Фрагмент документа "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ И РАБОТЕ С НИМ".
IV. Организация контроля
25. Основными формами контроля являются:
- заслушивание на коллегии (оперативном совещании) руководителей
учреждений (органов) УИС и подразделений, сотрудников кадровых служб о
ходе формирования резерва и работы с ним, в том числе о выполнении
сотрудниками, зачисленными в резерв, их индивидуальных программ
подготовки;
- ежегодный письменный отчет сотрудника, представляемый
соответствующему начальнику, а при необходимости - заслушивание на
коллегии (оперативном совещании) о выполнении им индивидуальной
программы подготовки.
Письменный отчет сотрудника, зачисленного в резерв, приобщается к
его личному делу.
26. В случаях неудовлетворительного выполнения сотрудником
индивидуальной программы подготовки и снижения уровня и результатов
оперативно-служебной деятельности он исключается из резерва.
При несогласии сотрудника с решением об исключении его из резерва
он вправе обжаловать это решение вышестоящему начальнику.
27. Кадровые службы вышестоящих учреждений (органов) УИС
осуществляют контроль за формированием резерва и работой с ним в
нижестоящих учреждениях (органах) УИС.
28. Итоги работы с резервом ежегодно обсуждаются на коллегиях
(оперативных совещаниях), где намечаются пути ее совершенствования.
Приложение
к Инструкции
|
Фрагмент документа "ОБ УТВЕРЖДЕНИИ ИНСТРУКЦИИ О ФОРМИРОВАНИИ РЕЗЕРВА РУКОВОДЯЩИХ КАДРОВ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ИСПОЛНЕНИЯ НАКАЗАНИЙ И РАБОТЕ С НИМ".