МЕТОДИКА РАСЧЕТА ПО НОРМИРОВАНИЮ ТРУДА В СИСТЕМЕ ЦЕНТРОВ ПРОФПАТОЛОГИИ. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ. Рекомендации. Министерство здравоохранения РФ. 11.03.99 99/40

2. Консультативно-поликлиническое отделение

     Трудовой    процесс    заведующих    амбулаторно-поликлиническими
отделениями складывается из ряда составляющих:
     - основной  медицинской  деятельности  (подготовка  и  проведение
клинико-экспертных   комиссий,   написание   и   проверка  заключений,
составленных врачами отделения, консультации - очные и заочные, ответы
на  запросы  судебных  инстанций,  Бюро  медико-социальной  экспертной
комиссии,  работодателей, профсоюзных органов и т.д.), на долю которой
приходится 68,7% рабочего времени;
     - дополнительной  медицинской  деятельности  (ответы  на  письма,
запросы  недостающей  документации, прием больных без сопроводительных
документов,   не   согласных  с  медицинским  заключением,  участие  в
совещаниях,   работа  по  заключению  договоров),  составляющей  25,8%
рабочего  времени,  в  том  числе работы с персоналом, на долю которой
приходится 3,5% времени, личного необходимого времени - 5,5%.
     Анализ  полученных  результатов  свидетельствует  о  существенной
специфике  деятельности заведующих отделениями центров, главный акцент
работы  которых  приходится  на  экспертную  деятельность. Оптимальный
расчет    должности    заведующего    отделением   в   территориальных
(республиканских,   областных)   центрах  профпатологии  составляет  1
должность  на  40  коек  -  для  стационаров  или на 5 врачей, ведущих
амбулаторно-поликлинический   прием   в   консультативной  поликлинике
центра.