| | | | | | предприятия оптовой |
| | | | | | торговли |
|---------|------------------------------------------------|-------------------|--------------------|----------------|---------------------|
| 5.2. | Организация и проведение обучения специалистов | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | и персонала оптовых предприятий и коммерческих | | | | продовольственных |
| | фирм-арендаторов по проблемам химической | | | | ресурсов города |
| | безопасности, ведения нормативно-технической | | | | Москвы, предприятия |
| | документации и особенностям эксплуатации новых | | | | оптовой торговли |
| | видов холодильного оборудования, систем | | | | |
| | автоматики и средств защиты | | | | |
|---------|------------------------------------------------|-------------------|--------------------|----------------|---------------------|
| 5.3. | Подготовка и повышение квалификации | | Бюджет г. Москвы | 2005-2007 гг. | Предприятия оптовой |
| | руководителей, специалистов и работников | | <41> | | торговли, |
| | массовых профессий на предприятиях оптовой | | | | Департамент |
| | торговли | | Средства | | образования города |
| | | | предприятий | | Москвы, Московский |
| | | | | | фонд подготовки |
| | | | | | кадров, учреждения |
| | | | | | высшего и среднего |
| | | | | | профессионального |
| | | | | | образования |
|---------|------------------------------------------------|-------------------|--------------------|----------------|---------------------|
| 5.4. | Подготовка резерва кадров для замещения | | | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | на конкурсной основе должностей руководителей | | | | продовольственных |
| | подведомственных предприятий оптовой торговли | | | | ресурсов города |
| | продовольствием | | | | Москвы, |
| | | | | | руководители |
| | | | | | предприятий |
|---------|------------------------------------------------|-------------------|--------------------|----------------|---------------------|
| 5.5. | Создание 3500 новых рабочих мест за счет | | Средства | 2005-2007 гг. | Департамент |
| | реализации мероприятий Программы | | предприятий, иные | | продовольственных |
| | по строительству новых и модернизации | | внебюджетные | | ресурсов города |
| | существующих предприятий оптовой торговли, | | источники | | Москвы, префектуры |
| | формированию интеграционных объединений | | | | АО, предприятия |
| | с сельхозпроизводителями | | | | оптовой торговли, |
| | | | | | агрохолдинги |
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------
<1> Постановление Правительства Москвы от 27.04.2004 N 255-ПП "О
порядке проведения конкурсов и аукционов по подбору инвесторов на
реализацию инвестиционных проектов".
<2> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП "О
Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<3> Постановление Правительства Москвы от 11.01.2005 N 3-ПП "О
совершенствовании практики разработки и реализации городских целевых
программ в городе Москве".
<4> Постановление Правительства Москвы от 23.04.2002 N 306-ПП "О
мерах по развитию оптовой торговли продовольствием в г. Москве на
2002-2004 гг.".
<5> Справочно: среднедушевое потребление мяса и мясопродуктов в
Москве в 2004 году возросло по сравнению с уровнем 2001 года на 5,3%,
молока и молокопродуктов - на 6,9%, рыбы и рыбопродуктов - на 6,3%,
овощей - на 13,9%, фруктов и ягод - на 12,0% и т.д.
<6> Постановления Правительства Москвы от 17.12.2002 N 1031-ПП "О
дополнительных мерах по развитию крупных объектов оптовой, розничной
торговли и услуг на территориях, прилегающих к МКАД и третьему
транспортному кольцу (малому)" и от 30.11.2004 N 827-ПП "О мерах по
развитию крупных интегрированных формирований в оптовом
продовольственном комплексе города Москвы".
<7> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП "О
Целевой программе интеграции предприятий продовольственного комплекса
Москвы с сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы".
<8> Постановление Правительства Москвы от 31.12.2002 N 1090-ПП "О
Порядке финансирования расходов на формирование и обслуживание
городского продовольственного фонда и развитие оптовой торговли
продовольствием в городе Москве".
<9> Постановление Правительства Москвы от 20.05.2003 N 371-ПП "О
защите имущественных интересов города Москвы в оптовом
продовольственном комплексе".
<10> В настоящее время достигнуто потребление москвичами (в
расчете на душу населения) в соответствии с нормами, рекомендуемыми
Институтом питания РАМН, только масла растительного, сахара, крупы и
творога.
<11> Постановление Правительства Москвы от 22.06.2004 N 425-ПП "О
прогнозе социально-экономического развития города Москвы и
перспективном финансовом плане на 2005-2007 годы".
<12> В соответствии с прогнозом социально-экономического развития
Российской Федерации, подготовленным Институтом народно-хозяйственного
прогнозирования РАН.
<13> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской целевой
программе "Электронная Москва"; постановление Правительства Москвы от
13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой программе "Электронная
Москва".
<14> Постановление Правительства Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП
"Об Адресной инвестиционной программе города Москвы на 2005 год".
<15> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП "О
мерах по развитию крупных интегрированных формирований в оптовом
продовольственном комплексе города Москвы".
<16> При "реалистическом" варианте прогноза
социально-экономического развития города Москвы на 2005-2007 годы.
<17> Объемы поставок продовольствия в Москву из интегрированных
хозяйств в 2005 и 2006 годах приняты на уровне показателей Целевой
программы интеграции предприятий продовольственного комплекса Москвы с
сельхозпроизводителями регионов России на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<18> Реализация проектов создания и развития современных объектов
оптовой торговли на действующих предприятиях осуществляется при
условии их одобрения органами управления акционерных обществ в
порядке, предусмотренном Федеральным законом от 26.12.95 N 208-ФЗ "Об
акционерных обществах". Основные технико-экономические характеристики
проектов приведены в приложении к Городской целевой программе развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы.
<19> Стоимости ПИР и СМР приведены в Программе в ценах 2005 г.
Для 2006-2007 гг. показатели стоимости ПИР и СМР в Программе носят
ориентировочный расчетный характер.
<20> Финансирование работ из средств городского бюджета в 2005
году осуществляется в соответствии с Адресной инвестиционной
программой города Москвы на 2005 год (постановление Правительства
Москвы от 16.11.2004 N 797-ПП). Лимит бюджетных средств, выделенных на
создание распределительного центра на ГУП "Таганское", составляет 38,3
млн. руб., в том числе строительно-монтажные работы - 35,86 млн. руб.,
проектно-изыскательские работы - 2,44 млн. руб. Технические функции
заказчика на выполнение проектно-изыскательских и строительных работ
осуществляет ГУП КС "Агрострой".
<21> Средства предприятий, арендаторов, иные внебюджетные
источники.
<22> Утверждена постановлением Правительства Москвы от 30.11.2004
N 827-ПП.
<23> Разработка исходно-разрешительной, предпроектной и проектной
документации (на возвратной основе).
<24> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<25> В соответствии с Городской целевой программой развития
потребительского рынка и услуг города Москвы на 2004-2006 годы
(постановление Правительства Москвы от 20.04.2004 N 245-ПП).
<26> Распоряжение Правительства Москвы от 22.03.2004 N 468-РП "О
первоочередных мерах по внедрению на газораспределительных станциях
ГУП "Мосгаз" энергоблоков для выработки электроэнергии и холода без
сжигания топлива".
<27> Реализация мероприятий по техническому перевооружению
действующих предприятий оптовой торговли осуществляется при условии их
одобрения органами управления акционерных обществ в порядке,
предусмотренном Федеральным законом от 26.12.95 N 208-ФЗ "Об
акционерных обществах". Основные технико-экономические характеристики
проектов приведены в приложении к Городской целевой программе развития
оптовой торговли продовольствием в городе Москве на 2005-2007 годы.
<28> Организация цеха товарной подработки на пилотном предприятии
(на возвратной основе).
<29> Финансирование работ осуществляется по линии
Москомархитектуры.
<30> Развитие агрохолдингов в период 2005-2006 гг. и их
финансовая поддержка из средств городского бюджета осуществляются в
соответствии с Целевой программой интеграции предприятий
продовольственного комплекса Москвы с сельхозпроизводителями регионов
России на 2004-2006 годы (утверждена постановлением Правительства
Москвы от 21.09.2004 N 635-ПП).
<31> На возвратной основе на примере одного из хозяйств в составе
агрохолдинга.
