О КОНЦЕПЦИИ РАЗВИТИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА "РОССИЙСКИЕ ЖЕЛЕЗНЫЕ ДОРОГИ" НА ПЕРИОД ДО 2010 ГОДА. Распоряжение. ОАО Российские железные ДОРОГИ. 22.12.05 2179Р

11. Кадровая политика

     Медицинские  кадры,  являясь  главной,  наиболее ценной, значимой
частью    ресурсов    здравоохранения    ОАО    "РЖД",    обеспечивают
результативность  и  эффективность  деятельности. Перспективы развития
здравоохранения  компании  в значительной степени зависят от состояния
профессионального   уровня   и   качества   подготовки  медицинских  и
фармацевтических кадров, как главного ресурса здравоохранения.
     Основной   целью  кадровой  политики  здравоохранения  ОАО  "РЖД"
является     повышение     и     поддержание    достаточного    уровня
конкурентоспособности НУЗ ОАО "РЖД" на рынке медицинских услуг за счет
высокого уровня профессиональной подготовки медицинских кадров.
     Реализация  основной  цели  кадровой политики здравоохранения ОАО
"РЖД" осуществляется путем решения следующих основных задач:
     разработка  и  проведение  комплекса мероприятий, направленных на
повышение престижности работы в здравоохранении ОАО "РЖД";
     формирование  корпоративного  заказа на подготовку специалистов в
соответствии  с потребностями и перспективами развития здравоохранения
компании;
     отбор   и  трудоустройство  молодых  специалистов  -  выпускников
ведомственных  медицинских  училищ  (колледжей)  и  высших медицинских
учебных  заведений,  а  также привлечение в НУЗ ОАО "РЖД" специалистов
высокого уровня из территориальных учреждений здравоохранения;
     формирование   действенного  резерва  на  руководящие  должности,
обеспечение своевременной и качественной смены кадров;
     организация своевременной и качественной первичной специализации,
переподготовки,    повышения   квалификации   (усовершенствования)   и
аттестации медицинских кадров;
     совершенствование  системы  охраны  труда, разработка нормативных
документов по безопасности труда в НУЗ ОАО "РЖД", организация обучения
руководителей  органов  управления  и НУЗ ОАО "РЖД" по вопросам охраны
труда.
     Комплекс  мероприятий,  направленных  на  повышение  престижности
работы  в  здравоохранении  ОАО "РЖД", предусматривает высокий уровень
социальной  защиты  работников  НУЗ  ОАО  "РЖД",  членов  их  семей  и
пенсионеров,  в  том  числе  гарантии, предоставляемые по коллективным
договорам  учреждений  здравоохранения,  негосударственное  пенсионное
страхование   работников   и   добровольное   медицинское  страхование
работников  и членов их семей, совершенствование системы оплаты труда,
создание   жилищного   фонда   и   формирование  условий,  позволяющих
работникам НУЗ удовлетворить свои жилищные потребности.
     Большое значение имеет прогнозирование и планирование потребности
в  медицинских  кадрах  и  формирование  на этой основе корпоративного
заказа  на  подготовку  специалистов  в соответствии с потребностями и
перспективами   развития   здравоохранения   ОАО   "РЖД".   Необходима
разработка   системы   трехсторонних  договоров  с  целью  закрепления
специалистов в отдаленных районах и сельской местности, подготовленных
за счет средств ОАО "РЖД".
     Для  привлечения как молодых, так и опытных специалистов к работе
в  НУЗ  ОАО "РЖД" необходимо создать определенные условия: перспективу
карьерного  и  специального  роста медицинского работника, возможность
научной  деятельности,  обеспечение  более  высокого уровня заработной
платы  и социальных гарантий. Привлекательным также является наличие в
НУЗ  ОАО "РЖД" уникальной диагностической аппаратуры и использование в
лечении    уникальных   методик,   отсутствующих   в   территориальном
здравоохранении.
     Большое значение имеет формирование резерва кадров для выдвижения
на    вышестоящие    должности,   которое   осуществляется   с   целью
комплектования   руководящих  должностей  наиболее  подготовленными  и
перспективными    специалистами    и   обеспечения   своевременной   и
качественной замены кадров в службе медицинского обеспечения и НУЗ ОАО
"РЖД". Переход к рыночной экономике коренным образом изменил философию
профессиональной  деятельности  врача - организатора здравоохранения и
одним    из   основных   видов   деятельности   стали   стратегическое
планирование,   изыскание   способов  формирования  консолидированного
бюджета  и  поиск инвестиций, управление персоналом (в условиях низкой
мотивации к труду), создание положительного психологического климата в
коллективе,  оперативный  контроль  и  анализ деятельности структурных
подразделений негосударственных учреждений здравоохранения.
     Особенное  значение  на современном этапе приобретает организация
своевременной  и качественной первичной специализации, переподготовки,
повышения  квалификации  (усовершенствования) и аттестации медицинских
кадров.  Особенностью  подготовки  работников  НУЗ  ОАО "РЖД" является
включение  в  программы  вопросов железнодорожной медицины, экспертизы
профпригодности  на  железнодорожном  транспорте, работы по ликвидации
медицинских последствий чрезвычайных ситуаций на железной дороге.
     Объективными   критериями   правильности   кадровой   политики  в
учреждении  служат  стабильная работа коллектива, безболезненная смена
поколений  работников,  высокий  уровень профессионализма медицинского
персонала  и  конкурентоспособность  учреждения  на  рынке медицинских
услуг.