ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ПОРЯДКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И КОНТРОЛЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНКУЛЬТУРЫ РОССИИ, ПОРЯДКА РАЗРАБОТКИ ДОКЛАДОВ О РЕЗУЛЬТАТАХ И ОСНОВНЫХ НАПРАВЛЕНИЯХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МИНКУЛЬТУРЫ РОССИИ И ПОДВЕДОМСТВЕННЫХ ГЛАВНЫХ РАСПОРЯДИТЕЛЕЙ СРЕДСТВ ФЕДЕРАЛ. Приказ. Министерство культуры и массовых коммуникаций РФ. 29.09.06 494

III. Функции основных участников
           процесса стратегического планирования и контроля

     12. Структурные подразделения Минкультуры России:
     готовят  материалы  к прогнозу развития сферы культуры и массовых
коммуникаций  на  плановый  период  и  представляют  их  в Департамент
экономики и финансов;
     проводят   анализ   внешних  факторов,  оказывающих  существенное
влияние  на  деятельность  Министерства,  органов власти и организаций
сферы  культуры  и массовых коммуникаций в плановом периоде, и выносят
соответствующие материалы на рассмотрение Рабочей группы;
     проводят     анализ    ресурсов    и    факторов,    определяющих
функционирование  Министерства,  органов  власти  и  организаций сферы
культуры   и  массовых  коммуникаций  в  плановом  периоде  и  выносят
соответствующие материалы на рассмотрение Рабочей группы;
     готовят   предложения  по  долгосрочным  стратегическим  целям  и
задачам Министерства в сфере культуры и массовых коммуникаций, системе
показателей    их   достижения   и   целевым   значениям   (раздел   5
стратегического  плана  Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к
Порядку  стратегического  планирования) и передают указанные материалы
на рассмотрение Рабочей группы;
     готовят  предложения  по  стратегии  Министерства  по  достижению
долгосрочных  стратегических целей и задач в сфере культуры и массовых
коммуникаций   (раздел  6  стратегического  плана  Минкультуры  России
согласно  Приложению  N  1  к  Порядку стратегического планирования) и
передают их на рассмотрение Рабочей группы;
     готовят предложения по механизму реализации стратегического плана
(по  форме согласно Приложению N 2 к стратегическому плану) и передают
их на рассмотрение Рабочей группы;
     проводят   анализ   и   оценку  рисков,  влияющих  на  достижение
долгосрочных  стратегических целей и задач Минкультуры России, готовят
предложения  по составу рисков и мероприятиям по их снижению (раздел 9
стратегического  плана  Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к
Порядку  стратегического  планирования)  и передают их на рассмотрение
Рабочей группы;
     готовят   предложения   к   проекту   плана   основных   действий
Министерства,  подведомственных  службы  и  агентств, подведомственных
агентствам организаций по реализации стратегии Министерства в плановом
периоде  в соответствии с разделом 7 стратегического плана Минкультуры
России   (согласно   Приложению   N   1   к   Порядку  стратегического
планирования) и представляют их в Департамент экономики и финансов;
     готовят    материалы    к   ежегодному   отчету   об   исполнении
стратегического  плана Минкультуры России по форме согласно Приложению
N  2  к  Порядку  стратегического  планирования  и  представляют  их в
Департамент экономики и финансов.
     13. Департамент экономики и финансов:
     оформляет прогноз развития сферы культуры и массовых коммуникаций
на плановый период;
     оформляет    проект   плана   основных   действий   Министерства,
подведомственных   службы,   агентств,   подведомственных   агентствам
организаций  по  реализации  стратегии Министерства в плановом периоде
(раздел 7 стратегического плана Минкультуры России согласно Приложению
N 1 к Порядку стратегического планирования);
     проводит  оценку  необходимых  объемов  финансирования  стратегии
Министерства по достижению долгосрочных стратегических целей и задач в
сфере  культуры  и  массовых  коммуникаций  и  готовит соответствующие
предложения   для  Рабочей  группы  (раздел  8  стратегического  плана
Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к Порядку стратегического
планирования);
     оформляет  проект  стратегического  плана  Минкультуры России (по
форме согласно Приложению N 1 к Порядку стратегического планирования);
     оформляет  ежегодный  отчет  об  исполнении стратегического плана
Минкультуры  России  (по  форме  согласно  Приложению  N  2  к Порядку
стратегического планирования).