<32> Распоряжение Мэра Москвы от 20.01.2005 N 3-РМ "О Плане
первоочередных законопроектных работ органов исполнительной власти
города Москвы на 2005 год".
<33> Постановление Правительства Москвы от 24.08.2004 N 583-ПП "О
принципах формирования среднесрочной программы приватизации (продажи)
государственного имущества города Москвы и о прогнозном плане
приватизации на 2005 год".
<34> Постановление Правительства Москвы от 06.05.2003 N 339-ПП
"Об экономическом стимулировании хозяйствующих субъектов,
осуществляющих привлечение инвестиций с использованием инструментов
фондового рынка", распоряжение Правительства Москвы от 29.04.2004 N
838-РП "Об утверждении Методики расчета бюджетной эффективности
экономического стимулирования организаций, привлекающих инвестиции с
использованием инструментов фондового рынка, за счет средств бюджета
города Москвы".
<35> Постановление Правительства Москвы от 17.08.2004 N 566-ПП "О
мерах по совершенствованию системы финансирования продовольственного
обеспечения и финансовой поддержки предприятий оптового
продовольственного комплекса города Москвы".
<36> Предпроектные и проектные работы (на возвратной основе).
<37> Постановление Правительства Москвы от 30.11.2004 N 827-ПП.
<38> Закон города Москвы от 09.07.2003 N 47 "О Городской целевой
программе "Электронная Москва"; постановление Правительства Москвы от
13.05.2003 N 367-ПП "О городской целевой программе "Электронная
Москва"
<39> Постановление Правительства Москвы от 18.05.2004 N 319-ПП "О
состоянии и мерах по развитию информационно-аналитической системы
оптового продовольственного рынка города Москвы.
<40> Постановление Правительства Москвы от 21.09.2004 N 637-ПП "О
создании Метасистемы "Электронная Москва".
<41> Финансирование подготовки и повышения квалификации кадров
работников предприятий оптовой торговли осуществляется в рамках
Городской целевой программы "Подготовка кадров для рыночной экономики
в городе Москве на 2004-2006 годы" (утверждена постановлением
Правительства Москвы от 29.07.2003 N 634-ПП).
Приложение
к Городской целевой программе
ОСНОВНЫЕ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ
ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1 |Инвестиционные проекты по созданию и развитию современных объектов оптовой торговли на действующих предприятиях |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.1 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Фруз" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Строительство новых объектов распределительного | |
|центра, включая: | --------------------------------------------------------------|
|- автомобильную перехватывающую стоянку под третьим | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|транспортным кольцом на участке 2,34 га (2007 г.) - | | |------------------------------------|
|договоры аренды от 28.06.2006 N М-04-5408340 и от | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|14.07.2006 N М-04-508362; | | | | | |2005-2007 |
|- низкотемпературный склад для свежезамороженной | | | | | |гг. |
|овощной и фруктовой продукции общей площадью | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|1,8 тыс. кв. м (2007 г.); | |Бюджет города Москвы <*>| - | - | - | - |
|- офисно-выставочный комплекс с подземным гаражом- | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|стоянкой общей площадью 15,3 тыс. кв. м (2007 г.). | |Бюджетные кредиты | - | - | - | - |
|Реконструкция существующих объектов, переданных ОАО | |на инвестиционные цели | | | | |
|"Фруз" для организации распределительного центра, | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|в т.ч.: | |Средства предприятия, | 39,5 | 90 | 90 | 219,5 |
|- строения N 12 с перепрофилированием под производство| |арендаторов, инвесторов | | | | |
|термоустойчивых начинок для хлебопекарной | |и иные внебюджетные | | | | |
|промышленности с объемом производства до 1 тыс. т | |источники | | | | |
|в год (2006 г.); | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- строения N 21 с перепрофилированием под складской | |Итого | 39,5 | 90 | 90 | 219,5 |
|корпус площадью 0,7 тыс. кв. м (2006 г.); | --------------------------------------------------------------|
|- строения N 14 с организацией цеха фасовки | |
|сухофруктов и орехов и оснащением современным | --------------------------------------------------------------|
|складским оборудованием (2007 г.). | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: | --------------------------------------------------------------|
|информационно-маркетингового и расчетно-кассового | |
|центров, юридической и сервисной службы, | --------------------------------------------------------------|
|транспортно-экспедиторской фирмы, предприятия | | |Объем средств, млн. руб. |
|общественного питания. | | |------------------------------------|
|Развитие транспортной и складской логистики, | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|приобретение 20 единиц автотранспорта и 20 единиц | | | | | |2005-2007 |
|погрузочно-разгрузочной техники. | | | | | |гг. |
|Ввод РЦ "Фруз" в эксплуатацию - 2007 год. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Основные характеристики РЦ "Фруз": | |Грузооборот товаров | 50 | 70 | 90 | 180% |
|площадь земельного участка - 9,94 га (оформление | |через МТБ предприятия | | | | |
|земельно-правовых отношений без взимания платы за | |(с учетом арендаторов), | | | | |
|выкуп права аренды) | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 25 | 35 | 40 | 160% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 10 | 14 | 16 | 160% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 15 | 21 | 24 | 160% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Ответственные исполнители: ОАО "Фруз", префектуры Юго-Восточного и Центрального административных округов города Москвы, |
|Департамент продовольственных ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.2 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Алтуфьево" |
|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |
|-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Строительство 3 корпусов распределительного центра | |
|с общей площадью 18,7 тыс. кв. м (в т.ч. складской - | --------------------------------------------------------------|
|8,2 тыс. кв. м, торговой - 0,7 тыс. кв. м). | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|Организация на распределительном центре широкого | | |------------------------------------|
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|включая: | | | | | |2005-2007 |
|- службу управления цепочкой поставок продукции; | | | | | |гг. |
|- службу менеджмента качества; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- цеха фасовки плодоовощной и бакалейной продукции; | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|- цех переработки рыбной продукции; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- отделение банка и расчетно-кассовый узел на его | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|базе; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- защищенный радиоканал для оперативного и надежного | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|доступа к Интернет-ресурсам. | |Средства предприятия, |352 | - | - | 352 |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|складских помещений предприятия. | |и иные внебюджетные | | | | |
|С целью развития системы товарной подработки | |источники | | | | |
|и предпродажной подготовки плодоовощной продукции | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|планируется закупить 3 технологические линии | |Итого |352 | - | - | 352 |
|для калибровки, переработки и фасовки суммарной | --------------------------------------------------------------|
|производительностью до 5 тонн/час. | |
|Развитие транспортной и складской логистики, | --------------------------------------------------------------|
|приобретение 16 единиц грузового автотранспорта | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|и 18 единиц дизельных погрузчиков. | --------------------------------------------------------------|
|Ввод РЦ "Алтуфьево" в эксплуатацию - 2007 год. | |
|Основные характеристики РЦ "Алтуфьево": | --------------------------------------------------------------|
|- площадь земельного участка - 16,1 га; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | | | | | |к 2005 г., |
|49 тыс. кв. м | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, |150 | 160 | 170 |113% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 40 | 44 | 48 |120% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 15 | 16,5 | 18 |120% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 25 | 27,5 | 30 |120% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ОАО "Алтуфьево", префектура Северо-Восточного административного округа, Департамент продовольственных |
|ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.3 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "ОПК "Зеленоградский" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Реконструкция части помещений в 2 существующих | |
|складских корпусах на общей площади 15,7 тыс. кв. м | --------------------------------------------------------------|
|под объекты распределительного центра, включая: | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|- 26 камер хранения с общей площадью 10,9 тыс. кв. м; | | |------------------------------------|
|- цеха товарной подработки, комплектации и экспедиции | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|общей площадью 1,8 тыс. кв. м; | | | | | |2005-2007 |
|- бытовые и вспомогательные помещения. | | | | | |гг. |
|Организация на распределительном центре широкого | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|включая: | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- товарную подработку продукции; | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|- рекламно-информационные услуги; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- расчетно-кассовое обслуживание; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- сертификацию и контроль качества продукции; | |Средства предприятия, | 26 | 61 | 86 | 173 |
|- транспортно-экспедиторское обслуживание; | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|- услуги средств связи; | |и иные внебюджетные | | | | |
