Без названия. Письмо. Федеральная служба исполнения наказаний. 25.07.06 10/8/1-390

Фрагмент документа "Без названия".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

Пункты управления морально-психологическим обеспечением
                     и организация работы на них

     44.      Управление     морально-психологическим     обеспечением
осуществляется    с    пунктов   управления   морально-психологическим
обеспечением,  создаваемых в общей системе пунктов управления органов,
учреждений (подразделений) УИС.
     Пункты управления МПО входят в состав пунктов управления органов,
учреждений (подразделений) УИС и предназначены для управления силами и
средствами     МПО,     организации     мероприятий     МПО,    оценки
морально-психологического   состояния  и  психогенных  потерь  личного
состава;   сбора,   обработки   и   подготовки   выводов   из  анализа
морально-психологической   и  информационной  обстановки;  организации
взаимодействия  с  другими  структурными  подразделениями  учреждений,
органов УИС и решения других задач.
     На   пункте   управления   МПО   размещаются  сотрудники  органов
воспитательной  работы  во главе с заместителем начальника по кадрам и
воспитательной работе.
     45.   Пункты   управления   МПО   оснащаются   средствами  связи.
Сотрудники,   работающие   на   пункте  управления  МПО,  должны  быть
всесторонне    подготовлены,    обеспечены    заранее   разработанными
комплектами документов, картами, схемами, справочным материалом.
     46.  Для  качественного  управления  МПО создается система связи,
представляющая  собой совокупность узлов и линий связи, создаваемых по
единому плану для решения задач МПО. Она обеспечивает передачу (прием)
сообщений,  документов,  ведение  переговоров, а также обмен данными в
системе управления МПО.
     С  пункта  управления  МПО  связь  организуется  с подчиненными и
взаимодействующими органами управления МПО.

Фрагмент документа "Без названия".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа