|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|4.4 | Развитие информационных технологий | | |2002-2004 гг.| |
| | поддержки управленческих решений. | | | | |
| | Создание единой информационной системы | | | | |
| | оптового продовольственного рынка | | | | |
| | г. Москвы | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|4.4.1| Комплексное обследование информационно- | 0,5 | |2002 г. |ОАО "МКНТ" |
| | технологической среды оптового | | | | |
| | продовольственного рынка г. Москвы | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|4.4.2| Разработка и внедрение информационной | 6,5 | |2002-2004 гг.|По конкурсу |
| | системы мониторинга и прогнозирования |В т.ч. | | | |
| | оптового продовольственного рынка | 4,0 - | | | |
| | г. Москвы |оборудование| | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|4.4.3| Развитие Интернет-сервера оптового | 1,0 | |2002-2003 гг.|ВНИИТ |
| | продовольственного рынка г. Москвы |В т.ч. | | | |
| | | 0,5 - | | | |
| | |оборудование| | | |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| V. Занятость и кадровое обеспечение |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|5.1 | Организация постоянно действующего | 0,12 |Средства |2002-2004 гг.|Департамент |
| | семинара для руководителей и специалистов| |предприятий, | |продовольственных |
| | оптовых предприятий по актуальным | |другие источники | |ресурсов, ГИК, |
| | проблемам оптовой торговли | | | |предприятия оптовой |
| | продовольствием, вопросам, связанным | | | |торговли |
| | с соблюдением налогового и бюджетного | | | | |
| | законодательства, контролем за качеством | | | | |
| | и переходом к новым стандартам качества | | | | |
| | сельскохозяйственной продукции | | | | |
| | и продовольственных товаров, управлением | | | | |
| | на предприятиях и маркетингом оптового | | | | |
| | продовольственного рынка города | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.2 | Подготовка и повышение квалификации |2004 г. - |Городской бюджет |2002-2004 гг.|Департамент |
| | кадров работников органов исполнительной | 0,15 <21>| | |продовольственных |
| | власти и организаций, ответственных | | | |ресурсов, префектуры АО, |
| | за мониторинг и контроль за деятельностью| | | |Управление по вопросам |
| | комплекса оптовой торговли | | | |государственной службы |
| | продовольствием и осуществляющих | | | |и кадров Мэрии Москвы, |
| | управление государственными пакетами | | | |Московский фонд |
| | акций в акционерных обществах на оптовых | | | |подготовки кадров, ФКЦБ |
| | предприятиях | | | |РФ, высшие учебные |
| | | | | |заведения |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.3 | Подготовка и повышение квалификации |2004 г. - |Средства |2002-2004 гг.|Предприятия оптовой |
| | руководителей, специалистов и кадров | 1,25 <21> |предприятий | |торговли, Московский |
| | работников массовых профессий | | | |комитет образования, |
| | на предприятиях оптовой торговли | | | |Комитет труда |
| | | | | |и занятости, Московский |
| | | | | |фонд подготовки кадров, |
| | | | | |учреждения высшего |
| | | | | |и среднего |
| | | | | |профессионального |
| | | | | |образования, |
| | | | | |профессионально- |
| | | | | |технические учебные |
| | | | | |заведения |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.4 | Организация и проведение обучения |Подлежит |Средства |2002-2004 гг.|Учебно-методический |
| | специалистов и персонала оптовых |уточнению |предприятий, | |центр ГУ ГО и ЧС |
| | предприятий и коммерческих фирм- | |другие источники | |г. Москвы, предприятия |
| | арендаторов по проблемам химической | | | |оптовой торговли, |
| | безопасности, нормативно-технической | | | |коммерческие фирмы- |
| | документации и особенностям эксплуатации | | | |арендаторы |
| | новых видов холодильного оборудования, | | | | |
| | систем автоматики и средств защиты | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.5 | Организация подготовки, повышения | 0,6 |Средства |2002-2004 гг.|Минсельхозпрод Московской|
| | квалификации, передачи опыта | |предприятий, | |области, ОАО "Малино", |
| | и практического обучения специалистов | |другие источники | |сельскохозяйственные |
| | и механизаторов хозяйств-участников | | | |предприятия в составе |
| | интеграционных объединений по вопросам | | | |интеграционных |
| | использования интенсивных технологий | | | |объединений |
| | возделывания картофеля и овощей, | | | | |
| | управления, финансов и маркетинга на базе| | | | |
| | Учебно-информационного центра | | | | |
| | в г. Коломне | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.6 | Подготовка резерва кадров для замещения | | |2002-2004 гг.|Департамент |
| | на конкурсной основе должностей | | | |продовольственных |
| | руководителей и специалистов предприятий | | | |ресурсов |
| | и организаций оптовой торговли | | | | |
| | продовольствием | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.7 | Оказание организационной | | |2002-2004 гг.|Департамент |
| | и консультативной помощи предприятиям | | | |продовольственных |
| | оптовой торговли по вопросам соблюдения | | | |ресурсов |
| | трудового законодательства и заключения | | | | |
| | коллективных договоров между | | | | |
| | администрацией и трудовыми коллективами | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.8 | Создание 2700 новых рабочих мест за счет | |Средства |2002-2004 гг.|Департамент |
| | реализации мероприятий программы | |предприятий, | |продовольственных |
| | по перепрофилированию предприятий оптовой| |другие источники | |ресурсов, Департамент |
| | торговли в оптовые продовольственные | | | |потребительского рынка |
| | рынки, распределительные центры | | | |и услуг, префектуры АО, |
| | и магазины-склады, развитию сервисных | | | |предприятия оптовой |
| | услуг для предприятий потребительского | | | |и розничной торговли |
| | рынка, формированию интеграционных | | | | |
| | объединений с организацией розничной | | | | |
| | торговой сети | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|5.9 | Сохранение 3960 рабочих мест за счет | |Средства |2002-2004 гг.|Департамент |
| | реализации мероприятий программы | |предприятий, | |продовольственных |
| | по финансовому оздоровлению, | |другие источники | |ресурсов, Минсельхозпрод |
| | реконструкции и техническому | | | |Московской области, |
| | перевооружению предприятий оптовой | | | |префектуры АО, |
| | торговли и подъему сельскохозяйственного | | | |предприятия оптовой |
| | производства в хозяйствах-участниках | | | |торговли, |
| | интеграционных объединений | | | |сельскохозяйственные |
| | | | | |предприятия |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| VI. Целевые программы и проекты <22> |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|6.1 | Основные направления городской Программы | | |2002-2003 гг.|Департамент |
| | развития и повышения эффективности работы| | | |продовольственных |
| | плодоовощного комплекса г. Москвы | | | |ресурсов, Департамент |
| | на 2001-2003 гг. (постановление | | | |потребительского рынка |
| | Правительства Москвы от 14.08.2001 | | | |и услуг, Департамент |
| | N 734-ПП) | | | |государственного |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| |и муниципального |
|6.1.1| Передача плодоовощным предприятиям | 201,0 |Средства | |имущества, Департамент |
| | в долгосрочную аренду помещений | |предприятий | |экономической политики |
| | для организации 67 социальных магазинов | | | |и развития г. Москвы, |
| | по торговле плодоовощной продукцией | | | |Департамент финансов, |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| |префектуры АО, оптовые |
|6.1.2| Совершенствование системы товародвижения | 174,6 | | |плодоовощные предприятия |
| | - организация на оптовых плодоовощных |В т.ч. | | | |
| | предприятиях распределительных центров | 36,8 |Бюджетные | | |
| | и оптовых продовольственных рынков | |инвестиции | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
| | | 137,8 |Средства | | |
| | | |предприятий, | | |
| | | |арендаторов, | | |
| | | |другие источники | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.1.3| Развитие транспортной инфраструктуры | 39,4 |Средства | | |
| | в плодоовощном комплексе | |предприятий, | | |
| | (в т.ч. организация до 300 обустроенных | |инвесторов | | |
| | мест торговли с автомобилей на вылетных | |другие источники | | |
| | магистралях вблизи МКАД, увеличение | | | | |
| | автотранспортного парка оптовых | | | | |
| | плодоовощных предприятий на 65 единиц) | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.1.4| Развитие переработки и товарной | 18,7 |Средства | | |
| | подработки продукции на оптовых | |предприятий | | |
| | плодоовощных предприятиях | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.1.5| Реконструкция систем холодоснабжения | 247,0 | | | |
| | на оптовых плодоовощных предприятиях, | | | | |
| | участвующих в хранении продукции |В т.ч. | | | |
| | городского заказа | 64,0 |Бюджетный кредит | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
| | | 183,0 |Средства | | |
| | | |предприятий, | | |
| | | |другие источники | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.1.6| Укрепление материально-технической базы | 4,2 |Бюджетные | | |
| | ГИК (лабораторное оборудование и средства| |инвестиции | | |
| | контроля) | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|6.2 | Программа производства лука репчатого |В |Городские |2002-2003 гг.|Минсельхозпрод Московской|
| | в хозяйствах Московской области |соответствии|заимствования | |области, Департамент |
