Фрагмент документа "О МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В Г.МОСКВЕ НА 2002 - 2004 ГГ (РЕДАКЦИЯ НА 02.09.2003)".
Страницы: 1 2 ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ
ТОРГОВЛИ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ ДЛЯ СОДЕРЖАНИЯ СТРАХОВЫХ
ЗАПАСОВ И ГОРОДСКОГО РЕЗЕРВА ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ
И ПЛОДООВОЩНОЙ ПРОДУКЦИИ ГОРОДСКОГО ЗАКАЗА
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 |Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.01|Проект: Развитие ГУП "Таганское" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 5,6 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 22 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 15 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 5,0 | 15,0 | 20,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |инвесторов и иные | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |источники | | | | | |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение| | |Городской бюджет | 2,0 | 16,2 | 5,0 | 23,2 | |
| |продукции городского заказа 19 камер хранения общей площадью| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |6 тыс. кв. м на 1-м этаже и в подвале корпуса| | |Итого | 2,0 | 21,2 | 20,0 | 43,2 | |
| |овощефруктохранилища. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра информационной| | -------------------------------------------------------------------|
| |системой учета товарной продукции, приема и обработки заявок| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |от предприятий социальной сферы. Ремонт существующих| | | | |
| |и приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | | Преобразование ГУП "Таганское" в открытое акционерное| |
| |Проведение инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих | | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |возможность сезонной закладки до 8 тыс. тонн плодоовощной| | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| |продукции. Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники | | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |и автотранспорта. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Организация интеграционной цепочки с НПО "Пойма".| | |Переоформление средств, выделенных ГУП "Таганское" на| |
| |Использование мощностей распределительного центра| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |для реализации плодоовощной продукции, закладываемой на хранение| | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| |у сельхозпроизводителей. | | |инвестиции. | |
| | Развитие собственной сети розничной торговли за счет| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |аренды 5 магазинов с торговой площадью порядка 900 кв. м,| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |выездной торговли с лотков и автотранспорта. | | |овощи в объеме 4-5 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних| | |предприятий социальной сферы Центрального административного| |
| |и внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |округа в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | Благоустройство территории | | |плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Центрального| |
| |административного округа, ГУП "Таганское" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП "Таганское". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.02|Проект: Развитие ГУП "Солнцево" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 7,8 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 35 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 28 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, иные| - | 4,0 | 5,0 | 9,0 | |
| | Завершение работ по организации на предприятии| | |источники | | | | | |
| |распределительного центра. Выделение под размещение продукции| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |городского заказа 24 камер хранения общей площадью 7 тыс. кв. м| | |Городской бюджет | 13,0 | - | - | 13,0 | |
| |в основном производственном корпусе. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Оснащение распределительного центра информационной системой| | |Итого | 13,0 | 4,0 | 5,0 | 22,0 | |
| |учета товарной продукции, приема и обработки заявок от| | -------------------------------------------------------------------|
| |предприятий социальной сферы. Проведение инженерно-технических | | -------------------------------------------------------------------|
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции. Ремонт существующих и| | | | |
| |приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | | Преобразование ГУП "Солнцево" в открытое акционерное| |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |автотранспорта. | | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |реализации собственной продукции ГУП "Солнцево" и широкого| | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами. | |
| |ассортимента продукции арендующих складские помещения компаний.| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |Расширение спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | Строительство павильона розничной торговли общей площадью| | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |1080 кв. м на 20 торговых мест. | | |предприятий социальной сферы Западного административного округа| |
| | Техническое перевооружение системы холодоснабжения с| | |в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| |применением оборудования с дозированной заправкой аммиаком на| | |плодоовощной продукции | |
| |базе пластинчатых теплообменников. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Западного| |
| |административного округа, ГУП "Солнцево" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП "Солнцево". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.03|Проект: Развитие ЗАО "Кунцевское" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 11,1 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 40 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 16 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, иные| 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |источники | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа помещений общей площадью до 6 тыс. кв. м с площадью| | |Итого | 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 | |
