О МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ВЕЛИЧИНЫ РАЗМЕРА ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ФМБА РОССИИ. Приказ. Федеральное медико-биологическое агентство. 24.09.08 324

Фрагмент документа "О МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ВЕЛИЧИНЫ РАЗМЕРА ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ФМБА РОССИИ".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа

4. Порядок определения размера выплат стимулирующего
                 характера для конкретного работника

     4.1.  Размер  выплат  стимулирующего  характера  для  конкретного
работника  определяется  в  соответствии  с  коллективным  и  трудовым
договором, локальными нормативными актами организации.
     4.2.  При  определении размера выплат стимулирующего характера за
качество  труда  используются  утвержденные  в  организации критерии и
порядок   определения   размера   выплат,   которые   закрепляются   в
коллективном  или трудовом договоре либо в локальных нормативных актах
организации (приказах и положениях).
     4.3.  При  определении размера выплат стимулирующего характера за
качество  труда  работника  организация  вправе  использовать порядок,
изложенный   в   разделе   4   настоящих   методических  рекомендаций.
Организация вправе самостоятельно, в соответствии с законодательством,
разрабатывать   и   вводить   порядок   определения   размера   выплат
стимулирующего  характера  за  качество  труда  работника, обеспечивая
обоснованность   размера   и   порядка   определения   выплат   и   их
направленность  на  цели  деятельности организации, повышение качества
медицинской помощи и эффективности труда.
     4.4. При определении размера выплат за качество труда организации
вправе использовать следующие подходы к оценке результатов труда:
     а)  индивидуальная  оценка  результатов  труда  каждого работника
организации (за исключением руководителя);
     б)  групповая  оценка  результатов  труда  отдельных  структурных
подразделений организации (отделений, кабинетов и т.п.). Данная оценка
может быть одноуровневой (рекомендуется для учреждений численностью до
300   чел.)   или   многоуровневой   (рекомендуется   для   учреждений
численностью  свыше 300 чел., а также для многопрофильных учреждений -
независимо  от  численности). Число уровней оценки не должно превышать
трех;
     в)  комбинированная оценка (для ряда должностей - индивидуальная,
для ряда - групповая).
     Групповая  оценка  работы  подразделения предполагает последующую
индивидуальную   оценку   результатов   работы   каждого   специалиста
(работника    подразделения),   осуществляемую   на   уровне   данного
подразделения.
     4.5.  Начисление  выплат  стимулирующего  характера  производится
ежемесячно.  Период для оценки результатов труда может устанавливаться
как  месяц,  квартал,  полугодие,  9  месяцев  или  год. Рекомендуется
использовать  в качестве периода для оценки результатов труда период с
1 января текущего года до конца отчетного месяца (нарастающим итогом),
что  позволит  нивелировать  влияние  сезонных и случайных факторов на
оценку работы конкретного сотрудника. Выбор периода оценки результатов
труда   осуществляется   организацией   и   закрепляется  в  локальных
нормативных актах.
     4.6.  Определение  размера  выплаты  конкретным  работникам может
производиться на основе следующих методик:
     а)   исходя   из   базового   размера  выплаты,  исчисляемого  по
учреждению,  и интегрального (балльного) показателя оценки работника -
коэффициента  качества  труда  -  п.  4.7 - 4.9 настоящих методических
рекомендаций;
     б)  исходя из сумм выплат, рассчитываемых на каждое подразделение
по   результатам   оценки   работы   подразделений,   и  интегрального
(балльного) показателя оценки работника - коэффициента качества труда,
с учетом п. 4.8 - 4.10 настоящих методических рекомендаций.
     4.7.  Базовый  размер  выплаты  устанавливается  в  процентах  от
должностного   оклада   либо  в  суммовом  выражении  применительно  к
должностям    или   группам   должностей.   Базовый   размер   выплаты
устанавливается на период согласно п. 4.5 настоящих рекомендаций и при
необходимости  корректируется.  Базовый размер выплаты устанавливается
локальным нормативным актом организации.
     Размер   выплаты   работнику  (по  должности)  за  текущий  месяц
определяется  путем  умножения базового размера выплаты на коэффициент
(качества труда), определяемый на основе п. 4.9 настоящих методических
рекомендаций. Применяемый порядок закрепляется в локальных нормативных
актах  организации,  а  при  необходимости - в коллективном и трудовых
договорах.
     4.8.   Коэффициент   качества   труда   (далее   -   коэффициент)
определяется  на  период,  установленный  согласно  п.  4.5  настоящих
методических рекомендаций.
     Коэффициент  определяется на основании данных за прошедший период
и  применяется  в  периоде,  следующем  за  прошедшим.  Например,  при
установлении  периода как квартал коэффициент рассчитывается по итогам
работы I квартала и применяется при начислении выплат за апрель, май и
июнь. Коэффициент исчисляется в процентах, с округлением до целого.
     4.9.  Расчет  коэффициента  производится  на  основании критериев
оценки  качества  и  эффективности  труда и значимости этих критериев,
закрепленных   в   локальных  нормативных  актах  организации,  а  при
необходимости   -  в  коллективном  и  трудовых  договорах.  При  этом
совокупная  значимость  всех  критериев  составляет 100%, а значимость
отдельного критерия варьируется от 5 до 30%.
     Методика расчета коэффициента представлена в таблице 1:

---------------------------------------------------------------------------
| N | Критерий оценки качества  |Значимость,|   Оценка    |  Взвешенная   |
|   |      и эффективности      |     %     | выполнения  |    оценка,    |
|   |                           |           |             |   [3] x [4]   |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 1 |             2             |     3     |      4      |       5       |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 1 |                           |    Зн1    |     Оц1     |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 2 |                           |    Зн2    |     Оц2     |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 3 |                           |    Зн3    |     Оц3     |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 4 |                           |    Зн4    |     Од4     |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
| 5 |                           |    Зн5    |     Оц5     |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
|   |                           |           |             |               |
|---|---------------------------|-----------|-------------|---------------|
|   |           Итого           |   100%    |      X      |  коэффициент  |
---------------------------------------------------------------------------

     Итоговое  значение  коэффициента  исчисляется  как значение итога
графы 5.
     Для  оценки  выполнения  критерия  используется  четырехуровневая
система оценки (таблица 2):

---------------------------------------------------------------------------
|  N  |           Оценка выполнения критерия            |Значение оценки, |
|     |                                                 | в долях целого  |
|-----|-------------------------------------------------|-----------------|
|1    |Критерий выполняется полностью. Нет никаких      |        1        |
|     |нарушений и отступлений                          |                 |
|-----|-------------------------------------------------|-----------------|
|2    |Имеются однократные несущественные отступления   |       0,8       |
|     |или нарушения                                    |                 |
|-----|-------------------------------------------------|-----------------|
|3    |Нарушения несущественны, но повторяются в течение|       0,5       |
|     |периода                                          |                 |
|-----|-------------------------------------------------|-----------------|
|4    |Имеются существенные нарушения или отступления   |        0        |
---------------------------------------------------------------------------

     Для  критериев, не допускающих дифференциации оценки на 4 уровня,
применяется  двухуровневая система оценки (1 - критерий соблюдается, 0
- не соблюдается).
     Утверждаемые  организациями  критерии  могут содержать конкретную
систему интерпретации результатов оценки для данного критерия.
     Например, при выполнении плана:

     100% и выше     - оценка 1,0,
     от 95 до 100%   - оценка 0,8,
     от 90 до 95%    - оценка 0,5,
     ниже 90%        - оценка 0.

     4.10.  На  основании  приказа  о  размере стимулирующих выплат за
качество  труда  на  подразделение, принимаемого по результатам оценки
работы  подразделений,  руководитель  подразделения  определяет размер
стимулирующей   надбавки   каждому   сотруднику   в   соответствии   с
установленным   порядком,   с   применением  критериев  оценки  работы
специалистов. Применяемый порядок установления стимулирующих выплат за
качество  труда  определяется  каждым  подразделением  самостоятельно,
утверждается  общим  собранием  трудового  коллектива  подразделения и
согласовывается с администрацией учреждения.
     При   определении   величины   стимулирующих  выплат  сотрудникам
подразделения могут быть использованы следующие подходы:
     а)   установленные  должностные  оклады,  отработанное  время  за
отчетный  период,  критерии  оценки  работы  специалиста  (коэффициент
качества труда);
     б)  установленные должностные оклады, КТУ, критерии оценки работы
специалиста (коэффициент качества труда);
     в) иные формы установления стимулирующих надбавок в подразделении
с  учетом  критериев  оценки работы специалиста (коэффициента качества
труда).
     Результаты  установления  сумм  стимулирующих  выплат оформляются
ведомостью  на  установление  стимулирующих  выплат за качество труда.
Примерная форма ведомости приведена в Приложении N 1.
     Конкретная   применяемая   в  организации  форма  ведомости  (или
ведомостей) утверждается локальным нормативным актом.
     Примеры  расчета для п. п. а) и б) настоящего пункта представлены
в Приложениях N 2, 3 к настоящим методическим рекомендациям.
     Алгоритм  расчета  суммы  стимулирующих  выплат в Приложении N 2,
графа    8,   подразумевает   расчет   суммы   выплат   по   работнику
пропорционально   должностным   окладам,   отработанному   времени   и
коэффициенту  качества труда. Полученная таким образом сумма (графа 8)
корректируется до суммы, подлежащей выплате, пропорциональным способом
(графа 9).
     Алгоритм расчета суммы в графе 8 представлен следующей формулой:

               ККТ      ФОЧ              ДО
                  i        i     НЧП       i
    СВ = СР x ------ x ------ x ----- x -----,
               ZККТ      НЧ      ФЧП     СДО
                           i

     где:
     СВ - сумма выплат за качество труда работника (расчетная),
     СР - сумма к распределению на подразделение,
     ККТ  - коэффициент качества труда работника,
        i
     ZККТ - сумма значений коэффициентов качества труда  подразделения
(итог графы 6),
     ФОЧ   - фактически отработанные часы работника за период,
        i
     НЧП  - нормативное количество часов работника за период,
     НЧ  - нормативное число часов на подразделение за период,
       i
     ФЧП -   фактическое   число   часов,   отработанных   работниками
подразделения за период (итог графы 5),
     ДО  - должностной оклад работника,
       i
     СДО - средний должностной оклад по подразделению.
     СДО рассчитывается  как  отношение  суммы   должностных   окладов
работников  подразделения (с учетом объема ставок) к числу сотрудников
(с учетом объема ставок).
     Алгоритм расчета  суммы  стимулирующих  выплат  в Приложении N 3,
графа   8,   подразумевает   расчет   суммы   выплат   по    работнику
пропорционально  должностным  окладам  и  коэффициенту качества труда.
Полученная таким образом сумма  (графа  8)  корректируется  до  суммы,
подлежащей выплате, пропорциональным способом (графа 9).
     Алгоритм расчета суммы в графе 8 представлен следующей формулой:

                ККТ
                   i     ДО,
     СВ = СР x ------ x ----- ...,
                ZККТ     СДО

     где:
     СВ - сумма выплат за качество труда работника (расчетная),
     СР - сумма к распределению на подразделении,
     ККТ  - коэффициент качества труда работника,
        i
     ZККТ - сумма значений коэффициентов качества труда  подразделения
(итог графы 6),
     ДО  - должностной оклад работника,
       i
     СДО - средний должностной оклад по подразделению.
     СДО рассчитывается   как   отношение  суммы  должностных  окладов
работников подразделения (с учетом объема ставок) к числу  сотрудников
(с учетом объема ставок).
     4.11.  При  индивидуальной  оценке работника на уровне учреждения
оценку  качества  труда  осуществляют  рабочие  комиссии, количество и
персональный   состав  которых  утверждаются  локальными  нормативными
актами  организации  с учетом мнения профсоюзного органа. Число членов
каждой   комиссии   должно   составлять  7  -  9  человек.  На  первом
(организационном)  заседании  комиссии  разрабатывают  регламент своей
работы, который утверждается локальным нормативным актом организации.
     При  индивидуальной  оценке  работника  на  уровне  подразделения
оценку качества труда осуществляют:
     руководители  подразделений непосредственно - для подразделений с
численностью от 2 до 5 человек;
     рабочие  комиссии  - для подразделений с численностью 6 человек и
более.  Численность и персональный состав рабочих комиссий на отчетный
год утверждаются протоколом общего собрания коллектива подразделения.
     Оценку    работы   заместителей   начальника   (главного   врача)
осуществляют непосредственные руководители (начальники, главные врачи)
лично.

Фрагмент документа "О МЕТОДИЧЕСКИХ РЕКОМЕНДАЦИЯХ ПО ОПРЕДЕЛЕНИЮ ВЕЛИЧИНЫ РАЗМЕРА ВЫПЛАТ СТИМУЛИРУЮЩЕГО ХАРАКТЕРА ПРИ ПЕРЕХОДЕ НА НОВЫЕ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА РАБОТНИКОВ ФЕДЕРАЛЬНЫХ БЮДЖЕТНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОЙ ЗАЩИТЫ ФМБА РОССИИ".

Предыдущий фрагмент <<< ...  Оглавление  ... >>> Следующий фрагмент

Полный текст документа