| | в 2000-2003 годах |с расчетными|(инвестиционный | |продовольственных |
| | (распоряжение Мэра Москвы и Губернатора |показателями|кредит | |ресурсов, Департамент |
| | Московской области от 27.03.2000 |(табл. 1) |под гарантии | |экономической политики |
| | N 328-РМ-197-РГ). | |Правительства | |и развития г. Москвы, |
| | Реализация мероприятий программы | |Московской | |Департамент финансов, |
| | по внедрению и использованию интенсивных | |области), | |оптовые плодоовощные |
| | технологий возделывания лука репчатого | |средства | |предприятия, |
| | в специализированных хозяйствах | |предприятий, | |сельскохозяйственные |
| | Московской области и обеспечению поставок| |другие источники | |предприятия |
| | его в г. Москву в объемах: 2002 г. - | | | | |
| | 20 тыс. тонн, 2003 г. - 30 тыс. тонн. | | | | |
| | Обеспечение поставок чеснока из хозяйств | | | | |
| | Московской области в г. Москву в объеме | | | | |
| | 1,5 тыс. тонн | | | | |
|-----|------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------|
| | Сельскохозяйственные производители, |Таблица 1. Расчетные показатели программы |
| | участвующие в программе: |----------------------------------------------------------------------|
| | ЗАО "Городище", | |2002 год|2003 год|
| | ЗАО "Озеры", |----------------------------------------------------|--------|--------|
| | ЗАО "Сергиевское", |Объемы производства лука репчатого в хозяйствах | 19,2 | 30,0 |
| | ЗАО "Дашковка", |Московской области, тыс. тонн | | |
| | ООО "Ока-93", |----------------------------------------------------|--------|--------|
| | ЗАО "Акатьевское", |Расчетные объемы инвестиций в сельскохозяйственные | 149,5 | 139,2 |
| | ЗАО "Фаустово", |технологии и сушильное оборудование, млн. руб. | | |
| | АФ "Непецино", |----------------------------------------------------------------------|
| | НПО "Пойма", | |
| | ЗАО "Лелечинское", | |
| | ОПХ "Каменка", | |
| | ЗАО "Русь - Агро", | |
| | ЗАО "Нива", | |
| | ЗАО "Пышлицкий" | |
|-----|------------------------------------------|----------------------------------------------------------------------|
|6.3 | Московская агропромышленная программа | | |2002-2004 гг.|ОАО "Мосагропром", |
| | на 2000-2005 гг. | | | |Департамент науки |
| | (постановление Правительства Москвы | | | |и промышленной политики, |
| | от 20 февраля 2001 г. N 158-ПП) | | | |Департамент |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| |продовольственных |
|6.3.1| Подпрограмма "Развитие производства | 202,0 | | |ресурсов, Департамент |
| | и переработки продукции животноводства |В т.ч. | | |экономической политики |
| | и птицеводства для увеличения объемов | 16,0 |Бюджетный кредит | |и развития г. Москвы, |
| | поставок отечественных продуктов питания | | | |Департамент финансов |
| | в Москву" | 186,0 |Средства | | |
| | Расчетные показатели производства | |предприятий, | | |
| | к 2004 году: мясная продукция - | |другие источники | | |
| | 5,0 тыс. тонн, молочная продукция - | | | | |
| | 8,0 тыс. тонн, продукция птицеводства - | | | | |
| | 0,6 тыс. тонн | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.3.2| Подпрограмма "Совершенствование системы | 42,0 | | | |
| | обеспечения Москвы молоком и молочными |В т.ч. | | | |
| | продуктами гарантированного качества" | 27,9 |Бюджетный кредит | | |
| | Расчетные показатели производства молока | | | | |
| | и молочной продукции к 2004 году - | 14,1 |Средства | | |
| | 11,8 тыс. тонн | |предприятий, | | |
| | | |другие источники | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.3.3| Подпрограмма "Содействие развитию | 154,5 | | | |
| | растениеводства в агропромышленных |В т.ч. | | | |
| | комплексах для решения проблем | 86,5 |Бюджетный кредит | | |
| | обеспечения Москвы продуктами питания | | | | |
| | и сырьем (зерно, картофель, плодоовощная | 68,0 |Средства | | |
| | продукция) для перерабатывающих | |предприятий | | |
| | предприятий" | | | | |
| | Расчетные показатели производства к | | | | |
| | 2004 году: зерно и подсолнечник - до | | | | |
| | 150 тыс. тонн, картофель - до 9 тыс. | | | | |
| | тонн, лук - до 5 тыс. тонн | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.3.4| Подпрограмма "Совершенствование системы | 152,0 | | | |
| | прямых поставок рыбы и рыбопродуктов |В т.ч. | | | |
| | в Москву" | 20,5 |Бюджетный кредит | | |
| | Расчетные показатели производства | | | | |
| | (поставок) рыбы и рыбопродуктов к 2004 | 131,5 |Средства | | |
| | году - 26,4 тыс. тонн | |предприятий, | | |
| | | |другие источники | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.3.5| Подпрограмма "Обеспечение участия Москвы | 218,9 | | | |
| | в межрегиональной агропромышленной |В т.ч. | | | |
| | интеграции" | 32,0 |Бюджетный кредит | | |
| | Расчетные показатели поставок | | | | |