| |хранения 4 тыс. кв. м, цехами товарной подработки, фасовки и| | -------------------------------------------------------------------|
| |экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра линиями товарной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |подработки и фасовки продукции. Приобретение дополнительной| | | | |
| |погрузочно-разгрузочной техники и автотранспорта. Внедрение| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |информационной системы учета товарной продукции, приема и| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |обработки заявок от предприятий социальной сферы. Проведение| | |овощи в объеме до 3 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность| | |предприятий социальной сферы Западного административного округа| |
| |сезонной закладки до 10 тыс. тонн плодоовощной продукции. | | |в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |плодоовощной продукции | |
| |реализации собственной продукции ЗАО "Кунцевское" и продукции| | | | |
| |арендующих складские помещения компаний. Расширение спектра| | | | |
| |услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Западного| |
| |административного округа, ЗАО "Кунцевское" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ЗАО "Кунцевское". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.04|Проект: Развитие АОЗТ "Новые Черемушки" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 20,0 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 57 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 43 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | Распределительный центр общей площадью 18 тыс. кв. м | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | (введен в эксплуатацию в 2001 г.) | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 | |
| | Содержание проекта | | |инвесторов и иные | | | | | |
| | | | |источники | | | | | |
| | Расширение существующего распределительного центра (II| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |очередь). Использование под размещение городского заказа| | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |помещений общей площадью до 10 тыс. кв. м с площадью хранения 7| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |тыс. кв. м, цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | |Итого | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 | |
| | Техническое оснащение распределительного центра| | -------------------------------------------------------------------|
| |дополнительными линиями товарной подработки и фасовки.| | -------------------------------------------------------------------|
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |автотранспорта. Развитие спектра услуг для оптовых продавцов и| | | | |
| |покупателей. Проведение инженерно-технических мероприятий,| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10 тыс. тонн| | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |плодоовощной продукции. | | |предприятий социальной сферы Юго-Западного административного| |
| | Завершение технического перевооружения системы| | |округа в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| |холодоснабжения с переводом аммиачного оборудования на| | |плодоовощной продукции | |
| |децентрализованное фреоновое. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории. | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Юго-| |
| |Западного административного округа, АОЗТ "Новые Черемушки" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана АОЗТ "Новые |
| Черемушки". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.05|Проект: Развитие ОАО "Малино" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр,| |
| -------------------------------------------------------------------| |интеграционная цепочка | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | -------------------------------------------------------------------|
| | | | | Ресурсное обеспечение | |
| | Площадь земельного участка - 9,8 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 65 тыс. кв. м, | | -------------------------------------------------------------------|
| | в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс. кв. м | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | | | | |-------------------------------------| |
| | Содержание проекта | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Развитие интеграционной цепочки с сельхозпроизводителями (ЗАО| | |Средства предприятия, иные| 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 | |
| |"Городище", ЗАО "Озеры", ЗАО "Сергиевское" и др.) - обеспечение| | |источники | | | | | |
| |производства и реализации до 44 тыс. тонн плодоовощной| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |продукции. В том числе сезонная закладка на ОАО "Малино" до 36 | | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |тыс. тонн картофеля и овощей. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Использование под размещение городского заказа помещений| | |Итого | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 | |
| |общей площадью до 25 тыс. кв. м с площадью хранения 20 тыс. кв.| | -------------------------------------------------------------------|
| |м, цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Расширение существующего распределительного центра| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |плодоовощной продукции, его техническое оснащение| | | | |
| |дополнительными линиями товарной подработки и фасовки.| | | Переоформление средств, выделенных ОАО "Малино" на| |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |автотранспорта. Развитие спектра услуг для оптовых покупателей. | | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |инвестиции и увеличение доли г. Москвы в акционерном капитале| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятия до 51% за счет передачи дополнительного пакета акций| |
| | Благоустройство территории | | |в собственность города. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме 14-16 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Юго-Восточного и Южного| |
| | | | |административных округов в форме товарного кредита и создания| |
| | | | |городского резерва плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектуры Юго -| |
