ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПЛАНИРОВАНИЯ РАБОТЫ И КОНТРОЛЯ ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПЛАНОВ В ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЕ СУДЕБНЫХ ПРИСТАВОВ. Приказ. Санкт-Петербургское региональное отделение Фонда социального страхования РФ. 15.06.06 71

2. Основные понятия и система планирования

     В настоящей Инструкции использованы следующие понятия.
     2.1.  Планирование - основная управленческая функция, посредством
которой вырабатываются организационные начала предстоящей деятельности
и фиксируется будущее состояние объекта управления.
     Планирование  представляет процесс взаимного согласования целей и
задач  деятельности  структурных  подразделений  центрального аппарата
ФССП  России,  территориальных органов и их подразделений с имеющимися
ресурсами,  способами  их  достижения,  последовательностью  решения и
сроками исполнения.
     2.2. Организация работы - деятельность, благодаря которой система
управления   сосредоточена   на   выполнении   задач  по  планированию
(разработка системы мер, регламентирующих работу аппарата управления).
     2.3.  План  -  комплекс  мероприятий,  согласованный по ресурсам,
исполнителям    и   срокам   осуществления,   обеспечивающих   решение
поставленных задач.
     Основу    системы    планирования    составляют   стратегические,
организационные и специальные планы.
     2.4.   Стратегические   планы   разрабатываются   на  федеральном
(региональном)  уровне  и  включают  в  себя, в основном, долгосрочные
целевые  программы  решения  наиболее актуальных проблем развития ФССП
России.
     Организационные планы включают в себя годовые и полугодовые планы
работы  ФССП  России,  ее  территориальных  органов  и  их структурных
подразделений.  Основным документом в ФССП России является план работы
ФССП России на год, в территориальном органе - план работы на год.
     Перечень  планов,  сроки  предоставления предложений в планы и их
копий  в  центральный  аппарат  ФССП России, в аппарат территориальных
органов и их структурные подразделения приведены в приложениях N 3 и 4
(не приводятся).
     Специальные планы составляются по мере необходимости.
     2.5.    Ответственный    исполнитель    -    должностное    лицо,
непосредственно   отвечающее   за   выполнение   мероприятий  плана  и
координирующее действия исполнителей.
     2.6.  Исполнитель - должностное лицо или подразделение, указанное
первым  и  являющееся  головным  исполнителем в выполнении мероприятий
плана.
     2.7.   Соисполнитель   -   должностное  лицо  или  подразделение,
участвующее совместно с исполнителем в выполнении мероприятий плана.
     2.8. Контроль - управленческая функция, предполагающая наблюдение
за  процессом выполнения запланированных мероприятий и характеризующая
состояние выполнения плана в заданные моменты.