| | продукции к 2004 году: зерно - 120 тыс. | 186,9 |Средства | | |
| | тонн, мясо - 0,4 тыс. тонн, молоко - 2 | |предприятий, | | |
| | тыс. тонн, другая продовольственная | |другие источники | | |
| | продукция - 7 тыс. тонн | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------| | |
|6.3.6| Другие подпрограммы: "Использование | 98,4 | | | |
| | научно-промышленного потенциала Москвы | В т.ч. | | | |
| | для развития агропромышленного | 38,4 |Городской бюджет | | |
| | комплекса", нормативно-правовое | | | | |
| | и научно-информационное обеспечение | 60,0 |Средства | | |
| | мероприятий Программы | |предприятий | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|6.4 | Городская программа "Продовольственный | | | |ОАО "МОТЕК-Ц", |
| | холод" (постановления Правительства | | | |Департамент |
| | Москвы от 30.12.97 N 921, от 09.06.98 | | | |продовольственных |
| | N 444, от 01.12.98 N 922, от 18.04.2000 | | | |ресурсов, Департамент |
| | N 278) | | | |науки и промышленной |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|политики, |
|6.4.1| Завершение промышленных испытаний | | |II кв. |ГУП "Мосрыбокомбинат", |
| | турбохолодильного оборудования | | |2002 г. |ГУТПП "Алтуфьево" |
| | и рассмотрение их результатов на научно -| | | | |
| | экспертном совете ОАО "МОТЕК-Ц" | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------| |
|6.4.2| Изготовление, установка и пуск | 22,4 |Бюджетные |2002 г. | |
| | в эксплуатацию воздушных турбохолодильных| |инвестиции | | |
| | машин ВТХМ-11 на ГУТПП "Алтуфьево" | | | | |
| | (в камере емкостью 250 тонн) и ГУП | | | | |
| | "Мосрыбокомбинат" (в камере емкостью | | | | |
| | 500 тонн) | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
|6.5 | Основные положения городской программы | | | |Департамент науки |
| | "Химическая безопасность Москвы | | | |и промышленной политики, |
| | на 2000-2008 гг." | | | |Департамент |
| | (постановление Правительства Москвы | | | |продовольственных |
| | от 08.08.2000 N 619) | | | |ресурсов, ГУ ГО и ЧС |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|г. Москвы, префектуры АО,|
|6.5.1| Разработка проектно-сметной | 6,8 |Бюджетные |2002 г. |ассоциация "Содействие |
| | документации модернизации системы | |инвестиции | |защите населения", |
| | холодоснабжения ГУП "Солнцево" | | | |НО "Фонд "Безопасность |
| | с применением оборудования с дозированной| | | |Москвы" |
| | заправкой аммиаком на базе пластинчатых | | | | |
| | теплообменников | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
| | Модернизация системы холодоснабжения ГУП |Подлежит | |2003-2004 гг.| |
| | "Солнцево" |уточнению | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------| |
|6.5.2| Разработка проектно-сметной | 2,9 |Бюджетные |2002 г. | |
| | документации комплекса неотложных мер | |инвестиции | | |
| | по повышению безопасности системы | | | | |
| | холодоснабжения ГУП "Мосрыбокомбинат" | | | | |
|-----|------------------------------------------|------------|-----------------|-------------|-------------------------|
| | Неотложные меры по повышению безопасности|Подлежит | |2003-2004 гг.| |
| | системы холодоснабжения ГУП |уточнению | | | |
| | "Мосрыбокомбинат" | | | | |
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
--------------------------------
<1> Характеристики проектов развития предприятий оптовой
торговли, рекомендуемых для содержания страховых запасов и городского
резерва продовольственных товаров и плодоовощной продукции городского
заказа, приведены в приложении 1.
<2> Стоимости ПИР и СМР приведены в Программе в ценах IV кв. 2001
г. Для 2003-2004 гг. показатели стоимости ПИР и СМР в Программе носят
ориентировочный расчетный характер.
<3> Финансирование работ из средств городского бюджета по
проектированию и строительству распределительных центров на
государственных унитарных предприятиях в 2002-2003 гг. осуществляется
в соответствии с постановлением Правительства Москвы от 14.08.2001 N
734-ПП (Раздел "Целевые программы и проекты", п. 6.1).
<4> В современной мировой торговой практике оптовые
продовольственные рынки обычно имеют в своем составе и/или дополняются
распределительными центрами крупных оптовых операторов, размещаемыми
вместе с ними на одной территории.
<5> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование,
приобретаемое за счет средств арендаторов.
<6> Ожидаемые объемы инвестиций за счет собственных средств
оптовых предприятий. Общие объемы инвестиций подлежат уточнению.
<7> Предпроектная и исходно-разрешительная документация.
<8> Создание инженерной и транспортной инфраструктуры.
<9> Предпроектная и исходно-разрешительная документация.
<10> Ориентировочная стоимость СМР и оборудования по кругу из 16
крупных предприятий пищевой и перерабатывающей промышленности.