|- услуги предприятия общественного питания. | |источники | | | | |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|складских помещений предприятия. | |Итого | 26 | 61 | 86 | 173 |
|Мероприятия по созданию распределительного центра | --------------------------------------------------------------|
|выполняются организацией - победителем конкурса | |
|в рамках доверительного управления городским пакетом | --------------------------------------------------------------|
|акций (75% - 1 акция) ОАО "ОПК "Зеленоградский". | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|Ввод РЦ "ОПК "Зеленоградский" в эксплуатацию - 2007 | --------------------------------------------------------------|
|год. | |
|Основные характеристики РЦ "ОПК "Зеленоградский": | --------------------------------------------------------------|
|- площадь земельного участка - 14,7 га; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | | | | | |к 2005 г., |
|35 тыс. кв. м | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 56 | 73 | 90 |160% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 32 | 43 | 55 |172% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 7 | 10 | 14 |200% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 25 | 33 | 41 |164% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "ОПК "Зеленоградский", префектура |
|Зеленоградского административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.4 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Солнцево" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Утратил силу.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.5 |Проект: Создание распределительного центра на ЗАО "Русь" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Реконструкция складских помещений | |
|площадью 0,3 тыс. кв. м под распределительный центр | --------------------------------------------------------------|
| | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
| | | |------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | | | | | |2005-2007 |
|складских помещений предприятия. | | | | | |гг. |
|Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|информационно-маркетингового и расчетно-кассового | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|центров. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Организация логистического центра, предоставляющего | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|широкий спектр услуг участникам торгового процесса | |на инвестиционные цели | | | | |
|на РЦ "Русь". | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Реконструкция системы холодоснабжения предприятия | |Средства предприятия, | 3 | 52 | 24 | 79 |
|с заменой хладагента (2006 г.). | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|Реконструкция объектов инженерно-технического | |и иные внебюджетные | | | | |
|и транспортного назначения. | |источники | | | | |
|Развитие транспортной и складской логистики, | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|приобретение 5 единиц грузового автотранспорта | |Итого | 3 | 52 | 24 | 79 |
|и 9 единиц погрузочно-разгрузочного оборудования. | --------------------------------------------------------------|
|Ввод РЦ "Русь" в эксплуатацию - 2007 год. | |
|Основные характеристики РЦ "Русь": | --------------------------------------------------------------|
|- площадь земельного участка - 4,4 га; | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | --------------------------------------------------------------|
|20 тыс. кв. м | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
| | | | | | |к 2005 г., |
| | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 21 | 22 | 24 |113% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 4,5 | 5,1 | 5,5 |122% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 0,06 | 0,07| 0,08|133% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 4,44 | 5,03| 5,42|122% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ЗАО "Русь", префектура Восточного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города |
|Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.6 |Проект: Создание распределительного центра (I очередь) на ОАО "Мосрыбокомбинат" |
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Строительство новых объектов I очереди | |
|распределительного центра общей площадью | --------------------------------------------------------------|
|21,4 тыс. кв. м, включая: | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|- рыбоперерабатывающее производство - 6,7 тыс. кв. м; | | |------------------------------------|
|- зону хранения продукции - 7,9 тыс. кв. м; | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|- зоны приемки, подработки и отгрузки - | | | | | |2005-2007 |
|5,4 тыс. кв. м; | | | | | |гг. |
|- компрессорную - 1,4 тыс. кв. м. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: | |Бюджет города Москвы | 0,18 | - | - | 0,18 |
|- логистического центра по обработке товаров; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- информационно-маркетингового центра; | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|- бизнес-центра, включающего конференц-зал, | |на инвестиционные цели | | | | |
