гостиничных предприятий,| | | | | | | имеющих долю города, | | | | | | | способствующие выводу их на рынок | | | | | | | ценных бумаг | | | | | | | В том числе: | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - подготовка гостиничных | 1,58 | - | - | 1,58 | | | предприятий, в уставных | | | | | | | капиталах которых имеется доля | | | | | | | города, к выходу на фондовый | | | | | | | рынок | | | | | | |-----------------------------------|-----------------|--------------|-----------|--------| | | - компенсация части купонных | 10,00 | - | 10,00 | 20,00 | | | доходов по долговым ценным | | | | | | | бумагам гостиничных | | | | | | | предприятий, выходящих на | | | | | | | фондовый рынок, с целью | | | | | | | получения средств на | | | | | | | реконструкцию, техническое | | | | | | | развитие и строительство | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | - реализация требований Закона города Москвы от 11.04.2001 N 12 "О приватизации | | проекта | государственной и муниципальной собственности Москвы"; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - реализация постановления Правительства Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП "Об | | | экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов, осуществляющих инвестиции с | | | использованием инструментов фондового рынка" (пункт 4); | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - привлечение дополнительных инвестиций на цели реконструкции, технического развития и | | | строительства гостиничных предприятий города; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - за счет бюджетных средств, выделенных на выполнение Программы развития туризма: | | | разработка ТЭО развития конкретных эмитентов-гостиниц; | | | подготовка пакетов документов эмитентов-гостиниц; | | | проведение независимой экспертизы бизнес-планов, документов эмитентов при обращении | | | их за бюджетной поддержкой, предусмотренной постановлением Правительства Москвы от | | | 06.05.2003 N 339-ПП; | | |-----------------------------------------------------------------------------------------| | | - за счет бюджетных средств - компенсация части купонных выплат эмитентам | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | В результате работ и затрат на них указанного бюджетного финансирования будут созданы и | | результаты | реализованы типовые модели документов, требуемых для выхода на фондовый рынок и | | | использования возможности компенсации купонных платежей за счет бюджета. | | | В итоге предусматривается получить пакет документов, пригодный для дальнейшего | | | "тиражирования" акционерными предприятиями-гостиницами при выходе на фондовый рынок, а | | | именно: модель бизнес-плана, модель составления документов эмитента, соответствующих | | | ожиданиям фондового рынка, отработка экспертиз, соответствующих законодательству и | | | требованиям городской распорядительной базы для дальнейшего обращения к бюджету | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Проект 12 | Создание единого информационного | 4,42 | - | - | 4,42 | | | центра для глобальной резервной | | | | | | | системы размещения туристов (GDS) | | | | | | | в гостиницах города Москвы, | | | | | | | имеющих долю города | | | | | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Цель | Модернизация системы управления гостиничным комплексом для регулирования загрузки | | проекта | номерного фонда в общегородском масштабе с целью увеличения доходности от гостиничной | | | отрасли. | | | Развитие новых информационных технологий стало неотъемлемой частью гостиничного | | | комплекса как безусловное требование международных стандартов обслуживания клиентов. | | | Внедрение информационных технологий позволит гостиничному комплексу города Москвы, | | | управляющим городским структурам (Комитету по внешнеэкономической деятельности города | | | Москвы) обеспечить прозрачность деятельности гостиничного комплекса, способствовать | | | повышению эффективности и устойчивости работы предприятий, обеспечению условий | | | безопасности, соблюдению правил паспортно-визового контроля | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Ожидаемые | Разработка эффективной структуры управления гостиничным комплексом Москвы. | | результаты | Создание единого центра обработки информации. | | | Разработка и внедрение принципов увеличения продаж гостиничной сети с помощью | | | использования глобальной резервной системы размещения туристов (Global Distribute | | | Sistem - GDS) | |------------|-----------------------------------------------------------------------------------------| | Итого | | 90,07 | 20,00 | 70,00 |180,07 | ------------------------------------------------------------------------------------------------------ Итого по гостиничному комплексу (в части мероприятий ОАО "ГАО "Москва") бюджетного финансирования по статье "Государственная поддержка туризма" на 2004 год: 90,07 млн. руб. В том числе бюджетный кредит - 15,00 млн. руб. -------------------------------- <*> Городской инвестор - Управление бюджетного планирования и городского заказа города Москвы. Страницы: 1 2 |