<11> Постановление Правительства Москвы от 08.05.2001 N 436-ПП.
<12> Предпроектная и исходно-разрешительная документация.
<13> По состоянию на 01.01.2002 переведены на фреоновые системы
холодоснабжения: ГУП "Таганское", ГУП "Зеленоградское РОРПО", ГУТПП
"Алтуфьево", ОАО "Малино" и ЗАО "Кунцевское", участвующие в хранении
плодоовощной продукции городского заказа.
<14> Финансирование реконструкции систем холодоснабжения оптовых
плодоовощных предприятий из средств городского бюджета в 2002-2003 гг.
осуществляется в соответствии с постановлением Правительства Москвы от
14.08.2001 N 734-ПП, от 01.12.98 N 922, от 08.08.2000 N 619 (Раздел
"Целевые программы и проекты", пп. 6.1, 6.4, 6.5).
<15> По состоянию на 01.01.2002 переведены на фреоновые системы
холодоснабжения: ОАО "Садко", ОАО "ВТК "Интерфуд", ЗАО "Глори", ЗАО
"Октябрьское", ЗАО "Киевское", ЗАО "Деметра", на базе имущественных
комплексов которых в перспективе предусматривается создание оптовых
распределительных центров, магазинов-складов и оптовых
продовольственных рынков.
<16> Раздел "Целевые программы и проекты", п. 6.5.
<17> В ценах декабря 2001 г.
<18> Постановления Правительства Москвы от 20.02.2001 N 156-ПП,
от 28.08.2001 N 795-ПП.
<19> Финансирование развития материально-технической базы
Государственной инспекции по качеству сельскохозяйственной продукции,
сырья и продовольствия Правительства Москвы осуществляется в
соответствии с постановлением Правительства Москвы от 14.08.2001 N
734-ПП (Раздел "Целевые программы и проекты", п. 6.1).
<20> Распоряжение Правительства Москвы от 16.11.2001 N 358-РП.
<21> В 2002-2003 гг. финансирование подготовки и повышения
квалификации кадров работников органов исполнительной власти,
организаций и предприятий оптовой торговли продовольствием
обеспечивается в рамках Межотраслевой программы подготовки кадров для
рыночной экономики на 2001-2003 гг. (постановление Правительства
Москвы от 26.09.2000 N 755).
<22> Финансирование мероприятий данного раздела Программы
осуществляется в рамках соответствующих городских целевых программ,
утвержденных распорядительными документами Правительства Москвы и Мэра
Москвы.
Приложение 1
к Программе
ХАРАКТЕРИСТИКИ ПРОЕКТОВ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЙ ОПТОВОЙ
ТОРГОВЛИ, РЕКОМЕНДУЕМЫХ ДЛЯ СОДЕРЖАНИЯ СТРАХОВЫХ
ЗАПАСОВ И ГОРОДСКОГО РЕЗЕРВА ПРОДОВОЛЬСТВЕННЫХ ТОВАРОВ
И ПЛОДООВОЩНОЙ ПРОДУКЦИИ ГОРОДСКОГО ЗАКАЗА
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 |Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.01|Проект: Развитие ГУП "Таганское" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 5,6 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 22 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 15 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 5,0 | 15,0 | 20,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |инвесторов и иные | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |источники | | | | | |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение| | |Городской бюджет | 2,0 | 16,2 | 5,0 | 23,2 | |
| |продукции городского заказа 19 камер хранения общей площадью| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |6 тыс. кв. м на 1-м этаже и в подвале корпуса| | |Итого | 2,0 | 21,2 | 20,0 | 43,2 | |
| |овощефруктохранилища. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра информационной| | -------------------------------------------------------------------|
| |системой учета товарной продукции, приема и обработки заявок| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |от предприятий социальной сферы. Ремонт существующих| | | | |
| |и приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | | Преобразование ГУП "Таганское" в открытое акционерное| |
| |Проведение инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих | | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |возможность сезонной закладки до 8 тыс. тонн плодоовощной| | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| |продукции. Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники | | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |и автотранспорта. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Организация интеграционной цепочки с НПО "Пойма".| | |Переоформление средств, выделенных ГУП "Таганское" на| |
| |Использование мощностей распределительного центра| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |для реализации плодоовощной продукции, закладываемой на хранение| | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| |у сельхозпроизводителей. | | |инвестиции. | |
| | Развитие собственной сети розничной торговли за счет| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |аренды 5 магазинов с торговой площадью порядка 900 кв. м,| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |выездной торговли с лотков и автотранспорта. | | |овощи в объеме 4-5 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних| | |предприятий социальной сферы Центрального административного| |
| |и внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |округа в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | Благоустройство территории | | |плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Центрального| |
| |административного округа, ГУП "Таганское" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП "Таганское". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.02|Проект: Развитие ГУП "Солнцево" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 7,8 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 35 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 28 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, иные| - | 4,0 | 5,0 | 9,0 | |
| | Завершение работ по организации на предприятии| | |источники | | | | | |
| |распределительного центра. Выделение под размещение продукции| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |городского заказа 24 камер хранения общей площадью 7 тыс. кв. м| | |Городской бюджет | 13,0 | - | - | 13,0 | |
| |в основном производственном корпусе. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Оснащение распределительного центра информационной системой| | |Итого | 13,0 | 4,0 | 5,0 | 22,0 | |
| |учета товарной продукции, приема и обработки заявок от| | -------------------------------------------------------------------|