|дегустационный зал, офисные помещения, центр связи; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- службы контроля качества поступающих, производимых | |Средства предприятия, |201 | 323 | 305 | 829 |
|и отгружаемых товаров. | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|Развитие транспортной и складской логистики, | |и иные внебюджетные | | | | |
|приобретение 16 единиц спецавтотранспорта, 8 единиц | |источники | | | | |
|складских погрузочно-разгрузочных механизмов. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Мероприятия по созданию распределительного центра | |Итого |201,18 | 323 | 305 | 829,18 |
|выполняются организацией - победителем конкурса | --------------------------------------------------------------|
|в рамках доверительного управления городским пакетом | |
|акций (75% - 1 акция) ОАО "Мосрыбокомбинат". | --------------------------------------------------------------|
|Ввод I очереди РЦ "Мосрыбокомбинат" в эксплуатацию - | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|2007 год. | --------------------------------------------------------------|
|Основные характеристики РЦ "Мосрыбокомбинат": | |
|- площадь земельного участка - 13,8 га; | --------------------------------------------------------------|
|- общая площадь рыбоперерабатывающего производства - | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|6,7 тыс. кв. м; | | | | | |к 2005 г., |
|- общая площадь складских помещений (всего) - 30,5 | | | | | |% |
|тыс. кв. м; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|В т.ч. I очередь - 7,1 тыс. кв. м | |Грузооборот товаров, | 38 | 40 | 90 |237% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 45 | 58 | 117 |260% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 10 | 20 | 37 |370% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 35 | 38 | 80 |229% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: организация - победитель конкурса на доверительное управление, ОАО "Мосрыбокомбинат", префектура Южного |
|административного округа, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.7 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "Бакалейные товары и минеральные воды" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Предпроектные проработки, разработка разрешительной | |
|документации и акта разрешенного использования | --------------------------------------------------------------|
|участка территории градостроительного объекта, | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|строительство специализированного оптового | | |------------------------------------|
|распределительного центра (склада-холодильника) общей | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|площадью 33 тыс. кв. м (уточняется актом разрешенного | | | | | |2005-2007 |
|использования участка территории градостроительного | | | | | |гг. |
|объекта) с емкостью единовременного хранения 18 тыс. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|тонн. | |Бюджет города Москвы <*>| - | - | - | - |
|Организация на распределительном центре широкого | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей, | |Бюджетные кредиты | - | - | 100 | 100 |
|включая: | |на инвестиционные цели | | | <*> | |
|- предпродажную подготовку и фасовку продукции; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- рекламно-информационные услуги; | |Средства предприятия, | 2,6 | 8,4 | 150 | 161 |
|- контроль качества продукции; | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|- транспортно-экспедиционное обслуживание; | |и иные внебюджетные | | | | |
|- услуги средств связи; | |источники | | | | |
|- услуги предприятия общественного питания. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |Итого | 2,6 | 8,4 | 250 | 261 |
|складских помещений предприятия. | --------------------------------------------------------------|
|Развитие складской логистики, приобретение 20 единиц | |
|погрузочно-разгрузочных механизмов. | --------------------------------------------------------------|
|Основные характеристики РЦ "БТМ": | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|Площадь земельного участка - 4,5 га. | --------------------------------------------------------------|
|Общая площадь складских помещений - 30 тыс. кв. м | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | |Объем средств, млн. руб. |
| | | |------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
| | | | | | |2005-2007 |
| | | | | | |гг. |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров | 173 | 207 | 218 | 126% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 6,5 | 8,9 | 9,4| 144% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 4,8 | 4,9 | 5,2| 108% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 1,7 | 4,0 | 4,2| 247% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Ответственные исполнители: ОАО "Бакалейные товары и минеральные воды", префектура Северо-Восточного административного |
|круга города Москвы, Департамент продовольственных ресурсов города Москвы. |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
<*> В соответствии с постановлением Правительства Москвы от
07.11.2006 N 865-ПП "О порядке финансирования расходов на
обеспечение продовольственной безопасности города Москвы".