| |Восточного и Южного административных округов, ОАО "Малино" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ОАО "Малино". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.06|Проект: Развитие ГУП "Центрмоспродрынок" | | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 14,5 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 67 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | 2,0 | 5,0 | 14,0 | 21,0 <*> | |
| | Перевод части площадей предприятия в режим работы оптового| | |арендаторов и иные | | | | | |
| |продовольственного рынка. Организация до 60 мест оптовой| | |источники | | | | | |
| |торговли с общей площадью 30 тыс. кв. м. Оснащение торговых мест| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |торгово-технологическим оборудованием и устройство в них| | |Городской бюджет | - | 1,8 | 9,2 | 11,0 | |
| |модульных офисов для оптовых продавцов. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Организация распределительного центра продукции городского| | |Итого | 2,0 | 6,8 | 23,2 | 32,0 | |
| |заказа на части площадей (до 8 тыс. кв. м) основного| | -------------------------------------------------------------------|
| |производственного корпуса. Проведение инженерно-технических| | |
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10| | -------------------------------- |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции. Ремонт существующих и| | <*> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование, |
| |приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | приобретаемое за счет средств арендаторов. |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |
| |автотранспорта. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Завершение технического перевооружения системы| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |холодоснабжения с переводом аммиачного оборудования на| | | | |
| |децентрализованное фреоновое. Устройство современных систем| | | Преобразование ГУП "Центрмоспродрынок" в открытое акционерное| |
| |инженерного обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |сигнализации, временной парковки автомобилей на 50 машиномест. | | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Благоустройство территории | | |Переоформление средств, выделенных ГУП "Центрмоспродрынок" на| |
| | | | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| | | | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| | | | |инвестиции. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Южного административного округа в| |
| | | | |форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | | | |плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Южного| |
| |административного округа, ГУП "Центрмоспродрынок" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП |
| "Центрмоспродрынок". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.07|Проект: Развитие ГУТПП "Алтуфьево" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 13,4 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 47 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 27 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 3,0 | 13,0 | 16,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |инвесторов и иные | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |источники | | | | | |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение продукции| | |Городской бюджет | - | 2,0 | 10,0 | 12,0 | |
| |городского заказа, помещений в корпусе фруктохранилища общей| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |площадью до 15 тыс. кв. м с площадью хранения 10 тыс. кв. м,| | |Итого | - | 5,0 | 23,0 | 28,0 | |
| |цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра линиями товарной| | -------------------------------------------------------------------|
| |подработки и фасовки продукции. Приобретение дополнительной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |погрузочно-разгрузочной техники и автотранспорта. Внедрение| | | | |
| |информационной системы учета товарной продукции, приема и| | | Преобразование ГУТПП "Алтуфьево" в открытое акционерное| |
| |обработки заявок от предприятий социальной сферы. Проведение| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность| | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| |сезонной закладки до 12 тыс. тонн плодоовощной продукции, в т.ч.| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |до 3 тыс. тонн - в загородном филиале. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |Переоформление средств, выделенных ГУТПП "Алтуфьево" на| |
| |реализации собственной продукции ГУТПП "Алтуфьево" и продукции| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |арендующих складские помещения компаний. Расширение спектра| | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| |услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | |инвестиции. | |
| | Строительство павильона розничной торговли общей площадью| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |1300 кв. м на 44 торговых места. | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |овощи в объеме 7-8 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятий социальной сферы Северо-Восточного| |
| | Благоустройство территории | | |административного округа в форме товарного кредита и создания| |
| | | | |городского резерва плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Северо -| |
| |Восточного административного округа, ГУТПП "Алтуфьево" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУТПП "Алтуфьево". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.08|Проект: Развитие ГУП "Зеленоградское РОРПО" | | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 14,7 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 35 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 10 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 5,0 | 8,0 | 13,0 <*> | |
| | Перевод части площадей предприятия в режим работы оптового| | |арендаторов и иные | | | | | |
| |продовольственного рынка. Организация до 50 мест оптовой| | |источники | | | | | |
| |торговли с общей площадью 25 тыс. кв. м, расположенных в 5| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |производственных корпусах. Оснащение торговых мест торгово -| | |Городской бюджет | 0,8 | 1,0 | 2,0 | 3,8 | |