| |предприятий социальной сферы. Проведение инженерно-технических | | -------------------------------------------------------------------|
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции. Ремонт существующих и| | | | |
| |приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | | Преобразование ГУП "Солнцево" в открытое акционерное| |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |автотранспорта. | | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |реализации собственной продукции ГУП "Солнцево" и широкого| | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами. | |
| |ассортимента продукции арендующих складские помещения компаний.| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |Расширение спектра услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | Строительство павильона розничной торговли общей площадью| | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |1080 кв. м на 20 торговых мест. | | |предприятий социальной сферы Западного административного округа| |
| | Техническое перевооружение системы холодоснабжения с| | |в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| |применением оборудования с дозированной заправкой аммиаком на| | |плодоовощной продукции | |
| |базе пластинчатых теплообменников. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Западного| |
| |административного округа, ГУП "Солнцево" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП "Солнцево". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.03|Проект: Развитие ЗАО "Кунцевское" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 11,1 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 40 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 16 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, иные| 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |источники | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа помещений общей площадью до 6 тыс. кв. м с площадью| | |Итого | 5,0 | 5,0 | 8,0 | 18,0 | |
| |хранения 4 тыс. кв. м, цехами товарной подработки, фасовки и| | -------------------------------------------------------------------|
| |экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра линиями товарной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |подработки и фасовки продукции. Приобретение дополнительной| | | | |
| |погрузочно-разгрузочной техники и автотранспорта. Внедрение| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |информационной системы учета товарной продукции, приема и| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |обработки заявок от предприятий социальной сферы. Проведение| | |овощи в объеме до 3 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность| | |предприятий социальной сферы Западного административного округа| |
| |сезонной закладки до 10 тыс. тонн плодоовощной продукции. | | |в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |плодоовощной продукции | |
| |реализации собственной продукции ЗАО "Кунцевское" и продукции| | | | |
| |арендующих складские помещения компаний. Расширение спектра| | | | |
| |услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Западного| |
| |административного округа, ЗАО "Кунцевское" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ЗАО "Кунцевское". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.04|Проект: Развитие АОЗТ "Новые Черемушки" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 20,0 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 57 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 43 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | Распределительный центр общей площадью 18 тыс. кв. м | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | (введен в эксплуатацию в 2001 г.) | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 | |
| | Содержание проекта | | |инвесторов и иные | | | | | |
| | | | |источники | | | | | |
| | Расширение существующего распределительного центра (II| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |очередь). Использование под размещение городского заказа| | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |помещений общей площадью до 10 тыс. кв. м с площадью хранения 7| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |тыс. кв. м, цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | |Итого | 60,0 | 20,0 | 20,0 | 100,0 | |
| | Техническое оснащение распределительного центра| | -------------------------------------------------------------------|
| |дополнительными линиями товарной подработки и фасовки.| | -------------------------------------------------------------------|
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |автотранспорта. Развитие спектра услуг для оптовых продавцов и| | | | |
| |покупателей. Проведение инженерно-технических мероприятий,| | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| |обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10 тыс. тонн| | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |плодоовощной продукции. | | |предприятий социальной сферы Юго-Западного административного| |
| | Завершение технического перевооружения системы| | |округа в форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| |холодоснабжения с переводом аммиачного оборудования на| | |плодоовощной продукции | |
| |децентрализованное фреоновое. | | | | |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | | | |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | | | |
| | Благоустройство территории. | | | | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Юго-| |
| |Западного административного округа, АОЗТ "Новые Черемушки" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана АОЗТ "Новые |
| Черемушки". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.05|Проект: Развитие ОАО "Малино" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр,| |
| -------------------------------------------------------------------| |интеграционная цепочка | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | -------------------------------------------------------------------|
| | | | | Ресурсное обеспечение | |
| | Площадь земельного участка - 9,8 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 65 тыс. кв. м, | | -------------------------------------------------------------------|
