Фрагмент документа "О ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА МОСКВЫ".
3.6. Создание единой системы мониторинга резерва и ведения базы данных Мониторинг резерва возлагается на государственные органы города Москвы, их подразделения по государственной службе и кадрам. Результаты проведенного мониторинга ежегодно представляются Городской комиссии. Органом координации системы мониторинга резерва является Управление государственной службы и кадров Правительства Москвы. Задачами мониторинга резерва являются: - учет управленческих должностей в соответствии с реестром; - учет вакантных управленческих должностей, динамики их замещения из числа резерва; - отслеживание количественно-качественных характеристик лиц, включенных в резерв, прошедших обучение и выдвинутых на управленческие должности; - определение наиболее эффективных форм и методов отбора лиц в резерв, их профессионального обучения и выдвижения на вакантные должности; - изучение вопросов мотивации и стимулирования лиц, включаемых в резерв; - выявление на основе проведенных наблюдений позитивных и негативных тенденций развития резерва и формулирование для Городской комиссии научно-практических рекомендаций. Результаты мониторинга резерва служат информационной основой для ведения Управлением государственной службы и кадров Правительства Москвы электронного банка данных на лиц, включенных в резерв, выдвинутых из резерва на вышестоящие управленческие должности и исключенных из резерва. |
Фрагмент документа "О ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КАДРОВ ГОРОДА МОСКВЫ".