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.8 |Проект: Создание распределительного центра на ОАО "ПКП "Меридиан" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Организация новых мощностей рыбоперерабатывающего | |
|производства: линий по производству крабовых палочек, | --------------------------------------------------------------|
|готовых полуфабрикатов, коптильных печей. | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|Ввод в эксплуатацию экспедиционного склада рыботоваров| | |------------------------------------|
|и низкотемпературных камер для оптовой торговли | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|со складской площадью 2,6 тыс. кв. м и торговой | | | | | |2005-2007 |
|площадью 1,7 тыс. кв. м. | | | | | |гг. |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|складских помещений предприятия. | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|Реконструкция системы холодоснабжения: на первом этаже| |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|производственного корпуса под монтаж фреоновых | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|холодильных камер для готовой продукции общей площадью| |на инвестиционные цели | | | | |
|1360 кв. м, а также поэтажный перевод холодильника | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|на фреон. | |Средства предприятия, |280 | 283 | 284 | 847 |
|Дополнительный землеотвод и освоение участка площадью | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|0,6 га для организации стоянок автотранспорта | |и иные внебюджетные | | | | |
|и проездов. Благоустройство территории. | |источники | | | | |
|Развитие транспортной и складской логистики, | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|приобретение 3 единиц автотранспорта, 2 единиц | |Итого |280 | 283 | 284 | 847 |
|погрузочно-разгрузочного оборудования. | --------------------------------------------------------------|
|Ввод РЦ "ПКП "Меридиан" в эксплуатацию - 2007 год. | |
|Основные характеристики РЦ "ПКП "Меридиан": | --------------------------------------------------------------|
|- площадь земельного участка - 7,9 га; | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|- общая площадь складских помещений - 24 тыс. кв. м | --------------------------------------------------------------|
| | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
| | | | | | |к 2005 г., |
| | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 18 | 22 | 28 |155% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 16,3 | 24,5 | 32,6|200% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 4,9 | 7,4 | 9,8|200% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 11,4 | 17,1 | 22,8|200% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ОАО "ПКП "Меридиан", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных ресурсов |
|города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.9 |Проект: Создание комплекса оптовой торговли продовольствием на ОАО "Хладокомбинат N 7" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Утратил силу.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.10 |Проект: Создание комплекса оптовой торговли продовольствием (I очередь) на ООО "ТПФ "Портхладокомбинат" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Новое строительство магазина-склада по технологии | |
|"Кэш энд Кэрри" общей площадью 20,5 тыс. кв. м | --------------------------------------------------------------|
|и торговой площадью 9,5 тыс. кв. м для торговли | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|рыбо- и мясопродуктами. | | |------------------------------------|
|Создание объектов обслуживающей инфраструктуры: | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|- информационно-маркетингового центра; | | | | | |2005-2007 |
|- расчетно-кассового центра; | | | | | |гг. |
|- логистического центра с диспетчерским пунктом | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|и транспортной службой; | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|- службы контроля качества, включающей ветеринарный | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|пост, товароведческую службу и аккредитованную | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|испытательную производственную лабораторию; | |на инвестиционные цели | | | | |
|- предприятия общественного питания. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Реконструкция и новое строительство объектов | |Средства предприятия, | 14,5 | 108,8 | 94,2 | 217,5 |
|инженерно-технического назначения и транспортной | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|инфраструктуры. | |и иные внебюджетные | | | | |
|Реконструкция системы холодоснабжения - замена системы| |источники | | | | |
|непосредственного охлаждения на рассольную систему | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|с использованием холодильных агрегатов (чиллеров) | |Итого | 14,5 | 108,8 | 94,2 | 217,5 |
|с дозированной заправкой аммиака. | --------------------------------------------------------------|
|Установка 2 технологических линий по производству | |
|порционного филе. | --------------------------------------------------------------|
|Развитие транспортной и складской логистики, | | Оценочные показатели эффективности проекта |
|приобретение 2 единиц автотранспорта, 4 единиц | --------------------------------------------------------------|
|складских погрузочно-разгрузочных механизмов. | |
|Ввод I очереди КОТП "Портхладокомбинат" | --------------------------------------------------------------|
|в эксплуатацию - 2008 год. | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
|Основные характеристики I очереди КОТП | | | | | |к 2005 г., |
|"Портхладокомбинат": | | | | | |% |
