ПЛАНИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКОЙ РАБОТЫ И ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫЕЗДНОЙ ПОМОЩИ ЛЕЧЕБНО-ПРОФИЛАКТИЧЕСКИМ УЧРЕЖДЕНИЯМ. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ. Рекомендации. Министерство здравоохранения РФ. 15.10.02 2002/107

Организационно-методическая помощь
                     учреждениям здравоохранения

     Организационно-методическую   деятельность  осуществляют  ведущие
(головные)  учреждения федерального, регионального и районного уровней
здравоохранения   и   состоит   она  в  оказании  практической  помощи
курируемым  службам  и учреждениям здравоохранения по широкому профилю
вопросов,     касающихся     организации    и    повышения    качества
лечебно-диагностического     процесса,     улучшения     профилактики,
технологического     совершенствования    деятельности,    оптимизации
управления, в том числе повышения уровня планирования.
     Учреждения  федерального  подчинения  оказывают плановую помощь в
первую   очередь   учреждениям   регионального  уровня,  но  в  случае
необходимости  и  на  уровне районов. Ведущие учреждения регионального
уровня   оказывают  организационно-методическую  помощь  муниципальным
учреждениям, практически помогают как ЦРБ (межрайонным центрам), так и
учреждениям первичной медицинской помощи.
     Диагностическая,  лечебная  и реабилитационная медицинская помощь
обратившимся    в   учреждения   больным   регулируется   должностными
инструкциями  соответствующих  подразделений  и  правилами внутреннего
распорядка     учреждения.    Планом    организационных    мероприятий
координируется  организационная,  методическая  и практическая помощь,
оказываемая  сотрудниками  всех  подразделений  учреждения  курируемым
учреждениям  как непосредственно на базе учреждения, так и при выездах
на  места.  В нем очерчен круг обязанностей при выполнении собственной
работы отдела (кабинета).
     Оргметодотдел (кабинет) ведущего (головного) ЛПУ призван решать в
основном три крупных блока задач:
     1.  Формирование  из  сотрудников  учреждения комиссий и выездных
бригад.  Организация  планового  выезда кураторов и бригад кураторов в
районы    территорий,    межрайонные   центры   для   организационной,
методической,  консультативной  и практической помощи; заслушивание их
отчетов,  учет  проведенной  работы,  создание и поддержание в рабочем
состоянии порайонной картотеки рекомендаций.
     2.    Разработка    материалов    стратегического    (программы),
оперативного  (планы),  директивного  значения  (приказы) для аппарата
управления  регионального  (для региональных учреждений) или районного
уровня (для ЦРБ):
     - по  контролю  хода  выполнения  директивных документов аппарата
управления   федерального,  регионального,  районного,  муниципального
уровней;
     - по  организационному  обеспечению работы муниципальных советов,
комиссий   (совместно   с   администрацией   учреждения,   выделенными
ответственными);
     - по   популяризации   передового  опыта  оздоровления  населения
(совместно с ведущими специалистами).
     3.  Составление  сводного годового отчета, анализ его, оформление
заключений по итогам работы, конъюнктурных обзоров, сборников основных
показателей  работы  медицинских  учреждений  и  здоровья населения (с
участием ведущих специалистов).