     14. Рабочая группа:
     определяет   видение,   миссию,  ценности  Министерства  в  сфере
культуры  и  массовых  коммуникаций  (соответственно  разделы  1, 2, 3
стратегического  плана  Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к
Порядку стратегического планирования);
     проводит   оценку   преимуществ  и  недостатков  функционирования
Министерства,  органов  власти и организаций сферы культуры и массовых
коммуникаций,  возможностей  и  угроз внешней среды в плановом периоде
(по  форме  согласно  Приложению  N  1  к  стратегическому  плану)  на
основании:    материалов   структурных   подразделений   Министерства,
содержащих  анализ  внешних факторов, оказывающих существенное влияние
на  деятельность  Министерства,  органов  власти  и  организаций сферы
культуры  и  массовых  коммуникаций  в  плановом  периоде,  ресурсов и
внутренних    факторов,    определяющих   функционирование   указанных
организаций,  а  также  результатов  оценки  преимуществ и недостатков
деятельности  службы,  агентств,  деятельности территориальных органов
службы  и подведомственных организаций агентств и возможностей и угроз
внешней среды в плановом периоде;
     с   учетом  предложений  и  замечаний  структурных  подразделений
Министерства,   службы,  агентств  и  Комитета  разрабатывает/уточняет
проект  долгосрочных стратегических целей и задач Министерства в сфере
культуры  и  массовых  коммуникаций,  системы  показателей  достижения
указанных   целей   и   задач   и   их   целевых  значений  (раздел  5
стратегического  плана  Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к
Порядку стратегического планирования);
     с   учетом  предложений  и  замечаний  структурных  подразделений
Министерства,   службы,  агентств  и  Комитета  разрабатывает/уточняет
проект    стратегии    Министерства    по    достижению   долгосрочных
стратегических  целей  и задач, включая стратегию деятельности в сфере
культуры  и  массовых  коммуникаций,  стратегии управления персоналом,
финансами, организационными изменениями, направления взаимодействия со
стратегическими  партнерами  в  процессе  реализации стратегии, оценку
вклада   в   достижение  долгосрочных  стратегических  целей  развития
Российской  Федерации  (далее  -  стратегия Министерства по достижению
долгосрочных  стратегических целей и задач в сфере культуры и массовых
коммуникаций)  (раздел  6  стратегического  плана  Минкультуры  России
согласно Приложению N 1 к Порядку стратегического планирования);
     с  учетом  предложений  структурных  подразделений  Министерства,
службы,   агентств  проводит  анализ  и  оценку  рисков,  влияющих  на
достижение  долгосрочных  стратегических  целей  и  задач  Минкультуры
России,  разрабатывает  мероприятия по их снижению, с учетом замечаний
Комитета  уточняет  систему  рисков  (раздел  9  стратегического плана
Минкультуры  России  согласно Приложению N 1 к Порядку стратегического
планирования);
     на  основании  предложений структурных подразделений Министерства
разрабатывает  механизм  реализации  стратегического  плана  (по форме
согласно Приложению N 2 к стратегическому плану);
     рассматривает   проект  плана  основных  действий  по  реализации
стратегии Министерства в плановом периоде;
     рассматривает  предложения  Департамента  экономики и финансов по
финансированию   стратегии  Министерства  по  достижению  долгосрочных
стратегических целей и задач в сфере культуры и массовых коммуникаций;
     рассматривает проект стратегического плана Минкультуры России;
     рассматривает ежегодный отчет об исполнении стратегического плана
Минкультуры России;
     организует  публикацию  отчета о реализации стратегического плана
Минкультуры России на сайте Министерства.
     15. Служба и агентства:
     готовят предложения к прогнозу развития сферы культуры и массовых
коммуникаций на плановый период;
     проводят   анализ   внешних  факторов,  оказывающих  существенное
влияние на деятельность службы/агентства, подведомственных организаций
агентств  и  территориальных органов службы, а также анализ ресурсов и
внутренних факторов, определяющих функционирование указанных органов и
организаций,  на  основании  которых  проводят  оценку  преимуществ  и
недостатков     деятельности     службы/агентства,    подведомственных
организаций  агентства/территориальных  органов службы, возможностей и
угроз внешней среды в плановом периоде (по форме согласно Приложению N
1 к стратегическому плану);
     готовят   предложения  по  долгосрочным  стратегическим  целям  и
задачам Министерства в сфере культуры и массовых коммуникаций, системе
показателей их достижения, а также их целевым значениям;
     готовят   предложения  к  стратегии  Министерства  по  достижению
стратегических целей и задач в сфере культуры и массовых коммуникаций,
системе рисков и мероприятиям по их снижению.
     16. Комитет:
     рассматривает  проект  долгосрочных  стратегических целей и задач
Министерства  в сфере культуры и массовых коммуникаций, проект системы
показателей  их  достижения,  а  также  их  целевые значения, в случае
необходимости готовит соответствующие замечания и предложения;
     рассматривает   проект   стратегии   Министерства  по  достижению
стратегических целей и задач в сфере культуры и массовых коммуникаций,
проект   системы  рисков  и  мероприятий  по  их  снижению,  в  случае
необходимости готовит соответствующие замечания и предложения;
     рассматривает  проект  стратегического плана Минкультуры России и
готовит предложения Министру по его утверждению;
     рассматривает   отчет   об   исполнении   стратегического   плана
Минкультуры России и готовит предложения Министру по его утверждению;
     проводит  оценку  реализации  стратегического  плана  Минкультуры
России,  а  также  готовит рекомендации по его изменению и дальнейшему
выполнению.
     17. Министр:
     утверждает стратегический план Минкультуры России;
     утверждает  отчет об исполнении стратегического плана Минкультуры
России.