| |технологическим оборудованием и устройство в них модульных| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |офисов для оптовых продавцов. Расширение спектра услуг для| | |Итого | 0,8 | 6,0 | 10,0 | 16,8 | |
| |оптовых продавцов и покупателей. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Организация распределительного центра продукции городского| | |
| |заказа на части площадей (до 4 тыс. кв. м) основного| | -------------------------------- |
| |производственного корпуса. Проведение инженерно-технических| | <*> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование, |
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 6| | приобретаемое за счет средств арендаторов. |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции, в том числе до 2 тыс. тонн| | |
| |продукции городского заказа. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Расширение и техническое оснащение существующей розничной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |ярмарки, расположенной в корпусе капустохранилища. | | | | |
| | Устройство современных систем инженерного обеспечения,| | | Преобразование ГУП "Зеленоградское РОРПО" в открытое| |
| |освещения, охранной и пожарной сигнализации, временной парковки| | |акционерное общество, 100% акций которого закреплены в| |
| |автомобилей на 80 машиномест. | | |собственности г. Москвы. Последующая продажа части акций| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |созданного общества на инвестиционном конкурсе с условием| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |погашения части задолженности предприятия перед городским и| |
| | Благоустройство территории | | |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных ГУП| |
| | | | |"Зеленоградское РОРПО" на техническое перевооружение (согласно| |
| | | | |распоряжению Премьера Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП)| |
| | | | |в бюджетные инвестиции. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме до 2 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Зеленоградского административного| |
| | | | |округа в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | | | |плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура| |
| |Зеленоградского административного округа, ГУП "Зеленоградское РОРПО" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП "Зеленоградское |
| РОРПО". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.09|Проект: Развитие ЗАО "Красная Пресня" | | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок,| |
| -------------------------------------------------------------------| |интеграционная цепочка | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | -------------------------------------------------------------------|
| | | | | Ресурсное обеспечение | |
| | Площадь земельного участка - 23,0 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 72 тыс. кв. м, | | -------------------------------------------------------------------|
| | в т.ч. охлаждаемых - 52 тыс. кв. м | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | | | | |-------------------------------------| |
| | Содержание проекта | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Развитие интеграционной цепочки с ЗАО "Дашковка" -| | |Средства предприятия, | - | 5,0 | 10,0 | 15,0 <*> | |
| |обеспечение производства и реализации до 25 тыс. тонн| | |арендаторов и иные | | | | | |
| |плодоовощной продукции. В том числе сезонная закладка на ЗАО| | |источники | | | | | |
| |"Красная Пресня" до 16 тыс. тонн картофеля и овощей. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Перевод части площадей предприятия в режим работы оптового| | |Городской бюджет | - | 2,0 | 13,0 | 15,0 | |
| |продовольственного рынка. Организация до 200 мест оптовой| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |торговли с общей площадью 45 тыс. кв. м, расположенных в| | |Итого | - | 7,0 | 23,0 | 30,0 | |
| |корпусах картофелехранилища и капустохранилища. Оснащение| | -------------------------------------------------------------------|
| |торговых мест торгово-технологическим оборудованием и| | |
| |устройство в них модульных офисов для оптовых продавцов. | | -------------------------------- |
| | Организация распределительного центра продукции городского| | <*> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование, |
| |заказа в корпусе фруктохранилища с площадью хранения 9 тыс. кв.| | приобретаемое за счет средств арендаторов. |
| |м, цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции.| | |
| |Приобретение дополнительного фасовочного и погрузочно -| | -------------------------------------------------------------------|
| |разгрузочного оборудования, автотранспорта. | | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| | Реконструкция системы холодоснабжения с переводом аммиачного| | | | |
| |оборудования на децентрализованное фреоновое. | | | Финансирование за счет средств бюджета г. Москвы мероприятий| |
| | Устройство современных систем инженерного обеспечения,| | |по организации распределительного центра с соответствующим| |
| |освещения, охранной и пожарной сигнализации, временной стоянки| | |увеличением доли г. Москвы в акционерном капитале ЗАО "Красная| |
| |грузовых автомобилей на 120 машиномест. | | |Пресня" путем передачи дополнительного пакета акций в| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |собственность города. Использование средств арендаторов в| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений на них. | | |качестве основного источника финансирования мероприятий по| |
| | Благоустройство территории | | |организации мест оптовой торговли. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме до 7-8 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Северо-Западного| |
| | | | |административного округа в форме товарного кредита и создания| |
| | | | |городского резерва плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Северо -| |
| |Западного административного округа, ЗАО "Красная Пресня" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ЗАО "Красная |
| Пресня". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
Страницы: 1 2 |
Фрагмент документа "О МЕРАХ ПО РАЗВИТИЮ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ В Г.МОСКВЕ НА 2002 - 2004 ГГ (РЕДАКЦИЯ НА 02.09.2003)".