|- площадь земельного участка - 6,0 га; | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- общая площадь складских помещений - 23 тыс. кв. м | |Грузооборот товаров, | 47 | 52 | 57 |121% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 25 | 28 | 31 |124% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 10 | 11 | 12 |120% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 15 | 17 | 19 |127% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: ООО "ТПФ "Портхладокомбинат", префектура Северного административного округа, Департамент продовольственных |
|ресурсов города Москвы |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.11 |Проект: Развитие распределительного центра на ГУП "Таганское" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Реконструкция части помещений общей площадью | |
|7 тыс. кв. м под объекты распределительного центра. | --------------------------------------------------------------|
|Реконструкция 1-го этажа административного здания | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|под организацию информационно-маркетингового центра | | |------------------------------------|
|и предприятия общественного питания. | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|Строительство гаража-стоянки на 20 машиномест | | | | | |2005-2007 |
|с пунктом технического обслуживания грузового | | | | | |гг. |
|автотранспорта. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Реконструкция объектов и систем инженерно-технического| |Бюджет города Москвы | 38,3 | - | - | 38,3 |
|обеспечения. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Развитие системы товарной подработки и предпродажной | |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|подготовки товаров, ввод в эксплуатацию 3 фасовочных | |на инвестиционные цели | | | | |
|линий. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Развитие транспортной и складской логистики, | |Средства предприятия, | 4 | - | - | 4 |
|приобретение 10 единиц грузового автотранспорта | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|и 5 единиц погрузочно-разгрузочного оборудования. | |и иные внебюджетные | | | | |
|Ввод РЦ "Таганское" в эксплуатацию - 2005 год. | |источники | | | | |
|Основные характеристики РЦ "Таганское": | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- площадь земельного участка - 5,6 га; | |Итого | 42,3 | - | - | 42,3 |
|- общая площадь торговых и складских помещений - | --------------------------------------------------------------|
|11 тыс. кв. м | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | Оценочные показатели эффективности проекта |
| | --------------------------------------------------------------|
| | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
| | | | | | |к 2005 г., |
| | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, | 60 | 70 | 80 |133% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Налоговые перечисления | 55 | 60 | 65 |118% |
| | |в бюджет (с учетом | | | | |
| | |арендаторов) всего, | | | | |
| | |млн. руб. | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |В т.ч.: | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в городской бюджет | 20 | 24 | 26 |130% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |- в федеральный бюджет | 35 | 36 | 39 |111% |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|Исполнители: Департаменты экономической политики и развития, финансов, продовольственных ресурсов города Москвы, |
|префектура Юго-Восточного административного округа, ГУП "Таганское" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
|1.12 |Проект: Развитие распределительного центра на ЗАО "Новые Черемушки" |
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| Содержание проекта | | Ресурсное обеспечение |
| | --------------------------------------------------------------|
|Строительство новых объектов III очереди | |
|распределительного центра общей площадью 5 тыс. кв. м,| --------------------------------------------------------------|
|в т.ч. складской площадью 2,5 тыс. кв. м, торговой | |Источник |Объем средств, млн. руб. |
|площадью 0,5 тыс. кв. м. Функциональное назначение | | |------------------------------------|
|новых вводимых мощностей - склады для хранения фруктов| | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|Всего |
|и овощей категории А. | | | | | |2005-2007 |
|Модернизация и техническое оснащение существующих | | | | | |гг. |
|складских помещений предприятия. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Организация площадки для отстоя большегрузного | |Бюджет города Москвы | - | - | - | - |
|транспорта площадью 5 га. | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|Ввод III очереди РЦ "Новые Черемушки" в эксплуатацию -| |Бюджетный кредит | - | - | - | - |
|2007 год. | |на инвестиционные цели | | | | |
|Основные характеристики РЦ "Новые Черемушки": | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
|- площадь земельного участка - 20 га; | |Средства предприятия, | 70 | 30 | 30 | 130 |
|- общая площадь складских и торговых помещений - | |арендаторов, инвесторов | | | | |
|64 тыс. кв. м | |и иные внебюджетные | | | | |
| | |источники | | | | |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Итого | 70 | 30 | 30 | 130 |
| | --------------------------------------------------------------|
| | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | Оценочные показатели эффективности проекта |
| | --------------------------------------------------------------|
| | |
| | --------------------------------------------------------------|
| | | |2005 г.|2006 г. |2007 г.|2007 г. |
| | | | | | |к 2005 г., |
| | | | | | |% |
| | |------------------------|-------|--------|-------|-----------|
| | |Грузооборот товаров, |400 | 450 | 500 |125% |
| | |через МТБ предприятия | | | | |
| | |(с учетом арендаторов), | | | | |
| | |тыс. тонн | | | | |
|