Фрагмент документа "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРИРОДНЫХ ЗАПОВЕДНИКОВ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2015 ГОДА".
13. Кадровая политика Эффективность управления во всех сферах деятельности государственных природных заповедников и национальных парков в значительной степени обусловлена наличием квалифицированных кадров, в первую очередь руководящих, которыми располагают заповедники и национальные парки. Важнейшим условием осуществления кадровой политики в системе государственных природных заповедников и национальных парков становится формирование корпоративной культуры - набора базовых ценностей, убеждений, добровольно принятых и поддерживаемых моральных традиций, стандартов и норм поведения, разделяемых всеми работниками этих учреждений. Осознание таких традиций позволит персоналу каждого заповедника и национального парка правильно мыслить, чувствовать и понимать окружающих, что, в свою очередь, обеспечивает своевременность принятия оптимальных для конкретной ситуации решений. Корпоративная культура должна иметь способность адаптации к постоянно изменяющимся условиям. Это становится возможным, когда именно руководители выступают инициаторами перемен, даже если они связаны с некоторым риском, и всячески поддерживают инициативу отдельных специалистов, стремящихся к благотворным переменам. В сфере обеспечения эффективной кадровой политики в системе государственных природных заповедников и национальных парков необходимо: 1. Стремиться к осознанию всеми руководителями заповедников и национальных парков важности формирования в возглавляемых ими организациях корпоративной культуры. 2. Совершенствовать систему подбора и расстановки кадров, в т.ч. руководящих. 3. Расширять практику выдвижения на руководящие должности в государственных природных заповедниках и национальных парках лиц, уже имеющих практический опыт работы в этой системе. 4. Внедрить в практику использование специального тестирования кандидатов на должности руководителей заповедников и национальных парков. 5. Систематически проводить обучающие семинары для начинающих руководителей заповедников и национальных парков. 6. Расширить практику привлечения молодых специалистов профильных вузов с серьезной профессиональной подготовкой для работы в государственных природных заповедниках и национальных парках, в том числе на руководящих должностях. 7. Шире привлекать студентов профильных вузов для прохождения в заповедниках и национальных парках курсовых и дипломных практик, имея в виду перспективы их дальнейшей работы в этих учреждениях после окончания учебы. 8. Сформировать на федеральном уровне систему профессиональной подготовки и повышения квалификации кадров руководителей и специалистов государственных природных заповедников и национальных парков. 9. Развивать и поощрять систему стажировок руководителей и специалистов государственных природных заповедников и национальных парков в российских и зарубежных учреждениях соответствующего профиля. 10. Расширить практику проведения методических семинаров для руководителей и специалистов, проводимых под эгидой региональных ассоциаций государственных природных заповедников и национальных парков. 11. Создавать возможности работникам заповедников и национальных парков в индивидуальном порядке повышать свой образовательный и квалификационный уровень. 12. Разработать и реализовать комплекс мер, направленных на усиление материального и морального стимулирования деятельности руководителей государственных природных заповедников и национальных парков. |
Фрагмент документа "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ РАЗВИТИЯ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ПРИРОДНЫХ ЗАПОВЕДНИКОВ И НАЦИОНАЛЬНЫХ ПАРКОВ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ НА ПЕРИОД ДО 2015 ГОДА".