| | в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс. кв. м | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | | | | |-------------------------------------| |
| | Содержание проекта | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Развитие интеграционной цепочки с сельхозпроизводителями (ЗАО| | |Средства предприятия, иные| 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 | |
| |"Городище", ЗАО "Озеры", ЗАО "Сергиевское" и др.) - обеспечение| | |источники | | | | | |
| |производства и реализации до 44 тыс. тонн плодоовощной| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |продукции. В том числе сезонная закладка на ОАО "Малино" до 36 | | |Городской бюджет | - | - | - | - | |
| |тыс. тонн картофеля и овощей. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Использование под размещение городского заказа помещений| | |Итого | 10,0 | 10,0 | 10,0 | 30,0 | |
| |общей площадью до 25 тыс. кв. м с площадью хранения 20 тыс. кв.| | -------------------------------------------------------------------|
| |м, цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Расширение существующего распределительного центра| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |плодоовощной продукции, его техническое оснащение| | | | |
| |дополнительными линиями товарной подработки и фасовки.| | | Переоформление средств, выделенных ОАО "Малино" на| |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |автотранспорта. Развитие спектра услуг для оптовых покупателей. | | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |инвестиции и увеличение доли г. Москвы в акционерном капитале| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятия до 51% за счет передачи дополнительного пакета акций| |
| | Благоустройство территории | | |в собственность города. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме 14-16 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Юго-Восточного и Южного| |
| | | | |административных округов в форме товарного кредита и создания| |
| | | | |городского резерва плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектуры Юго -| |
| |Восточного и Южного административных округов, ОАО "Малино" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ОАО "Малино". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.06|Проект: Развитие ГУП "Центрмоспродрынок" | | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 14,5 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 67 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 33 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | 2,0 | 5,0 | 14,0 | 21,0 <*> | |
| | Перевод части площадей предприятия в режим работы оптового| | |арендаторов и иные | | | | | |
| |продовольственного рынка. Организация до 60 мест оптовой| | |источники | | | | | |
| |торговли с общей площадью 30 тыс. кв. м. Оснащение торговых мест| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |торгово-технологическим оборудованием и устройство в них| | |Городской бюджет | - | 1,8 | 9,2 | 11,0 | |
| |модульных офисов для оптовых продавцов. | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | Организация распределительного центра продукции городского| | |Итого | 2,0 | 6,8 | 23,2 | 32,0 | |
| |заказа на части площадей (до 8 тыс. кв. м) основного| | -------------------------------------------------------------------|
| |производственного корпуса. Проведение инженерно-технических| | |
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 10| | -------------------------------- |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции. Ремонт существующих и| | <*> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование, |
| |приобретение новых линий товарной подработки и фасовки.| | приобретаемое за счет средств арендаторов. |
| |Увеличение парка погрузочно-разгрузочной техники и| | |
| |автотранспорта. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Завершение технического перевооружения системы| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |холодоснабжения с переводом аммиачного оборудования на| | | | |
| |децентрализованное фреоновое. Устройство современных систем| | | Преобразование ГУП "Центрмоспродрынок" в открытое акционерное| |
| |инженерного обеспечения, освещения, охранной и пожарной| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |сигнализации, временной парковки автомобилей на 50 машиномест. | | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Благоустройство территории | | |Переоформление средств, выделенных ГУП "Центрмоспродрынок" на| |
| | | | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| | | | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| | | | |инвестиции. | |
| | | | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| | | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | | | |овощи в объеме 5-6 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| | | | |предприятий социальной сферы Южного административного округа в| |
| | | | |форме товарного кредита и создания городского резерва| |
| | | | |плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Южного| |
| |административного округа, ГУП "Центрмоспродрынок" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУП |
| "Центрмоспродрынок". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.07|Проект: Развитие ГУТПП "Алтуфьево" | | |Перспективный тип объекта: распределительный центр | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 13,4 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 47 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 27 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 3,0 | 13,0 | 16,0 | |
| | Организация на предприятии распределительного центра,| | |инвесторов и иные | | | | | |
| |выполняющего функции по хранению и коммерческой реализации| | |источники | | | | | |
| |продовольственной продукции широкого ассортимента и городского| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |заказа на картофель и овощи. Выделение под размещение продукции| | |Городской бюджет | - | 2,0 | 10,0 | 12,0 | |
| |городского заказа, помещений в корпусе фруктохранилища общей| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |площадью до 15 тыс. кв. м с площадью хранения 10 тыс. кв. м,| | |Итого | - | 5,0 | 23,0 | 28,0 | |
| |цехами товарной подработки, фасовки и экспедиции. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Оснащение распределительного центра линиями товарной| | -------------------------------------------------------------------|
| |подработки и фасовки продукции. Приобретение дополнительной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |погрузочно-разгрузочной техники и автотранспорта. Внедрение| | | | |
| |информационной системы учета товарной продукции, приема и| | | Преобразование ГУТПП "Алтуфьево" в открытое акционерное| |
| |обработки заявок от предприятий социальной сферы. Проведение| | |общество, 100% акций которого закреплены в собственности г.| |
| |инженерно-технических мероприятий, обеспечивающих возможность| | |Москвы. Последующая продажа части акций созданного общества на| |
| |сезонной закладки до 12 тыс. тонн плодоовощной продукции, в т.ч.| | |инвестиционном конкурсе с условием погашения части задолженности| |
| |до 3 тыс. тонн - в загородном филиале. | | |предприятия перед городским и федеральным бюджетами.| |
| | Использование мощностей распределительного центра для| | |Переоформление средств, выделенных ГУТПП "Алтуфьево" на| |
| |реализации собственной продукции ГУТПП "Алтуфьево" и продукции| | |техническое перевооружение (согласно распоряжению Премьера| |
| |арендующих складские помещения компаний. Расширение спектра| | |Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП) в бюджетные| |
| |услуг для оптовых продавцов и покупателей. | | |инвестиции. | |
| | Строительство павильона розничной торговли общей площадью| | | Финансовое оздоровление деятельности предприятия. | |
| |1300 кв. м на 44 торговых места. | | | Размещение на предприятии городского заказа на картофель и| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |овощи в объеме 7-8 тыс. тонн, предназначенного для снабжения| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |предприятий социальной сферы Северо-Восточного| |
| | Благоустройство территории | | |административного округа в форме товарного кредита и создания| |
| | | | |городского резерва плодоовощной продукции | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| |Исполнители: Департамент продовольственных ресурсов, Департамент экономической политики и развития г. Москвы, префектура Северо -| |
| |Восточного административного округа, ГУТПП "Алтуфьево" | |
| ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| Далее приводится схема ситуационного плана ГУТПП "Алтуфьево". |
|-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |01 | Программное направление | | | Перестройка каналов товародвижения и создание | |
| | | | | | рыночной инфраструктуры | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Наименование |
|--------------------------------------------------------------------|--------------------------------------------------------------------|
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| |1.08|Проект: Развитие ГУП "Зеленоградское РОРПО" | | |Перспективный тип объекта: оптовый продовольственный рынок | |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| ------------------------------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------ |
| | Основные характеристики объекта | | | Ресурсное обеспечение | |
| | | | -------------------------------------------------------------------|
| | Площадь земельного участка - 14,7 га | | -------------------------------------------------------------------|
| | Общая площадь складских помещений - 35 тыс. кв. м, | | |Источник |Объем средств, млн. руб. | |
| | в т.ч. охлаждаемых - 10 тыс. кв. м | | | |-------------------------------------| |
| | | | | |2002 г.|2003 г.|2004 г.|2002-2004 гг.| |
| | Содержание проекта | | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| | | | |Средства предприятия, | - | 5,0 | 8,0 | 13,0 <*> | |
| | Перевод части площадей предприятия в режим работы оптового| | |арендаторов и иные | | | | | |
| |продовольственного рынка. Организация до 50 мест оптовой| | |источники | | | | | |
| |торговли с общей площадью 25 тыс. кв. м, расположенных в 5| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |производственных корпусах. Оснащение торговых мест торгово -| | |Городской бюджет | 0,8 | 1,0 | 2,0 | 3,8 | |
| |технологическим оборудованием и устройство в них модульных| | |--------------------------|-------|-------|-------|-------------| |
| |офисов для оптовых продавцов. Расширение спектра услуг для| | |Итого | 0,8 | 6,0 | 10,0 | 16,8 | |
| |оптовых продавцов и покупателей. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Организация распределительного центра продукции городского| | |
| |заказа на части площадей (до 4 тыс. кв. м) основного| | -------------------------------- |
| |производственного корпуса. Проведение инженерно-технических| | <*> Без учета затрат на торгово-технологическое оборудование, |
| |мероприятий, обеспечивающих возможность сезонной закладки до 6| | приобретаемое за счет средств арендаторов. |
| |тыс. тонн плодоовощной продукции, в том числе до 2 тыс. тонн| | |
| |продукции городского заказа. | | -------------------------------------------------------------------|
| | Расширение и техническое оснащение существующей розничной| | | Организационно-экономические и финансовые мероприятия | |
| |ярмарки, расположенной в корпусе капустохранилища. | | | | |
| | Устройство современных систем инженерного обеспечения,| | | Преобразование ГУП "Зеленоградское РОРПО" в открытое| |
| |освещения, охранной и пожарной сигнализации, временной парковки| | |акционерное общество, 100% акций которого закреплены в| |
| |автомобилей на 80 машиномест. | | |собственности г. Москвы. Последующая продажа части акций| |
| | Проведение текущего ремонта существующих внутренних и| | |созданного общества на инвестиционном конкурсе с условием| |
| |внутриплощадочных инженерных сетей, систем и сооружений. | | |погашения части задолженности предприятия перед городским и| |
| | Благоустройство территории | | |федеральным бюджетами. Переоформление средств, выделенных ГУП| |
| | | | |"Зеленоградское РОРПО" на техническое перевооружение (согласно| |
| | | | |распоряжению Премьера Правительства Москвы от 23.07.97 N 793-РП)| |
|